El Gobierno provincial volvió a prorrogar, esta vez por 120 días, la suspensión de la resolución 246/18 sobre pautas de aplicación de agroquímicos, una medida dictada en 2018 por la administración de María Eugenia Vidal que tras fuertes polémicas fue dejada sin efecto por esa misma gestión.

La medida fue oficializada a través de una nueva resolución publicada este viernes en el Boletín Oficial y extiende una suspensión que se mantiene vigente desde 2019, cuando el Gobierno decidió frenar la implementación de aquella normativa para avanzar en una revisión técnica y regulatoria.

Según explicó Ministerio de Desarrollo Agrario bonaerense, durante este período continuarán desarrollándose instancias de trabajo vinculadas a la implementación del Sistema de Gestión Integral de la Receta Agronómica Obligatoria (Sigirao) y a la elaboración de un protocolo específico para aplicaciones de agroquímicos en zonas de amortiguamiento o áreas sensibles.

Más allá de esto, lo cierto es que se trata de la trigésima prórroga de la normativa que a más de ocho años de su salida aún no entró en plena vigencia. La actual cartera a cargo de Javier Rodríguez no pudo en encontrar una solución de fondo, todo en medio de fallos de la Justicia sobre la aplicación de agroquímicos en algunos municipios.

Protocolo de aplicación de agroquímicos

La actual resolución recuerda que en 2020 se creó el Observatorio Técnico de Agroquímicos, organismo encargado de reunir información científica y técnica sobre el uso y aplicación de estos productos y sus efectos. Además, se destacó el trabajo conjunto con municipios para relevar ordenanzas locales, herramientas de fiscalización y capacidades de control.

También se remarcó el avance del sistema de georreferenciación de restricciones territoriales para aplicaciones de agroquímicos, que permite identificar y representar gráficamente las limitaciones vigentes en cada distrito.

Desde el Ministerio señalaron que actualmente se desarrollan mesas de trabajo entre distintas áreas técnicas para definir un protocolo de aplicación “idóneo” en zonas sensibles, con el objetivo de compatibilizar producción y sustentabilidad ambiental.

Cabe recordar que la 246 fue dictada a fines de 2018 por la entonces cartera de Agroindustria vidalista. La normativa (más permisiva que muchas ordenanzas municipales) cosechó rápidamente fuertes críticas de organizaciones ambientalistas porque no establecía distancias de prohibición para fumigaciones y limitaba las aplicaciones en las inmediaciones de escuelas sólo en horario escolar.

Luego del rechazo, el mismo gobierno de Vidal decidió suspenderla en febrero de 2019 (cuando iba a entrar en vigencia) por un año y crear un equipo interdisciplinario para elaborar un protocolo. Además, modificó el punto vinculado a las escuelas y llamó a los productores a “abstenerse en forma total de realizar aplicaciones y pulverizaciones de fitosanitarios” en las inmediaciones de estos establecimientos. Tras la llegada de Axel Kicillof, la mesa de trabajo que encabeza el Ministerio de Desarrollo Agrario no encontró una solución de fondo.

Tranquera/Dib

La apertura del Congreso Maizar realizado hoy en Buenos Aires contó con un hecho, por lo menos, curioso. Durante su discurso, el Secretario de Agricultura de la Nación, Sergio Iraeta, les pidió a los productores que le pusieran “onda” a la actualidad, que demuestren que valoran las políticas favorables al agro, para evitar que vuelvan “los otros”. ¿Qué tal?

"Estoy viendo que hay reconocimiento sobre lo que está haciendo el gobierno nacional. De lo bueno y de lo positivo que se está haciendo, no es todo, porque no es fácil llegar al todo. Pero como digo siempre, para llegar al todo hay que empezar por algo, y muchos ‘algos’ estuvimos haciendo desde el Gobierno en estos dos años", destacó en el comienzo de su presentación.

A ese párrafo inicial le siguió un incómodo silencio de un par de segundos en los que Iraeta se quedó mirando a la audiencia sin encontrar la respuesta que esperaba: aplausos. Entonces, el funcionario sorprendió: “No dije la frase esperando aplausos, pero me sorprende que no los haya”.

Acto seguido, llegó el reclamo: “Si no le ponemos un poco de ‘flow’ (sic), un poco de onda a la República Argentina y a lo que estamos haciendo, no vamos a salir nunca del pantano”. Para luego, desde el escenario, mirar a un colaborador decirle: “Empezá a aplaudir, así alguien aplaude”.

Actitud

"Es una cuestión pura y exclusivamente actitudinal. La semana pasada tuvimos un discurso del Presidente que fue histórico en términos de cambio de paradigma de lo que significa el campo para un Gobierno. Venimos de un Gobierno que no solo destrató, sino que tenían un relato que ubicaban al agro del lado del enemigo, del adversario, pero no porque no supieran lo que es el campo, sino porque les servía para mantener el robo al campo en los últimos 20 años. Ese paradigma cambió", repasó el funcionario.

Al mismo tiempo, resaltó: "Son hechos, las retenciones están bajando, los aranceles se van eliminando, no hay cupos, prohibiciones, no hay volúmenes de equilibrio, hay otro ambiente para sembrar, cambiemos el ánimo porque sino no vamos a cambiar. Son hechos, las bajas de impuestos y de aranceles son hechos".

"Está ocurriendo, tengamos actitud de que algo bueno está ocurriendo, sino van a venir los otros. No va a ocurrir si cambiamos de actitud. Estuve 40 años del lado que están ustedes, y es muy desgastante estar en una posición en la que hacés cosas y lees un tuit de un productor y te dan ganas de agarrar el sulky a patadas, y es como si no hubiésemos hecho nada. Sino va a cambiar el Gobierno y van a cambiar las políticas para el campo", comentó Iraeta.

“Venimos de gobiernos que destrataron al campo, que tenían un relato que lo ubicaban del lado del enemigo, como un adversario; pero no porque no supieran qué es el campo, sino porque les servía como andamiaje filosófico para sostener el robo y la exacción a la que fue sometido el campo en 20 años”, repasó.

El final fue, de todos modos, cordial y con tono de pedido: “El Gobierno, el ministro, necesitan la ayuda de todos ustedes, así que se las pido. Es evidente que faltan cosas, pero estamos haciendo dentro de las limitantes presupuestarias lo imposible para devolverle la competitividad al campo, que se la habían sacado exprofeso los malos políticos, para poder seguir ordeñándolos sin dejarlos pastorear”.

“El campo durante muchísimos años fue el villano de una historia mal contada, estamos cambiando la historia, y no con discursos solamente, sino con hechos. Que el campo vuelva a ser o no el malo de la película, depende de nuestra actitud como productores”, concluyó.   

*Con informacion de Infocampo

“A todo trigo terminó a todo lujo”, dijo Fernando Rivara al cerrar el congreso la semana pasada. Y la última voz que quedó en el Sheraton Mar del Plata fue la de Andrés Malamud, politólogo argentino, investigador de la Universidad de Lisboa, especialista en relaciones internacionales y en analizar los procesos argentinos con herramientas de precisión.

Pero el punto de partida no fue ni Mar del Plata ni Buenos Aires sino Washington. “Las encuestas muestran hoy a Trump perdiendo terreno de cara a las elecciones intermedias, pero eso es esperable, siempre pasa; lo que no es normal son otras cosas”, dijo Malamud para arrancar fuerte un mano a mano con Rivara.

“Existe un índice global que mide el avance autoritario de los gobiernos. En su primer año, Trump superó a Putin, a Erdogan, a Orbán y a Chávez”, reveló el politólogo. Más medidas de concentración de poder que todos ellos juntos. Y sin embargo, señaló, eso generó su propio antídoto: resistencia en el Congreso, en las Cortes, en los Estados, en la prensa y en los electores.

El problema para la Argentina es que Milei apostó al “capricho del monarca”. Y el monarca, en su segundo mandato sin reelección posible, tiene cada vez menos capacidad de ejecutar. "Hay que juntar reservas antes de que el viento cambie", sintetizó.

Desde el campo, la pregunta es siempre la misma: ¿qué pasa con el comercio internacional? Para el especialista, la OMC, el árbitro histórico de los conflictos entre exportadores e importadores, fue vaciada. Las reglas ya no cuentan. Los tratos los define el poder. Pero al mismo tiempo introdujo una paradoja que pocos esperaban: el que está arriba es el que rompe el orden. El que sube –China- es el que lo quiere preservar, porque fue ese orden el que le permitió crecer.

El politólogo dejó una paradoja que resonó en la sala: el país que alimenta al mundo en llamas todavía no sabe quedarse con la plata

"¿A quién le pedimos árbitro?", preguntó. Pues, a China. Y los datos lo acompañan. En lo que va de 2026, varias capitales del mundo fueron bombardeadas -Kiev, Teherán, Tel Aviv, Caracas-; ¿Cuántas por China? Cero.

Ahí llegó la frase. “Con el mundo en llamas y Argentina produciendo a pleno, los dólares de la cosecha récord no se acumulan: se van en turismo y al colchón”. Malamud explicó que el equilibrio fiscal tiene dos variables -lo que se gasta y lo que se recauda- y lo que se recauda depende de lo que se mueve la economía. Cuando el Estado frena el gasto, la economía se contrae, la recaudación cae, y el círculo se cierra sobre sí mismo. “Simple de entender. Difícil de resolver”, remató.

Optimismo argentino

Sin embargo, la lectura de Malamud sobre la posición argentina en el mapa global fue sorprendentemente optimista. "Argentina está casi en el mejor de los mundos, o casi", dijo. ¿Por qué? En el mundo que se viene -donde los conflictos bélicos son frecuentes, donde la energía y los alimentos son poder- Argentina tiene exactamente eso, lo que hace falta. Alimentos. Minería. Energía. Y distancia.

