La Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA) atraviesa un presente de expansión y consolidación operativa. El subgerente Alejandro Bertone (en noviembre ocupará la gerencia general) analizó el cierre de un ejercicio económico marcado por resultados positivos y una ambiciosa agenda de inversiones en una charla con La Voz del Pueblo.

Con una operatoria que alcanzó las 28 millones de toneladas, el tejido cooperativo que conforma ACA reafirma su liderazgo como el principal originador de granos de Argentina y con un crecimiento sostenido en la venta de insumos agropecuarios. “Ha sido un buen año”, aseguró.

Si bien Bertone evita calificar los números como un récord, reconoció que las 28 millones de toneladas son un máximo histórico para la entidad. Según explicó, este volumen es el resultado de una estrategia de inversión constante en capacidad de almacenaje y logística. “Tener buenas capacidades físicas y buenas instalaciones será la diferencia en el futuro", afirmó, destacando que la infraestructura es un pilar fundamental para acompañar el crecimiento de las cosechas venideras.

El plan de inversiones de ACA para este periodo incluye hitos significativos que buscan diversificar y fortalecer su presencia en la cadena de valor. Entre ellos, se destaca la consolidación de la compra del 10% de las acciones de Profértil y la reciente asociación con Molinos Agro para la construcción de una planta de molienda de soja en Timbúes. Asimismo, la cooperativa participa activamente en las conversaciones sobre la posible privatización del Belgrano Cargas, una infraestructura clave para la logística nacional.

 Estabilidad

Para el directivo, estas decisiones empresariales representan una apuesta directa a la estabilidad macroeconómica del país. "Creemos que parte de estas decisiones son una apuesta a un país más estable, donde el negocio deja de ser financiero y pasa a ser más real", sostuvo.

En este sentido, el enfoque de la gestión se ha desplazado hacia la "sintonía fina", priorizando la eficiencia operativa y la reducción de costos en un escenario “donde la baja de la inflación exige mayor precisión en la administración de los recursos”.

La modernización tecnológica ocupa un lugar central en esta nueva etapa de la ACA. La entidad continúa “invirtiendo en el desarrollo de herramientas digitales, tanto para la gestión interna como para la propuesta de valor hacia los productores. Entre estas innovaciones, se encuentran la billetera virtual, aplicaciones de agronegocios y el sistema ACA Mi Campo, destinado a la agricultura de precisión. “Estas herramientas buscan optimizar la toma de decisiones y mejorar la productividad de los asociados en todo el territorio nacional”, manifestó Bertone.

Ante la perspectiva climática del fenómeno "El Niño", el subgerente indicó que “ya hemos puesto en marcha estrategias de prevención. Los equipos comerciales trabajan en la identificación de zonas con mayor riesgo de crisis, como partes de Entre Ríos y la cuenca del Salado, para asistir a los clientes ante posibles contingencias”.

Y agregó: “El problema cuando tenés este tipo de años es que, si bien en el agregado será bueno, habrá zonas que deberemos atender porque estarán en crisis".

 En el nombre del padre

En el cierre de la charla, Alejandro se refirió a su próxima asunción como gerente general de la entidad a partir de noviembre, un rol que asume con una carga emocional especial al seguir los pasos de su padre, quien ocupó el mismo cargo hasta 2014. “Por suerte tengo un equipo espectacular, un equipo que hace 20 años que estamos trabajando todos juntos. Y además el actual gerente general, Ricardo Wlasiczuk, nos va a seguir acompañando”, destacó.

Para luego sí meterse en la cuestión emocional que significa la designación. “Para los dos (para su padre y para él) tiene una carga emotiva, y yo estoy superfeliz. Esto lo viví de chico, tengo muchísimos recuerdos de cuando tenía 6, 8 y 10 años, yendo con mi padre en el auto a alguna cooperativa”, recordó.

“Este mundo lo vivo desde que nací, así que me pone muy feliz tener la posibilidad de seguir los pasos de mi papá”, se despidió.