Ucrania también produce trigo, señaló, pero si no puede sacarlo del puerto, si el campo está bajo artillería, la semilla más innovadora del mundo no vale nada. La geografía, en este nuevo orden, es un activo.

Eso le dio pie para abordar de lleno la política nacional con una reflexión fuerte: “Argentina dejó de ser solo la Pampa Húmeda. Hay un eje vertical -Vaca Muerta, litio, cobre, gas- que es la Argentina que crece. La pandemia aceleró ese corrimiento. Milei lo consolidó políticamente: ganó las PASO de 2023 con el interior, perdió en el AMBA y aún así ganó la presidencia.

Pero hay una contracara. La Provincia de Buenos Aires concentra el 40% de la población, el 50% del gasto social y el 50% de la pobreza. Es inviable en los términos del nuevo modelo. ¿Hay riesgo de crisis social? Malamud no lo negó. Cuando baja el consumo, baja la recaudación. Cuando sube la tarifa del transporte, en las sociedades de ingreso medio, la historia se repite: el Caracazo en 1989, Chile en 2019, Brasil en 2013. En Argentina, el transporte es el punto de mayor tensión.

Pero hay dos amortiguadores. El primero es la pandemia: dejó una generación que se retrajo hacia adentro, que no piquetea, que canaliza la frustración en redes y en apuestas electrónicas. El segundo es la gestión de los planes sociales (AUH por encima de la inflación, intermediación directa sin organizaciones de por medio). Patricia Bullrich puso el palo. Sandra Pettovello ofreció la zanahoria. Las dos fueron necesarias. La zanahoria, dijo Malamud, es la que dura.

El cierre fue sobre la clase media y la corrupción. Los casos dentro del gobierno generan grietas en la confianza. La clase media tiene una aspiración distinta a los sectores populares: no espera que nadie robe, o al menos espera que los propios no lo hagan. “Por eso Patricia Bullrich salió a desmarcarse del jefe de gabinete”, explicó.

Pero ya sabemos que todos funcionamos por “sesgo de confirmación”. Buscamos los datos que confirman lo que ya creemos. “Y en Argentina, el corrupto siempre es el otro. Quienes votaron a Milei van a encontrar una razón para seguir votándolo. Lo mismo hicieron los que votaron a Cristina”, polemizó en el cierre.

El presidente Javier Milei anunció hoy, en el marco del 172° aniversario de la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, en el centro porteño, una rebaja de las retenciones al campo.

“Vamos a bajar las retenciones de trigo y cebada del 7,5 a 5,5% a partir de junio 2026. Pero no solo eso, sería injusto si nos olvidamos de la soja. Y a partir de enero del 2027, según venga la recaudación, vamos a bajar entre 1/4 de punto y medio punto por mes de manera continuada hasta el año 2028 si nosotros reelegimos”, expresó.

En un salón lleno para el acto, el jefe de Estado llegó puntual y recibió de manos de Ricardo Marra, presidente de la entidad, una placa por su defensa a la libertad de mercados. De buena sintonía con Nicolás Pino, presidente de la Sociedad Rural Argentina (SRA), cuando lo vio desde el escenario le dijo antes de su discurso: “¿Qué hacés, Nicolás querido?“.

“Nosotros llegamos al Gobierno para reivindicar la libertad económica y recuperar lo que la Argentina siempre supo hacer bien y que décadas de populismo nos hicieron olvidar. Por eso es imperdonable lo que le hicieron a este sector durante décadas, porque no se trató de un mero descuido. Ni pueden alegar ignorancia después de tanto tiempo. Fue un modelo sistemático de expoliación del campo para financiar al Estado, a los amigos de la política y a sus clientes", dijo.

Luego se refirió a las retenciones: “Las retenciones son la cara más visible, pero son una de las miles de cabezas, de este monstruo estatal que les tiraron encima durante el último siglo. Y todo esto a costa de menor competitividad, menor capitalización y mayor desvalorización de la tierra. Un crimen económico por donde se lo mire”.

Insistió que va a sostener el equilibrio fiscal “hasta las últimas consecuencias”. Respecto de esto, indicó: “No voy a bajar un impuesto para después tener que subirlo como ha sucedido en gobiernos anteriores”. Esta frase estuvo dirigida al gobierno de Mauricio Macri, que después de bajar las retenciones, apenas asumió en diciembre de 2015, en 2018 las restableció.

Antes de la llegada de Milei, afuera del edificio de la Bolsa de Cereales porteña, sobre la avenida Corrientes vallada, los perros de seguridad recorrían la zona mientras efectivos custodiaban cada acceso con un operativo que se volvió cada vez más estricto a medida que se acerca la llegada del jefe de Estado. El corralito de seguridad obligaba a empresarios y dirigentes a pasar varios controles antes de entrar al salón principal, donde ya no quedaban sillas vacías para el acto por el 172° aniversario de la entidad. Adentro, entre conversaciones en voz baja y saludos rápidos, el clima mezclaba expectativa política y ansiedad por anuncios.

Entre los funcionarios, entre los primeros en llegar estuvieron Diego Santilli, ministro del Interior; Sergio Iraeta, secretario de Agricultura; Manuel Chiappe, subsecretario de Producción Agropecuaria y Forestal, y Pablo Quirno, canciller, que se movieron entre empresarios y referentes del agro mientras el auditorio terminaba de acomodarse.

La espera por Milei dominaba la escena en un sector, el agropecuario, donde el Gobierno siempre busca mostrar respaldo político y cercanía con una de las actividades más importantes para la economía argentina.

Dib

Una brusca caída del 16% registró la confianza de los productores agropecuarios según la medición del bimestre marzo/abril del Ag Barometer Austral, y ubica a la guerra de Medio Oriente y su consecuente aumento de costos como principal razón del desplome. Según el último informe elaborado por el Centro de Agronegocios y Alimentos de la Universidad Austral la confianza cayó a 132 puntos frente a los 158 relevados en enero/febrero.

La Universidad Austral explicó que el retroceso también se evidencia frente al pico histórico de 159 puntos registrado en noviembre/diciembre de 2025, lo que marca un punto de inflexión tras los máximos alcanzados luego de las elecciones legislativas de medio término del año pasado.

En tanto, en términos interanuales, la baja es más moderada (3,6%) y el índice se mantiene por encima de los 100 puntos desde noviembre de 2023.

Costos costosos

“El cambio de tendencia responde, en gran medida, al impacto del contexto internacional sobre los costos de producción, particularmente por la suba del precio del petróleo y su efecto en insumos clave como el gasoil y los fertilizantes”, explicó Carlos Steiger, director del Ag Barometer Austral e investigador del Centro de Agronegocios y Alimentos de la Universidad Austral.

Esto ocurre fundamentalmente por el conflicto de Medio Oriente que involucra a Estados Unidos e Israel contra Irán: el aumento del precio del petróleo impacta directamente en el valor del gasoil (clave para labores y fletes) y también en el precio de los fertilizantes, especialmente la urea, afectando la rentabilidad actual y proyectada.

Así, este impacto se refleja claramente en las preocupaciones de los productores: el 66% identifica el aumento de los precios de los insumos en dólares como su principal desafío para los próximos 12 meses, seguido por el clima (35%), los precios de los productos agrícolas (33%), las altas tasas de interés en pesos (24%) y la baja rentabilidad agrícola (19%).

En contraste, la incertidumbre económica (12%) y política (12%) pierden relevancia, luego de haber sido los principales factores en mediciones anteriores.

“Hoy las preocupaciones del productor están mucho más asociadas a variables concretas del negocio que al contexto político local, lo que marca un cambio relevante en la percepción del sector”, remarcó Steiger.

Impacto en el trigo

Para el experto, una consecuencia inevitable de este aumento de costos derivado del conflicto internacional es que “ya está influyendo en las decisiones productivas y en la planificación de la próxima campaña”.

Como caso testigo, la encuesta confirma que la campaña de trigo 2026/27 aparece particularmente condicionada: un 61% de los productores enfrenta un escenario desfavorable para la siembra, y como consecuencia un 41% planea reducir el área sembrada, mientras que un 49% la mantendría y solo un 9% la incrementaría, tras una campaña récord en 2025/26.

La inversión, en pausa

Aunque el 54% de los encuestados aún considera que es un buen momento para invertir en activos fijos, el relevamiento muestra que la decisión concreta se viene postergando. Ante el llamado de funcionarios económicos a avanzar con inversiones previstas, el 57% respondió que todavía no es el momento de hacerlo.

Entre quienes planean invertir, la maquinaria aparece como la principal prioridad, con 57% de las menciones. Luego se ubican la ganadería vacuna, con 25%, las instalaciones, con 22%, la tecnología, con 14%, y la compra de tierra, con 9%.

“Las altas tasas de interés siguen siendo un factor limitante. Aunque hubo una baja en las tasas pasivas, el crédito todavía no refleja plenamente esa mejora y eso condiciona las decisiones de inversión”, consideró al respecto Steiger.

Pese a la baja general, el informe también muestra que las expectativas futuras siguen en terreno positivo, ya que a pesar de que el indicador correspondiente cayó 14,8%, conserva una visión favorable sobre el mediano plazo. A cinco años, el 83% de los productores todavía espera mayormente buenos tiempos para el agro argentino.

Con los datos relevados, se puede interpretar que el productor no abandonó la expectativa de mejora, pero si tomó mayor prudencia. De esta manera, la confianza ya no está impulsada por el alivio político de meses anteriores, sino condicionada por márgenes más ajustados.

En ese contexto, la caída del índice funciona como una señal de advertencia para el sector agroindustrial. La inversión, la siembra de trigo y las decisiones comerciales dependerán cada vez más de la evolución de los costos, las tasas, el clima y la rentabilidad efectiva de cada actividad.

Aunque la oferta de trigo es 50% más alta que el año pasado producto de haber tenido en la campaña 2025/26 la mejor cosecha de la historia,  la Federación Argentina de la Industria Molinera (FAIM) advirtió estar en “alerta amarilla” porque no consigue trigo. Se sabía que este año la industria iba a tener problemas para adquirir cereal de calidad panadera, lo que resulta llamativo que está indicando que directamente no puede abastecerse de materia prima.

FAIM aseguró que sus asociados están teniendo problemas para abastecerse de trigo justo en el año en que la oferta del cereal en Argentina es la mayor de la historia, incluso con exportaciones que están en un récord. Y manifestó que el problema no es solo la falta de granos con calidad panadera, sino que en general no logran conseguir materia prima, incluso con parámetros fuera de los ideales.

“Los molinos harineros, además de tener que hacer frente a la escasez de partidas de trigo aptas para panificación, ahora también están registrando dificultades para poder abastecerse del cereal, lo que genera preocupación en el sector”, indicó FAIM en un comunicado.

Citando datos oficiales, la Federación sustentó sus afirmaciones en que, en el primer cuatrimestre del ciclo comercial de trigo 2025/26, la molienda de trigo en la Argentina fue de 1.963.746 toneladas, una cifra 1,0% superior la registrada en el mismo período del año anterior. “La cosecha argentina de trigo 2025/26 fue de 27,9 millones de toneladas, es decir, un 50% más que en 2024/25, y el crecimiento de la molienda está muy lejos de reflejar esa dinámica”, advirtió Diego Cifarelli, presidente de la FAIM.

“Cuando comenzó el ciclo comercial del trigo 2025/26, en diciembre pasado, se advertía un problema generalizado de calidad, pero jamás se proyectó que, con una cosecha histórica, podríamos llegar a tener problemas de abastecimiento”, agregó.

FAIM destacó que la exportación al pasado 15 de abril -último dato oficial disponible- había comprado 14,47 millones de toneladas de trigo 2025/26 contra las 9,66 millones en la misma fecha del año pasado, cuando la molinería había solo adquirido 2,60 millones de toneladas, una cifra similar a la registrada al 15 de abril de 2025 (2,65 millones).

“Como sucede habitualmente, la molinería es el sector que ofrece los mejores precios porque está dispuesta a reconocer las partidas con calidad panadera, que ciertamente no abundan en la presente campaña”, explicó Cifarelli.

“Sin embargo, aun ofertando precios muy superiores a los del promedio del mercado, la mercadería no aparece en los volúmenes que el sector requiere, lo que genera una genuina inquietud en la molinería”, advirtió.

En cuanto a los motivos que estarían produciendo que los molinos no están pudiendo abastecerse de materia prima, FAIM indicó a la generación de liquidez con ventas abundantes de maíz temprano por parte de los productores -cereal que registró también una cosecha extraordinaria en 2025/26- y que el valor relativo del trigo cayó mucho con respecto a los fertilizantes, insumo clave que experimentó un aumento considerable de precios en los últimos meses.

Ante el escenario actual que vive la molinería, Cifarelli indicó: “Como sector confiábamos en la posibilidad de tener una mayor actividad en la presente campaña y eso nos entusiasmaba, pero a este ritmo de compras de trigo no vamos a poder cumplir tales expectativas”.

Sobre este tema, la FAIM repasó los propios datos de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, que muestran una proyección 2025/26 de procesamiento interno de trigo de 7,2 millones de toneladas, contra 6,4 millones en los ciclos anteriores.

“Si se mantiene en el tiempo la situación vigente, no llegaremos a cumplir con la expectativa de crecimiento y eso representa menos trabajo argentino y menos valor agregado en origen”, finalizó el presidente de la FAIM.

La relación del Tres arroyos con el cereal data casi desde la fundación de la ciudad. Según indican los relatos que fueron pasando de boca en boca, y lo poco que quedó plasmado por escrito, comenzó en 1887, a tan sólo tres años de la fundación, el 24 de abril de 1884. Un grupo de inmigrantes italianos pioneros decidieron sembrar las primeras semillas de trigo con la esperanza de que la tierra y el clima respondieran favorablemente.

Era el comienzo de una historia escrita sobre surcos que ha hecho de Tres Arroyos el principal productor de trigo del país y su capital provincial.

La tierra tresarroyense mostró rápido sus credenciales, expresando su potencial para la producción triguera. En 1890 se cosecharon 12.000 quintales de trigo, una cifra sin precedentes en ese amanecer productivo, y en ese mismo año, se instaló el primer molino harinero. El trigo pan ya había echado raíces para siempre.

Respecto al desembarco del trigo candeal en estos suelos hay datos más abundantes. Y corresponden al relato de Roberto Vassolo, sobrino nieto de Emilio Vassolo, quien lo sembró por primera vez. “En 1914 Emilio consiguió un puñado de trigo de una variedad que la familia conocía de Italia, que se llamaba ‘sarabola’, que acá nadie sabía de su existencia. Según recuerdo de haber escuchado a mi padre, el manojo lo introdujo el señor Chiacchio, que también lo sembró en una quinta de acá. Los Vassolo lo sembraron en El Médano, y tuvieron que tomar todas las precauciones posibles, porque eran muy pocos granos y si se perdían no había vuelta atrás. Eso fue lo que le pasó a Chiacchio, que no pudo cosechar nada porque lo perdió entre los pájaros, los insectos y los animales”.

“En cambio, Emilio lo sembró en el medio del campo, en un lote sembrado con otra variedad. Y así comenzó una lenta, pero firme y ardua siembra, buscando la cantidad necesaria de kilos que les permitiera poder realizar una siembra extensiva”, comentó Roberto.

“En 1917, año en que falleció Emilio, los hermanos llegaron a conseguir 90 kilos, en una multiplicación lenta. Mi abuelo y mi papá, contaban con orgullo que la clasificación de la semilla se hacía toda a mano, durante las largas noches de invierno, por toda la familia. El trabajo se realizaba sobre una larga mesa de cocina y en platos enlozados, a los que se les decían platos chacareros. Así se fue multiplicando, sembrando en los otros campos y comenzó a hacerse famoso en los molinos argentinos porque tenía una muy buena calidad. Los campos de esta zona son muy buenos y más en esa época, que eran vírgenes, entonces daban una calidad de trigo que no se conseguía en el mundo. Ese fue el origen del cultivo del candeal en Tres Arroyos y en el país”.

En 1921 la Argentina hizo una exportación a Italia con el nombre de ‘Trigo Vassolo’ y a partir de eso se comercializó durante muchos años y en varios países”, completó el relato Roberto.

Claro que así como la relación entre el trigo y Tres Arroyos tiene mucho de historia, también cuenta con un nutrido presente. Basta con recordar que fue el distrito de la provincia que mayor producción tuvo en la campaña 2021/22. En marzo de 2025 fue sede del 1er Simposio  nacional de la cadena de trigo, que se realizó en la Chacra Experimental Integrada Barrow.

“Las Sociedades Rurales del Sudeste -adheridas a Carbap- solicitamos de manera urgente la mediación de los organismos necesarios para solucionar, destrabar y normalizar el movimiento portuario en Quequén, y el desarrollo comercial de la cosecha de granos gruesos que está en su momento pico”, expresaron las entidades en un comunicado respecto a la protesta que están llevando adelante los transportistas autoconvocados y la Asociación de Transportistas de Cereales y Afines por sus Derechos (ATCADe), que están pidiendo un aumento de la tarifa por el incremento que tuvo el precio del gasoil a partir del conflicto en Medio Oriente.

“Debido a que Puerto Quequén es provincial, esperamos intervención de la gobernación para resolver con la mayor celeridad posible esta situación”, indicaron las entidades en el escrito que lleva las firmas de las Sociedades Rurales de Ayacucho, Mar Chiquita, General Guido, General Madariaga, Lobería, Mar del Plata, Benito Juárez, Balcarce, General Alvarado, Tandil, Gonzales Chaves, Maipú, Necochea, Rauch, General Lavalle y San Cayetano.

“La situación que ya acumula casi tres semanas está generando demoras en la entrega de mercaderías, unos 17 buques con altos costos por cada día de espera o, peor aún, algunos redireccionando sus cargas a otros puertos argentinos o a Brasil. Ya existen cálculos que mencionan al menos 450 millones de dólares en pérdidas”,  consigna el comunicado.

Además, las rurales explicaron que el perjuicio para los productores es mayor por el escenario que están viviendo. “Nuestras instituciones representan a productores agropecuarios que atraviesan una campaña de regular a mala: el sudeste tuvo un verano absolutamente seco y ahora, en cosecha, lluvias que demoran la recolección”, aseguraron.

“A esto se suma este problema que traerá un sobrecosto. ¿Quién pagará los gastos o las consecuencias del cuello de botella que se dará al momento de destrabar este conflicto? Sí, los productores con menos precio. Incluso, muchos agricultores están asumiendo un gasto mayor enviando sus granos a Bahía Blanca”, se lamentaron.

Para luego aclarar: “Los productores, que no ponemos precio a nuestras cosechas, no desconocemos los problemas económicos que atraviesan los transportistas, e instamos también a que los dadores de carga -acopios y cooperativas- les transparenten el precio de sus tarifas, pero es imprescindible que en este momento juntos podamos movilizar la economía regional, en circunstancias en que toda las comunidades necesitan del flujo comercial”.

Reunión en La Plata

Por ahora las negociaciones entre las partes no arrojaron resultados positivos y en la tarde de hoy estaba prevista una nueva reunión en La Plata. El 14% de incremento que fuera aceptado por las gremiales a nivel nacional y que hicieron que hoy ya esté normalizada la actividad en el puerto de Bahía Blanca, no fue aceptado por los autoconvocados y ATCADe días pasados. Se aguarda que el conflicto pueda destrabarse en las próximas horas.