Como parte de la Gira Explicativa de Memoria y Balance de la Asociación de Cooperativas Argentinas, su consejo directivo pasó por Tres Arroyos y en el Complejo de la Cooperativa de Cascallares se realizó una reunión con las entidades asociados de la región. En ese marco, La Voz del Pueblo conversó con Francisco Farrás, presidente de ACA, quien brindó un panorama del escenario que está atravesando el movimiento cooperativo y el sector agropecuario.

“La idea es que todas las cooperativas se lleven una idea de cómo fue el año para ACA, de cómo cerró el balance. Hacemos una explicación exhaustiva para que se puedan evacuar todas las dudas y contarles en detalle las inversiones, las nuevas inversiones. Además de poder tener un contacto mucho más cercano, algo que se dificulta en la asamblea del día 30 de octubre donde está presente todo el movimiento cooperativo”, explicó en primer término.

Uno de los puntos que mayor atención ponen en esta gira explicativa los directivos es el detalle de las inversiones que ACA ha realizado en los últimos meses y que son una clara muestra de la consolidación que tiene la entidad. “Explicamos nuevamente en qué consta nuestra participación en Profértil, la nueva inversión en crushing que va a haber en el puerto Timbúes. Eso es algo nuevo para la ACA y que realizaremos junto a Molinos Agro; la ampliación de ACA Bio. Sumado a otros proyectos que están en carpeta y se están estudiando”.

Respecto a la alianza con Molinos Agro, hay que recordar que ACA formalizó recientemente el acuerdo para desarrollar el proyecto, que demandará más de 500 millones de dólares y podrá procesar 15.000 toneladas diarias de soja. La nueva planta aprovechará las instalaciones de recepción y embarque que la entidad ya posee sobre el Paraná.

“Vamos por el un buen camino de crecimiento, todo gracias al acompañamiento de las cooperativas que realmente cada vez aportan más en su originación y en sus negocios”, celebró Farrás.

Respecto a la campaña fina ya en marcha y la proyección de la nueva campaña gruesa, en un contexto de año El Niño, el presidente de ACA mostró su optimismo. “Venimos de una cosecha de nuestras cooperativas de 28,5 millones de toneladas y creo que si el tiempo nos acompaña vamos a tener otra gran cosecha. Claro que la cuestión logística es algo a resolver, sobre todo por el gran volumen que aporta el maíz, pero bienvenidas sean esas complicaciones”, indicó.

En referencia a lo que se espera respecto a las políticas vinculadas al sector en 2027, las expectativas están puestas en que se siga recorriendo el mismo camino. “Se espera una continuidad por lo menos en la macro. Eso sería sobre todo en la reducción de retenciones que esperamos para 2027 para el agro. Eso sería muy importante para el productor”, expresó.

“Esa reducción en la cuestión impositiva y en los derechos de exportación el productor lo invierte todo en el campo y eso potencia enormemente la producción. Y ante un año El Niño como el que se avecina, invertir lo suficiente en los cultivos hará que crezcan las cosechas”,  cerró Farrás.

 Con una proyección de llegar a las 28,4 millones de toneladas de granos operadas cuando finalice la campaña 2025/26, la Asociación de Cooperativas Argentinas no sólo ratificará su liderazgo nacional en la originación y comercialización de granos, sino que superará su propio récord.

“Estamos con un muy buen año, buenos números de originación. Estamos apuntando esta campaña a lograr 28,4 millones de toneladas, que serían dos millones más que el ciclo pasado”, explicó a La Voz del Pueblo el subgerente general de ACA, Alejandro Bertone luego de que la mesa directiva de la asociación finalizara la gira por las distintas regiones productivas explicando los números del primer semestre del ejercicio.

Con este escenario, ACA continuaría con una participación cercana al 20% de la producción nacional y seguiría siendo el principal actor en la originación y comercialización de granos del país. “La entidad demuestra la vigencia y competitividad de su modelo cooperativo, sustentado en más de 130 cooperativas asociadas y 60 Centros de Desarrollo Cooperativo”, destacó Bertone.