En tanto, por ahora el ingreso al puerto de Quequén continúa bloqueado, generando la paralización de la terminal con pérdidas calculadas en torno a los u$s 300 millones tras más de dos semanas de conflicto. Según datos aportados por el sector exportador, hoy son 19 los buques que esperan ser cargados con más de 350.000 toneladas de granos (girasol y derivados, maíz, trigo y cebada), de los cuales 4 se encuentran amarrados y 15 en espera.

Ante esta situación, desde el sector indicaron que hay barcos en camino que se están desviando hacia Bahía Blanca y Brasil y también están analizando mover de puerto buques que ya están en rada.

El precio de los alimentos es una de las mayores preocupaciones del día a día y puede hacer que el plato de las familias cambie. Así lo revela el informe Composición de precios que dio a conocer FADA (Fundación Agropecuaria para el Desarrollo de Argentina). “Compramos menos carne de vaca y un kilo y medio más de cerdo. Subió el consumo de lácteos. Lo que pasa en el mundo afecta el changuito: la guerra aumentó los costos ¿Cómo impacta en el bolsillo? Los impuestos siguen pesando mucho, son un cuarto del precio”, explica una apretada síntesis del trabajo.

Desde el último año, comemos cinco kilos menos de carne de vaca: pasamos de consumir 49 kilos y medio a 44 kilos y medio por año por persona. Por otro lado, consumimos un kilo y medio más de carne de cerdo, ahora comemos 19 kilos y 300 gramos. “La suba de los precios cambia los hábitos de consumo: en el último año se registró una inflación del 33%. La carne de vaca aumentó 64% y la de cerdo 25%. Esta diferencia, entro otros motivos, causó que muchas familias opten por el cerdo como una alternativa más amigable con sus bolsillos”, explica Antonella Semadeni, economista FADA.

También consumimos 7% más de lácteos, puede deberse a que el aumento en el último año fue del 13%, por debajo de la inflación.

La guerra en las góndolas

El conflicto en Medio 0riente empieza a impactar en las góndolas. Actualmente, los costos son: el 51% del precio de la carne, el 61% del pan y el 71% de la leche y podrían pesar más por el aumento del combustible y la urea que se utiliza para los cultivos.

“Lo que pasa en Medio Oriente afecta nuestros bolsillos: en el actual contexto de guerra, el primer costo que va a subir es el de los fletes, principalmente por el aumento en los combustibles debido al bloqueo del estrecho de Ormuz. El flete representa el 6% del precio del sachet de leche y es el 8% de los costos del productor de trigo”, detalla Nicolle Pisani Claro, Economista Jefa FADA. 

“Los aumentos en la logística van a repercutir en precios y en las ganancias de los diferentes eslabones que producen estos alimentos”, afirma la economista.

Pan, leche y carne: ¿Por qué suben?

Desde el campo hasta la mesa, cada etapa incorpora costos de producir, tiene ganancias y paga impuestos que se van acumulando a lo largo del proceso y dan como resultado el precio que pagamos en la góndola, no es algo azaroso o arbitrario.

“En cualquiera de los 3 productos, $1 de cada $4 que pagamos, son impuestos”, revela María Luz Silvetti, economista FADA. “En otras palabras, cada 4 bollitos de pan, nos comemos uno de impuestos y nos tomamos un vaso de leche por cada sachet”, agrega.

¿Cuáles son esos impuestos? Los que se destacan son: el IVA a nivel nacional, ingresos brutos en lo provincial y las tasas a industrias y comercios a nivel municipal”, detalla Silvetti. Del total de los impuestos que se pagan en estos productos, más del 70% corresponden a nivel nacional.

Cambios en los costos o en los impuestos pueden hacer que los precios suban y las ganancias disminuyan, con mayor o menor impacto. “Por ejemplo, una variación en el precio de los granos impacta en los siguientes eslabones. Sin embargo, dentro del precio final, el maíz representa sólo el 12% del precio final de la carne de cerdo, 13% en carne aviar, 6% en carne de vaca y 4% en leche. El trigo es sólo el 10% del precio final del pan francés”, expresa Semadeni.

“De esta forma se deduce que los granos no influyen tan fuertemente ya que alrededor del 90% de los costos son otros”, agrega la economista.

Radiografía de los precios

Al analizar por alimento, vemos que del precio de la carne, un 51% son los costos, 28% los impuestos y 21% la ganancia. “Para llegar a los bifes que compramos es necesario un proceso que lleva años, con costos importantes como la tierra donde se crían los animales, la sanidad, la alimentación, el transporte, el personal”, explica Fiorella Savarino, economista FADA.

Al examinarlo en orden, se ve que en el precio de la carne de vaca el 35% es la cría, 16% el feedlot, 1% frigorífico, 20% carnicería y 28% impuestos.

En el caso del pan el 61% son costos de producir, el 24% impuestos y el 15% la ganancia. “Este precio se construye a lo largo de toda la cadena. Si lo vemos por eslabones, cronológicamente, la producción del trigo en el campo es el 7% del precio del pan, el molino el 4% y la panadería el 65%, el otro 24% son los impuestos.

En la leche 71% son costos, 26% son impuestos y sólo un 3% son ganancias. Del valor que pagamos al comprar un sachet, el tambo es el 27%, 24% la industria, 23% el comercio y 26% los impuestos.

El conflicto con transportistas autoconvocados en distintos puntos de la provincia de Buenos Aires comenzó a ceder, aunque este lunes todavía mantiene un punto crítico en el acceso al Puerto de Quequén, donde la operatoria permanece paralizada desde hace más de una semana. Desde la Cámara de la Industria Aceitera y el Centro de Exportadores de Cereales, su presidente, Gustavo Idígoras, cuestionó el origen del conflicto y apuntó tanto contra los autoconvocados como contra el esquema regulatorio vigente en algunas provincias.

“El problema es que las cámaras de transporte han perdido representatividad y por eso han proliferado los autoconvocados, que tienen prácticas extorsivas siempre contra sus propios colegas”, afirmó el dirigente.

Idígoras también vinculó la situación a la falta de un criterio uniforme en materia de tarifas. Según explicó, mientras a nivel nacional y en plazas como Rosario -dentro de la provincia de Santa Fe- no se registran conflictos, en Buenos Aires persisten tensiones por la forma en que se establecen los valores del flete.

“Hoy no hay conflicto en Rosario porque hay acuerdos entre partes. Todos sabemos que hay un aumento del costo del transporte por la suba del gasoil, pero eso se resuelve en forma directa entre quien presta el servicio y quien lo contrata”, sostuvo.

En esa línea, el titular de Ciara-CEC cuestionó los esquemas provinciales que buscan fijar tarifas de referencia obligatorias: “Es mejor que un productor o acopiador acuerde con su transportista, a que toda la provincia tenga que regirse por un único valor. Eso termina generando conflictos y favoreciendo la aparición de sectores más duros”.

El foco en Quequén

A través de un comunicado difundido este lunes, CIARA-CEC informó que los cortes e impedimentos de circulación en la provincia de Buenos Aires fueron desapareciendo, lo que permitió normalizar la operatoria en puntos clave.

“Hoy ya están plenamente operativos tanto el puerto de Puerto de Bahía Blanca como los lugares de acopio en la provincia”, señalaron desde la entidad.

Sin embargo, advirtieron que el único resabio del conflicto se mantiene en Quequén, donde el ingreso al puerto continúa bloqueado. “Es imperioso que hoy se levanten todos los piquetes en consideración a la comunidad productiva de Necochea”, reclamaron.

Desde la cámara exportadora sostuvieron además que ya no existen fundamentos económicos para mantener las protestas, dado que la mayoría de los transportistas retomó la actividad.

“Ya no existen causas de ajuste de tarifas porque la gran mayoría está circulando”, indicaron, en línea con la visión de Idígoras, quien remarcó que el conflicto deriva más de disputas de representación que de condiciones objetivas del mercado.

El conflicto se da en un momento de plena cosecha en marcha, por lo que cualquier interrupción en los accesos portuarios afecta la cadena comercial.

Con información de Noticias AgroPecuarias

Durante la apertura del X Taller de Caminos Rurales en el Polideportivo de Benito Juárez, un encuentro que reúne a referentes del sector público, privado, académico y productivo para debatir el presente y el futuro de la red vial rural en la provincia de Buenos Aires, el ministro de Desarrollo Agrario criticó con dureza al Gobierno de Javier Milei por la falta de obra pública y el impacto que esto tiene en la red vial.

"Desde el inicio de nuestra gestión, en diciembre de 2019, planteamos la centralidad de los caminos rurales. El camino rural tiene que ver con la posibilidad concreta de moverse: de ir a la escuela, de acceder a un establecimiento de salud, a un servicio de seguridad, y también está directamente vinculado a la producción", sostuvo Javier Rodríguez al abrir la jornada.

El ministro remarcó que "una parte muy importante del sistema de tránsito de la provincia está dada por los caminos rurales" y subrayó que su mantenimiento "forma parte de la obra pública", a la que definió como "estratégica" para el desarrollo económico y social.

En ese sentido, planteó una fuerte crítica al Gobierno nacional: "Lo digo también en este contexto, donde hay un discurso que plantea que la obra pública no es necesaria. Basta ver el estado de la Ruta Nacional 3 para entender las consecuencias de esa mirada. Nosotros tenemos una visión completamente distinta".

Deuda nacional

Rodríguez también apuntó al impacto de la falta de recursos: "El Gobierno nacional le debe a la provincia de Buenos Aires 22 billones de pesos. No hay otro número que se le acerque. Y eso impacta directamente en la capacidad de inversión". Y agregó: "El Estado nacional no cumple con las transferencias y obligaciones. Por eso la Provincia tiene siete causas en la Corte Suprema".

Además, advirtió sobre el freno de obras: "Hoy hay mil obras públicas paralizadas en la provincia, muchas con avances del 80% o 90%. Eso no solo es un problema, es una enorme ineficiencia". En la misma línea, cuestionó que el impuesto a los combustibles "debería volver en obras viales e hídricas y no lo está haciendo".

 El ministro puso el foco en la necesidad de continuidad: "Cuando una política pública se frena dos o tres años, no solo se deja de avanzar: se retrocede. En caminos rurales eso es muy claro. La falta de mantenimiento genera costos mucho mayores después".

Frente a ese escenario, destacó la decisión de la Provincia de involucrarse activamente: "Sabemos que la responsabilidad primaria es de los municipios, pero la Provincia también tiene un territorio y no puede mirar para otro lado".

En ese marco, detalló que, en articulación con Vialidad Provincial, se realizaron "más de 450 intervenciones en más de 110 municipios", mejorando el acceso a "más de 200 parajes, más de 450 tambos y más de 400 escuelas rurales".

"Este último punto es central: mejorar la transitabilidad para que los chicos puedan llegar a la escuela", remarcó.

Javier Rodríguez también destacó el rol del conocimiento y la planificación: "Tenemos el desafío de usar mejor los recursos disponibles, y eso requiere discusión técnica. El conocimiento técnico y científico es lo que nos va a permitir mejorar la gestión y la eficiencia".

 En ese sentido, valoró la articulación con universidades como la UNICEN y la Universidad Nacional de La Plata, y la implementación de planes directores con financiamiento del Consejo Federal de Inversiones (CFI), que permiten contar con diagnósticos georreferenciados y planificación a mediano plazo.

Programa

Durante el taller, se desarrollan exposiciones técnicas como "Conceptos de servicio y mantenimiento para equipos viales de nueva generación", a cargo de Celio Lucio (Finning Caterpillar Argentina); "Herramientas para la gestión integral del mantenimiento en redes viales", por el ingeniero Gustavo Vullo; y presentaciones sobre drenaje rural y diseño de obras hidráulicas, entre otras.

 La apertura contó además con la participación del intendente local, Julio César Marini; Analía Wlazlo, directora de Revista VIAL y organizadora del evento; María Haydée Peralta, decana de la Facultad de Ingeniería de Olavarría (UNCPBA); Felipe Larralde, presidente de la Asociación de Productores; Gustavo Frederking, coordinador de Carbap y Gustavo Núñez, presidente de la Cámara de la Piedra bonaerense.

“La cooperativa está, como venimos diciendo hace unos años ya, firme, sólida. Sin una proyección de grandes inversiones en el corto-mediano plazo, pero sí teniendo muy presente toda la actualización y manteniendo en perfectísimo estado la infraestructura para poder brindarle un servicio de excelencia al socio. Sobre todo en lo que es logística, con los camiones, y la planta de silos”.

El párrafo de arranque está rubricado por Juan Ouwerkerk, presidente del consejo de administración de la Cooperativa Rural Alfa que hoy está cumpliendo 88 años de vida institucional.

Muy claros tienen los objetivos en la entidad que tiene su casa matriz en la esquina de Saavedra y Maipú. El sector agropecuario desde hace años vive un proceso de concentración y cada vez menos producen más. Como contrapartida, se han sumado en los últimos tiempos muchos actores en la cadena comercial y en el ofrecimiento de servicios. En este escenario, es determinante brindar la mejor atención posible al socio y a los terceros que operan con la cooperativa, para mantener la competitividad y continuar la evolución.

“Tenemos una institución totalmente sañada, sin graves problemas de financiamiento hacia los productores. La verdad que el financiamiento que se les ha dado a los productores estos últimos años ha ido bajando. Vamos a ver qué pasa de acá en más, porque los números se están poniendo muy finitos. Pero al mismo tiempo, este momento nos encuentra con una cooperativa este muy fortalecida”, explica Ouwerkerk, quien recibió a La Voz del Pueblo junto al gerente, Alex Vejrup, para analizar el presente de la entidad y del agro.

Más allá que hoy la Alfa no esté embarcada en un nuevo proyecto o en una inversión de relevancia, Juan indica que “siempre estamos pensando y analizando llevar proyectos adelante. Prevemos que la producción va a seguir creciendo, por lo tanto siempre está sobre la mesa la ampliación de la planta de silos, o incorporar una nueva secadora; como también embarcarnos en un proyecto para agregarle valor a los granos. Pero lo cierto es que hoy no hay nada definido”.

Incertidumbre global

Es Alex el encargado de analizar la difícil coyuntura que vive hoy el sector, con un mundo convulsionado, aumento de costos y una planificación de campaña fina que viene con números muy flacos. “Los insumos hoy, sobre todo los fertilizantes, ya están bastante caros, pero entendemos que lamentablemente pueden ir a más todavía. Hay algunas informaciones de que China restringiría también exportaciones de fertilizantes a India y al resto del mundo”, comenta.

Y agrega: “China tiene un peso importante en lo que es provisión de fertilizantes para el mundo, con lo cual si bien Argentina quizás no le compra tanto, obviamente que una medida restrictiva terminará contagiando al resto. Sumado a la continuidad del conflicto de Medio Oriente y el alza de los combustibles, no veo que los insumos y fertilizantes vayan a bajar en el corto plazo. Y puede ser que se vayan un poco más arriba”.

Vejrup, para que no sea todo tan negativo, avisa que se puede ver el vaso medio lleno también. “Más allá de los costos y de la oferta y demanda de granos, algunos economistas tienen una mirada optimista con el flujo de dinero que pueda llegar a venir hacia el mercado de commodities. Sostienen que es posible que en algún momento el que tenía oro o Bitcoins, por ejemplo, decida desarmar posiciones y vaya a países emergentes, a commodities agrícolas”, indica.

“Se está esperando eso. Ojalá que se dé como para que ayude al productor a que la ecuación no sea tan negativa a partir de la mejora en el precio de los granos por flujo de dinero”, agrega.

A eso hay que sumarle que en breve se está definiendo la siembra de los cultivos de primavera en Europa del este, y que eso va a mover el tablero también. “Se está pensando que Ucrania, Rusia o algún otro país, va a dejar de sembrar maíz, por una cuestión de costos por el fertilizante, y hará más girasol y más soja. Con lo cual posiblemente caiga el área a nivel mundial de cereales en general y suba el de las oleaginosas. Con lo cual eso podría, si bien hoy el rinde de indiferencia del trigo es alto, quizás al sembrase menos haya escasez, lo mismo que el maíz, y los números mejorarían”.

El cierre queda a cargo de Ouwerkerk, nieto de uno de los fundadores de la cooperativa, y que con mucho orgullo mira el presente, pero también entiende que es desafiante lo que tiene la entidad hacia adelante.

“Tanto Alex, que viene de una familia que siempre estuvo relacionada con la cooperativa, yo y otros socios que vivimos los mismo, tenemos un gran sentido de pertenencia. Pero entendemos que los jóvenes o las nuevas generaciones no lo tienen. Porque es natural que así sea. Todo ha cambiado y creo que el desafío más grande que tenemos es seguir siendo cooperativa y seguir transmitiendo a las a las generaciones jóvenes, ese sentido de pertenencia”, dice.

Y Juan tiene claro que eso logra “presentándoles buenos negocios, buenas alternativas comerciales, brindando una logística eficiente y buenos servicios. Hoy tenés que trabajar y ofrecer lo mejor para que las generaciones jóvenes quieran trabajar con la cooperativa”.

Volvemos al párrafo inicial entonces, hay que estar más que nunca al servicio del asociado. La gran fortaleza para Alfa es que llega a los 88 años consolidada. Y eso es para celebrar. ¡Felicidades!

Por no tener qué cargar como consecuencia del paro de los transportistas autoconvocados, en Puerto Quequén los barcos se están tomando el buque.

Mientras que con un comunicado institucional de la Bolsa de Cereales de Bahía Blanca se informó que hubo un principio de acuerdo y que ya están habilitados los accesos al puerto que para pueda ingresar mercadería, en el puerto de Quequén no hay novedades y continúa sin actividad. En la zona de influencia de la terminal necochense, que involucra a Tres Arroyos, continúa el paro de transportistas y no se carga ningún camión.

Es más, los silos de las terminales de Puerto Quequén ya se quedaron sin mercadería y eso motivó que algunos barcos hayan decidido navegar a Brasil para completar sus bodegas. Así fue informado por Juan Ouwerkerk, director titular en el Consorcio de Gestión de Puerto Quequén a La Voz del Pueblo.

“Las terminales de Quequén el jueves se quedaron sin mercadería en stock para cargar buques. Así que la operatoria en el puerto está totalmente parada porque no hay más mercadería. Y hasta que no empiecen a circular los camiones, no va a haber nada para cargar, seguirá todo parado”, se lamentó.

“Eso conlleva un problema gravísimo porque el día que se levante el paro y los camiones empiecen a circular, tiene que nuevamente empezar a dar vuelta a la rueda, es decir, tendrán que empezar a atracar los barcos, a llenarse los silos, y toda esa operatoria demanda varios días. La normalización de la situación del puerto no será inmediata”, advirtió el presidente de la Cooperativa Rural Alfa.

“El jueves, cuando ya se terminó la mercadería, había entre 10 y 12 barcos esperando afuera de la terminal y por lo que nos ha dicho algún exportador, hay buques que están empezando a derivar la carga hacia Brasil porque acá no hay certeza ni previsibilidad de cuándo se va a levantar el paro. Así que hay barcos que se están yendo”, completó Ouwerkerk.

Está claro, entonces, que demorará una vez resuelto el conflicto, que la terminal vuelva a funcionar con normalidad. Y también es sabido que toda esta paralización de la operatoria está generando costos extras para los exportadores y que, como suele ocurrir, es algo que terminará pagando el productor. “Obviamente que el exportador lo va a terminar trasladando al productor en la medida en que se empiece a trabajar de nuevo”, comentó.

El director titular del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén indicó además que no hay certidumbre de cuándo se levantará el paro, en teoría podría ser mañana tras una reunión que se va a realizar en La Plata. En tanto, detalló el ofrecimiento y cómo se desarrollaron las negociaciones hasta el momento con la Asociación de Transportistas de Cereales y Afines por sus Derechos (ATCADe), que es la que tiene influencia en esta zona del sudeste bonaerense.

“Nosotros como Cooperativa Alfa hicimos una oferta la semana pasada a los camioneros de un 14% de aumento para para seguir trabajando. Y si luego se resolvía en mesa de negociaciones en La Plata que el aumento era superior, se reconocía ese aumento superior. Pero ofrecimos un 14 como para arrancar a trabajar y después seguir negociando a ver en qué número se cerraba. Lo cierto es que esa oferta no tuvo efecto así que seguimos a la espera de una nueva reunión en La Plata y ver cómo sigue el panorama”, detalló.

Los estudios técnicos realizados, según explicó Ouwerkerk, arrojaban que el aumento tenía que ser de 14% para compensar el aumento del combustible. Tres federaciones dieron el OK y firmaron, y ATCADe no lo hizo y solicitó un incremento superior. Así las cosas, en Tres Arroyos y toda la zona de influencia de Puerto Quequén los camiones están parados y nadie carga. Tranqueras adentro, los productores han seguido con la trilla de girasol, y están embolsando lo cosechado a la espera de poder mover los granos a las plantas o al puerto.

Máxima seguridad en Bahía Blanca

Distinto es el escenario que se está viviendo en Bahía Blanca a partir de un principio de acuerdo que hizo que pueda normalizarse la operatoria en estas horas. Así fue informado en un comunicado institucional de la BCP, bajo el título de “Restablecimiento de la Seguridad y Normal Operatividad Portuaria” y que compartimos a continuación.

La Bolsa de Cereales y Productos de Bahía Blanca y el Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca junto a las entidades abajo firmantes reafirman su voluntad de salvaguardar el derecho constitucional al trabajo.

Habiéndose alcanzado un acuerdo parcial en relación al conflicto que ha mantenido paralizada la actividad agroindustrial regional desde el pasado martes 7 de abril, y con el fin de brindar seguridad a todos aquellos que se encuentran en condiciones de transportar carga hacia el puerto, se informa que:

A partir de la fecha se contará con un refuerzo efectivo de fuerzas de seguridad nacionales quienes actuarán en conjunto con la policía de la provincia de Buenos Aires para garantizar la libre circulación y la integridad física de los transportistas en rutas de acceso y en las inmediaciones de la Playa El Triángulo.

El objetivo de esta medida es brindar las garantías necesarias para que los despachantes y choferes puedan retomar la carga y descarga de mercadería sin temor a represalias.

Instamos a todos los actores de la cadena a reanudar el envío de mercadería a la máxima brevedad posible.

Con la presencia de las fuerzas de seguridad, ratificamos nuestro compromiso de salvaguardar el derecho constitucional al trabajo.

El comunicado está firmado por: Asociación de Ganaderos y Agricultores de Bahía Blanca, Bolsa de Cereales de Buenos Aires, Bolsa de Cereales y Productos de Bahía Blanca, Cámara Arbitral de Cereales de Bahía Blanca, Cámara Argentina de Empresas de Nutrición Animal, Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina, Cámara de Puertos Privados Comerciales, Cámara Portuaria y Marítima de Bahía Blanca, Centro de Corredores de Cereales, Oleaginosas, Frutos y Productos de Bahía Blanca, Centro de Exportadores de Cereales, Confederación Intercooperativa Agropecuaria Limitada, Confederación de Asociaciones Rurales de Buenos Aires y La Pampa, Confederaciones Rurales Argentinas, Consejo Agroindustrial Argentino, Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca, Federación Argentina de la Industria Molinera, Federación de Centros y Entidades Gremiales de Acopiadores de Cereales y Sociedad de Acopiadores de Cereales.

El plan de ajuste en el INTA sumó un nuevo capítulo con la aprobación del cierre de 14 agencias de extensión rural en la provincia de Buenos Aires y en Córdoba. La decisión, adoptada por el Consejo Directivo del organismo, marca un avance significativo en la hoja de ruta diseñada por la conducción actual y lleva el recorte a cerca del 50% de su objetivo total.

La medida fue votada en el último encuentro del cuerpo de gobernanza, que reúne a representantes de entidades del agro, universidades y el Gobierno nacional. Allí se resolvió suprimir de la estructura organizativa distintas Agencias de Extensión Rural (AER) pertenecientes a los centros regionales Buenos Aires Norte, Buenos Aires Sur y Córdoba, tal como estaba previsto en el plan de reestructuración.

Las agencias afectadas

En el caso de Buenos Aires Norte, dejarán de funcionar las agencias ubicadas en Vedia y Rojas.

En la región Sur, el ajuste impactará sobre nueve dependencias: Laprida, General La Madrid, Benito Juárez, Lobería, Otamendi, Necochea, Balcarce, Mayor Buratovich y Saladillo. En Córdoba, en tanto, se avanzará con el cierre de las sedes de Oncativo, La Carlota y Ucacha.

Con esta decisión, el total de agencias eliminadas asciende a 24 si se suman los diez cierres previamente oficializados, entre ellos la agencia de Sáenz Peña, en Chaco, y la disolución completa del Centro Regional INTA AMBA, que contaba con nueve dependencias.

El recorte forma parte de la denominada “propuesta integral de Adecuación y Fortalecimiento de los Recursos Humanos en INTA”, el documento que traza el camino de la reestructuración. Según ese plan, el objetivo final es reducir de 299 a 252 las agencias de extensión rural en todo el país, lo que implica la eliminación de 48 sedes.

Reorganización

La estrategia impulsada por la presidencia del organismo, a cargo de Nicolás Bronzovich, se alinea con la orientación general del Gobierno nacional. Entre sus ejes principales figuran la reducción de la extensión territorial tradicional, la venta de activos y la reorganización interna.

En ese marco, el proyecto también contempla la venta de más de 42.000 hectáreas de campos experimentales, la unificación de centros regionales y la eliminación de líneas de trabajo. Parte de ese proceso ya comenzó con la disolución del INTA AMBA, una de las estructuras más grandes del organismo.

El relanzamiento del ajuste se produce luego de un conflictivo 2025, en el que los intentos de modificar la gobernanza del INTA encontraron resistencias tanto en el Congreso como en la Justicia. Sin embargo, recientes cambios en la composición del Consejo Directivo, impulsados por el Ejecutivo, facilitaron la aprobación de las medidas.

Aunque el número de integrantes del órgano se mantuvo, varias de sus sillas fueron ocupadas por nuevos representantes, en reemplazo de perfiles que se habían mostrado críticos al plan de recorte. Ese reordenamiento interno permitió destrabar decisiones que hasta ahora no habían logrado consenso.

Agencia Dib

En tiempos de bonanza ganadera, con los valores estabilizados en un nivel histórico, muchos productores están analizando mejorar las instalaciones e invertir en infraestructura, decisiones siempre postergadas porque el negocio era muy “finito”. En un campo ganadero el alambrado es un insumo de primera necesidad. Ahora bien, ¿cuál es hoy el costo del metro de alumbrado rural? La respuesta la tiene la licenciada María Soledad Carrasco de la agencia de INTA Bahía Blanca. Pase y lea.

La licenciada elaboró un informe en el que analiza la evolución y estructura de costos del alambrado rural, considerando distintas alternativas tecnológicas (alambrado tradicional de 7 hilos y alambrado eléctrico) y su comportamiento en el período 2021–2026.

“El costo total de un alambrado convencional de 7 hilos para 1.000 metros lineales alcanza en marzo de 2026 un valor aproximado de $14.490.000, con una composición relativamente equilibrada entre materiales (51,9%) y mano de obra (48,1%)”, indica el trabajo de Carrasco.

“Expresado en términos productivos, este costo equivale a 3.080 kg de novillo o 54,7 toneladas de trigo, lo que permite dimensionar su impacto en sistemas agropecuarios”, agrega.

Mientras que aclara que desde una perspectiva temporal, “si bien los valores nominales presentan variaciones, al analizarlos en términos constantes y en unidades físicas (cabezas de novillo y toneladas de grano), se observan fluctuaciones interanuales sin una tendencia lineal definida”.

En 2026, el costo expresado en toneladas de maíz y trigo muestra un incremento respecto del año previo, mientras que medido en cabezas de novillo se ubica en niveles relativamente bajos dentro de la serie analizada. “Para 1.000 metros de alambrado eléctrico suspendido, el costo total se ubica en $4.620.000, equivalente a 693 kg de ternero o 983 kg de novillo”.

Asimismo, “el cerco eléctrico móvil presenta una inversión aún menor para distancias reducidas, lo que lo posiciona como una herramienta flexible para el manejo del pastoreo”.

Sin embargo, la licenciada aclara que al considerar sistemas completos de electrificación (incluyendo electrificador, tendido y cobertura), “la inversión total puede alcanzar valores significativos ($36.600.000 para el esquema analizado), aunque permitiendo cubrir grandes superficies (hasta 40 km de línea electrificada)”.

En términos productivos, esto equivale a 5.490 kg de ternero o 7.790 kg de novillo.

Finalmente, el análisis de la evolución del costo del alambrado eléctrico en kilos de carne muestra una tendencia decreciente en 2026 respecto al año anterior (-(-12% en novillo y -22% en ternero), lo que sugiere una mejora relativa en la relación insumo-producto para esta tecnología

Referencias

Falleció a los 82 años  Hugo Luis Biolcati, quien fuera presidente de la Sociedad Rural Argentina entre 2008 y 2012, y uno de los grandes protagonistas durante el conflicto entre el campo y el gobierno de Cristina Kirchner por la Resolución 125. Abogado de profesión, tambero de vocación, Biolcati fue uno de los dirigentes gremiales del ruralismo más importante que tuvo la Mesa de Enlace y fue considerado un pilar fundamental en la defensa del campo argentino.

Durante el conflicto por la 125, Biolcati era vicepresidente de la SRA, que era presidida por el ya también fallecido Luciano Miguens. En septiembre de 2008 lo sucedió en el cargo.

Fue un dirigente muy querido en el sector en general por su firme oposición y encendidos discursos en la tribuna de la Exposición Rural de Palermo en contra de las trabas e intervenciones al campo que ponía el kirchnerismo en su momento. En la Mesa de Enlace de entonces se lo valoraba porque tendía puentes a veces ante intereses disímiles entre las mismas entidades que aún hoy la conforman: Sociedad Rural Argentina, Coninagro, Federación Agraria Argentina (FAA) y Confederaciones Rurales Argentinas (CRA).

Su legado trasciende las fronteras del gremialismo rural, desde la gestión del emblemático establecimiento "La Dorita" hasta su sorprendente faceta artística en el teatro.

El comunicado de la SRA

La Sociedad Rural Argentina despide con profundo pesar a Hugo Luis Biolcati, quien fuera presidente de nuestra entidad entre los años 2008 y 2012, y una figura destacada como productor agropecuario, donde la lechería fue una de sus grandes pasiones.

Durante su gestión, Biolcati se distinguió por su firme compromiso con los valores que representan a la producción agropecuaria, alzando su voz en momentos clave como sucedió en el 2008 durante el conflicto por las retenciones móviles, y trabajando incansablemente por el desarrollo del sector y del país. Su liderazgo, convicciones y vocación de servicio dejaron una huella imborrable en nuestra institución.

En su larga trayectoria en la SRA, Biolcati, además de ocupar el cargo de presidente, fue Vicepresidente, Director, y Director de Prensa y de la revista Anales. Actualmente se destacó por su labor en el consejo de administración de la Fundación de la entidad.

Quienes compartieron con él su paso por la SRA destacan no solo su capacidad y determinación, sino también su calidad humana y su dedicación a la defensa y promoción del campo argentino.

Acompañamos a su familia, amigos y seres queridos en este difícil momento, y rendimos homenaje a su trayectoria, que permanecerá como parte de la historia de nuestra entidad.

Una disertación del ministro de Economía de la Nación, Luis Caputo, en el Salón Belgrano de la Bolsa de Comercio de Rosario fue una nueva oportunidad para sumar un capítulo más al debate por el punto más álgido en temas agropecuarios: las retenciones.

Caputo habló durante casi una hora en la entidad y destacó aspectos como la confianza de los mercados en la política económica del Gobierno, la importancia de “los datos” en la percepción de la realidad por parte de la gente y cierta “resistencia” a los cambios impulsados por la administración de Javier Milei.

Entre otras cosas, mencionó lo que consideró un “récord” en el Producto Bruto Interno (PBI) y también en el “consumo privado”. Además, en cuanto a YPF y Vaca Muerta, señaló: “El costo de la expropiación demoró el desarrollo del yacimiento”.

El dilema de las retenciones

Como era de esperar por el recinto en el que se encontraba -una de las entidades con mayor peso en la agroindustria argentina, ya que nuclea a todas las empresas que operan en el mercado de granos rosarino-, el ministro dio también mensajes para el sector agropecuario.

Vale mencionar como dato adicional que la visita de Caputo a Rosario se dio incluso al día siguiente de la reunión entre el jefe de Gabinete Manuel Adorni y el presidente de la Sociedad Rural Argentina, Nicolás Pino.

“La confianza es clave, y la confianza es lo que Argentina como país, los políticos, erosionaron durante tanto tiempo. Es muy difícil el tema de la confianza y ni les digo como hacedor de política económica, como ‘policy maker’, ni les quiero ni decir. Las herramientas con las que contamos nosotros, créanme, no son ni parecidas a las herramientas de política con las que cuenta un funcionario o un hacedor de política económica de un país desarrollado”, comparó.

Y ahondó en materia de Derechos de Exportación (DEX), popularmente conocidos como “retenciones”.

“Por ejemplo: a mí me encantaría bajar las retenciones a cero mañana. Ahora… ¿Puedo hacerlo? No puedo”, afirmó. Y siguió: “Porque si bien estoy seguro que en el mediano plazo eso va a redundar en algo mucho mejor para el país, en el cortísimo plazo va a generar déficit fiscal”.

“Y si sumamos lo que dije antes, en cuanto haya déficit fiscal, ¿qué va a salir por todos lados y qué se va a tratar de instalar? ‘Argentina volvió a las andadas’, ‘tiene déficit fiscal’, ‘¿cómo lo va a financiar, con emisión?’”, agregó.

“’Vuelve Cristina’. Ese es el camino de cómo se piensa. Entonces, automáticamente se retraen todos, y entonces la economía deja de crecer, entonces empezás a recaudar menos, a tener más déficit. Explico esto porque no tengan ninguna duda que las retenciones van a ir a cero, porque eso ya se los hemos demostrado, el compromiso que tenemos nosotros con el campo”, remarcó.

Caputo sostuvo también: “Y además el campo nos ha demostrado con creces la reacción que tienen en cuanto uno le da los incentivos adecuados en cualquiera de las Expoagro de los últimos 2 años se puede ver, con lo cual es un ejemplo bien claro de lo que estoy diciendo”.

“Ahora, lamentablemente por nuestra historia, por todas las macanas que nos mandamos en el pasado, bueno, esas macanas no son gratis. Por eso los países no las hacen”, indicó.

Y cerró: “Imagínense que imprimir e imprimir plata debería ser la tentación de cualquier funcionario de cualquier país del mundo. Sin embargo, ¿por qué no lo hacen? Incluso no lo hacen funcionarios de izquierda de otros países”.

Infocampo

Durísimo de matar: identifican un raigrás mecanismos de resistencia múltiple que complican el control. El descubrimiento fue realizado por investigadores de la Chacra Experimental Integrada Barrow y del INTA Pergamino, que detectaron un nuevo biotipo de raigrás anual (Lolium multiflorum) en el norte bonaerense que sobrevivió a aplicaciones de glifosato y cletodim, y fue publicado por la REM de Aapresid.

Los investigadores, Marcos Yannicari (Barrow) y Gabriel Picapietra y Horacio Acciaresi (Pergamino) a partir de las plantas detectadas realizaron análisis genéticos y ensayos de dosis-respuesta para analizar el comportamiento del biotipo. El estudio identificó la presencia de dos mecanismos de resistencia diferentes actuando en simultáneo en un mismo biotipo.

Según consigna la publicación de la REM, por un lado, se detectó una mutación en la enzima EPSPS (Pro-106-Ser), asociada con la resistencia a glifosato, que altera el sitio de acción del herbicida y reduce su afinidad. “Esto le otorga a la planta niveles de resistencia generalmente bajos a moderados, pero suficientes para permitir la supervivencia de individuos que pueden completar su ciclo”, se explica.

“Esto es clave para comprender cómo evolucionará la resistencia en el tiempo y su impacto sobre el banco de semillas del suelo. Si las plantas que sobreviven producen semillas viables, el proceso de selección de biotipos resistentes puede acelerarse campaña tras campaña”, agrega.

También se identificó una mutación en la enzima ACCasa (Asp-2078-Gly), considerada una de las más críticas dentro de este grupo ya que provoca un cambio estructural en el sitio de unión del herbicida. “Este mecanismo confiere resistencia cruzada de amplio espectro a todas las familias de graminicidas (FOP, DIM y DEN), lo que limita severamente las opciones de control químico en postemergencia”, indica la REM.

“La combinación de ambos mecanismos en un mismo biotipo configura un caso de resistencia múltiple con alta complejidad biológica y agronómica, dónde el glifosato deja de ser totalmente efectivo y los graminicidas pierden su utilidad”, advierte el trabajo de Aapresid.

Alerta

En términos prácticos, este hallazgo explica muchas fallas de control observadas en lote y anticipa un escenario más restrictivo, en el cual varias herramientas herbicidas pueden perder eficacia frente a este tipo de biotipos. “Muchas veces estas señales aparecen primero como fallas de control en el lote. La idea es poder difundir lo que estamos observando para que el productor esté alerta y se anticipe”, explicó Picapietra.

El uso de glifosato, incluso a mayores dosis, en este biotipo en particular, puede generar una falsa sensación de control al reducir la biomasa, pero no evita la supervivencia de plantas que luego semillan. Por otro lado, “la resistencia cruzada en ACCasa invalida el uso de graminicidas para este biotipo. Como dato relevante, en los ensayos el paraquat mostró control efectivo, lo que aporta una alternativa puntual dentro de estrategias más amplias”, indica Aapresid.

Anticiparse, diversificar y rotar activos

Frente a este escenario, el manejo del raigrás debe orientarse hacia un enfoque integral, donde el monitoreo y el conocimiento del biotipo presente en cada lote es determinante y la competencia de buenos cultivos invernales es fundamental. El manejo debe priorizar la anticipación mediante barbechos tempranos, la incorporación de herbicidas residuales, la combinación de distintos mecanismos de acción y la reducción de la dependencia de tratamientos postemergentes, fundamentalmente glifosato y graminicidas.

“El uso estratégico de herbicidas residuales (Tabla 1) se posiciona como una de las herramientas más eficaces para el manejo de Lolium en barbechos, ya que permite llegar a la siembra con menor presión de malezas, y diversificar sitios de acción que contribuyen a retrasar la evolución de resistencias múltiples”, se explica.

El punto crítico pasa por cómo se integra dentro del sistema. “La inclusión de residuales en barbechos y presiembra, junto con su combinación con otras herramientas, no solo mejora el control inicial de la maleza, sino que también reduce la presión de selección sobre los tratamientos postemergentes”.

En cultivos de invierno como trigo y cebada, “los herbicidas el pyroxasulfone, flumioxazin, bixlozone o terbutilazina aplicados en presiembra se destacan por su eficacia, con mejores resultados cuando se combinan dos activos. En soja STS las mezclas de sulfometuron + clorimuron son una alternativa válida, mientras que en maíz la atrazina aporta supresión residual complementaria”, se detalla.

No es magia

El avance de estos biotipos confirma que no hay soluciones únicas. “La sostenibilidad del sistema dependerá de reducir la presión de selección y diversificar estrategias”, advierte la REM.

“En conjunto, el uso estratégico de herbicidas residuales, combinado con la rotación y superposición de mecanismos de acción y la incorporación de otros métodos de control, resulta fundamental dentro de un programa de manejo integrado que permita sostener la eficacia de las herramientas disponibles en el tiempo”, finaliza.

Una maleza compleja

Los primeros casos de resistencia se registraron en 2007 con glifosato, seguidos por resistencia a inhibidores de ACCasa (graminicidas) en 2009. A partir de 2010 comenzaron a detectarse resistencias cruzadas y, hacia 2012, biotipos con resistencia múltiple que incluían simultáneamente glifosato, ACCasa y ALS (Fig. 1). Cabe aclarar que la resistencia múltiple implica diferentes mecanismos de resistencia en un mismo biotipo, mientras que la resistencia cruzada se trata de un único mecanismo que le confiere resistencia a dos o más herbicidas con diferente sitio de acción.

Más recientemente, en 2023 se confirmaron biotipos con resistencia a las tres familias de graminicidas (FOP, DIM y DEN), así como combinaciones que incluyen también resistencia a glifosato, elevando el nivel de dificultad en su manejo. Además, se determinaron los mecanismos de resistencia involucrados: el biotipo con la resistencia cruzada a todas las familias de graminicidas presentó la mutación Asp-2078-Gly, mientras que el biotipo con resistencia a haloxifop se asoció a la mutación Ile-2041-Asn en la enzima ACCasa.

Este año, por su parte, se detectó un nuevo biotipo que combina resistencia a glifosato y a las tres familias de graminicidas.

Con la organización de la Cooperativa Rural Alfa, se llevó a cabo en el salón de la Sociedad Rural de Tres Arroyos la reunión de la mesa directiva y la dirección de la Asociación de Cooperativas Argentinas con las entidades de esta región. Se trata de una jornada informativa y de intercambio habitual para la altura del año, en la que ACA expone los números y el balance del primer semestre del ejercicio en curso.

Del encuentro participaron más de 30 cooperativistas en representación de ocho cooperativas del sudeste bonaerense y la jornada que comenzó cerca de las 9.30 horas se extendió hasta las 13, contando con oradores de las distintas áreas de ACA. La apertura estuvo a cargo de Francisco Farrás, y con el conversó La Voz del Pueblo para conocer de primera mano la actualidad de la Asociación y sus cooperativas.

“En esta reunión se hace una revisión de los últimos seis meses del ejercicio y se hace una explicativa de balance de la evolución de los negocios, de cómo está funcionando la ACA, y también escuchamos a las cooperativas”, indicó Farrás.

- ¿Cuál es el escenario que le están presentando a las cooperativas?

- Es un buen balance, los costos son cada vez más altos, pero es un balance positivo. Realmente estamos contentos, los números son optimistas y esperamos una cosecha gruesa importante. Ya en algunas zonas se está cosechando con buenos rendimientos. Se habla de una producción de más de 140 millones de toneladas en el país. Hay algunas cooperativas con problemas de logística, algunos problemas en el norte con la calidad de girasol.

-En ese ida y vuelta con las cooperativas, ¿han encontrado alguna preocupación? ¿ACA tuvo que asistir a algunas de sus socias por inconvenientes?

-Hay algunas cooperativas con alguna sobreinversión a las que les está costando el repago. No es nada grave, son dos o tres entidades. Ahora las tasas son positivas, con la estabilidad, o sea que hay que hacer algunos cambios: ser más eficientes, aumentar la productividad, ser más cautelosos con las inversiones.

Está claro que hay que hacer ajustes. Creo que cambió la forma de hacer negocios en la Argentina. Antes, una tasa de inflación muy alta te cubría cualquier error, ahora las tasas son positivas. Si bien hay una buena cosecha, los precios no son tan buenos. En agricultura, los márgenes son estrechos. Hay mucho hecho sobre campo alquilado -el 70% de la agricultura nacional se hace sobre campo arrendado-, donde los alquileres son muy altos y el margen ese es chico.

Entonces, creo que tanto los productores como las cooperativas deben ser cautelosos a la hora de invertir.

- ¿La mayor preocupación pensando en la campaña que viene radica en los costos?

- Tenemos que trabajar sobre los costos y sobre la productividad. Tenemos que buscar aumentar la producción con el menor costo posible, pero hoy te diría que es primordial tener cuidado con las inversiones, sobre todo con inversiones grandes, en las que la tasa de interés puede ser un lastre a largo plazo. Eso corre tanto para los productores como para las cooperativas.

A nivel general tenemos los kilos, hay lugares donde los rendimientos no serán tan buenos y eso puede afectar la economía de algunas zonas, pero tenemos que ser cautelosos. Antes, si te equivocabas con una inversión, la misma inflación te licuaba el error y salías adelante. Hoy eso cambió.

- ¿Respecto a las inversiones, ACA tiene planificado hacer alguna importante en el corto plazo?

- ACA ha hecho inversiones importantes en forma reciente, como el caso de Profértil, que se realizó antes de fin de año. Eso fue un gran esfuerzo. Después, hay proyectos, como la ampliación de ACA Bio, que va a depender de la Ley de Biocombustibles, de un aumento del corte. Eso sería importantísimo para poder ampliar. De darse, ahí se invertirían más de 60 millones de dólares, que lo haría ACA Bio para aumentar la producción de la planta en 50.000 metros cúbicos. Pero sería vital que haya una nueva ley que aumente el corte a por lo menos el 15%.

Gustavo tiene un apellido con olor a la Cooperativa de Cascallares. Los Pedersen tienen relación con la entidad desde el día 1. “Mi abuelo (Kresten) fue uno de los fundadores, mi papá (Adolfo) fue consejero dos décadas y yo integré el consejo muchos años y también me tocó ser presidente”, cuenta en una charla distendida con La Voz del Pueblo.

“Mi familia siempre estuvo muy ligada a la Cooperativa. Y siempre tuvimos un 100% de apoyo. Uno en esta entidad se siente respaldado como una gran familia”, asegura Gustavo.

No la tuvo fácil este Pedersen cuando le tocó presidir el Consejo de Administración de la Cooperativa. Asumió tras el accidente que le costara la vida a Félix Larsen en 1997 y dejó el cargo a fines de 2001, con el país en llamas. “Fueron épocas duras aquellas para la Cooperativa, me acuerdo que íbamos todos los días al banco a buscar plata para prestarle a los socios”, dice.

“Pero una vez que se superó esa etapa, la Cooperativa empezó a crecer, se hizo grande vendiendo servicios a maltería y ahí ya se afianzó”, repasa.

De los momentos más difíciles, Gustavo prefiere no recordar muchos detalles. “No valían los granos, no los campos, tampoco estaba la figura del arrendatario tan fuerte como ahora. Y la mayoría de los productores estaban complicados”, explica.

El gerente

A la exitosa salida de la crisis y al posterior despegue de la entidad, Pedersen le otorga todos los méritos al gerente. “Se superó todo gracias al manejo de Jorge Duchosal y todo que lo fue haciendo para que la Cooperativa creciera. El le fue buscando la vuelta para que esto se haga grande. El es el artífice de todo el crecimiento de la institución”, destaca.

Haber sido presidente de la Cooperativa que tanta relación tenía con su familia “fue una gran responsabilidad en su momento. Uno era un productor agropecuario y pasó a estar presidiendo una entidad, si bien es cierto que todo se evalúa y lo avala el Consejo de Administración. Pero la responsabilidad ante los socios está”.

Gustavo mira con orgullo el presente de la Cooperativa, más aún cuando repasa las primeras imágenes que tiene de la entidad, cuando acompañaba a su papá. “Los primeros recuerdos son de los asados que me iba a comer con mi viejo en las reuniones de directorio, que se hacían en donde hoy está la gerencia. Ahí había un fogoncito. No existía el complejo tampoco en esos tiempos”.

El ex presidente, hoy con 65 años, valora que su padre de 90 pueda acompañarlo en la celebración por el 95 aniversario de la Cooperativa. “Para mí y mi familia la Cooperativa es todo. Cada vez que hemos necesitado, porque siempre precisamos un respaldo, nos ha apoyado. Nunca nos dejó. Y fue fundamental para que siguiéramos adelante”, reconoce.

Y con satisfacción cuenta que “la Cooperativa hoy le brinda un socio un servicio excelente. Y lo más importante es que se parece a una gran familia”.