“Estamos ante un buen crecimiento en lo que es originación, generado por incremento de volumen de trigo, que fue una campaña muy importante, y que ayuda a los números, y que además se están empezando a confirmar en maíz y en soja también”, analizó el subgerente de ACA, entidad que además de liderar en términos de originación de granos, en la mayoría de los productos está dentro del top 10 en el ranking de exportadores.

La clave, los kilos

El objetivo siempre es generar más granos, porque eso es lo que determina la salud del negocio. “En lo que es la cadena comercial lo que realmente impacta mucho es el volumen, más que el precio. Obviamente el precio es súper importante y determina el margen del productor, por supuesto, pero en términos de lo que es la parte de la cadena comercial es muy importante que haya volumen. Cuando hay kilos, cuando hay buenas cosechas, es más fácil defenderse”, indicó.

Y en ese sentido, es necesaria la inversión en infraestructura para poder absorber el crecimiento en volumen al que se apunta. “Estamos continuamente analizando nuevas inversiones y proyectos, pero por supuesto que acá lo que tenemos que acompañar es con capacidad de almacenaje y buenas instalaciones para dar servicio a nuestro negocio de originación”, comentó.

Para luego agregar: “Al margen que después estamos continuamente viendo oportunidades en el negocio, como por ejemplo la reciente inversión que hicimos adquiriendo el 10% de Profértil”.

Por otra parte, está claro que para ACA contar con puertos propios en distintas regiones es una gran fortaleza. “La infraestructura portuaria propia es un diferencial estratégico. Nos permite mayor eficiencia logística y una mayor autonomía operativa. Estos puertos son la puerta de salida de gran parte de los granos del país y constituyen una ventaja competitiva clave para ACA y sus cooperativas asociadas”.

En el marco del programa de Buenas Prácticas Agrícolas – Suelos Bonaerenses, el ministro de Desarrollo Agrario, Javier Rodríguez, firmó un convenio de adhesión con la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA) para la realización de análisis de suelos de unidades de producción agrícola de la provincia de Buenos Aires.

El Programa lanzado por la cartera agraria tiene por objeto la promoción de la adopción de Buenas Prácticas Agrícolas en la producción para favorecer la recuperación y el mejoramiento de los suelos bonaerenses, a través de un sistema de incentivos y capacitaciones para productores que permita contribuir con el desarrollo local sostenible y el arraigo rural.

A partir del acuerdo firmado, la Asociación de Cooperativas Argentinas se encargará de realizar estos análisis en sus laboratorios ubicados en las localidades de Pergamino y Tres Arroyos. Estos estudios permitirán conocer el contenido de materia orgánica, fósforo y conductividad eléctrica de cada muestra presentada.

Además, ACA se abocará a tareas de difusión y concientización sobre la importancia de los análisis y cuidado del suelo para una producción sustentable y amigable con el medio ambiente, en conjunto con el MDA.

A partir del acuerdo firmado, la ACA se encargará de realizar estos análisis en sus laboratorios ubicados en las localidades de Pergamino y Tres Arroyos. Estos estudios permitirán conocer el contenido de materia orgánica, fósforo y conductividad eléctrica de cada muestra presentada

Por su parte, el Ministerio se compromete a efectuar el pago de hasta cuatro análisis sobre las muestras de suelo que presente cada productor postulante al Programa.

“Desde el inicio de nuestra gestión nos propusimos pensar la producción no sólo en términos de una campaña, sino también de cara al mediano y largo plazo, de modo que se tengan en cuenta los cuidados necesarios para la conservación del suelo. Por eso, pensando en la sustentabilidad, seguimos avanzando y articulando con otras entidades, asociaciones, instituciones y actores del sector productivo para alcanzar estos objetivos”, destacó el ministro Rodríguez.

“Ha sido una reunión muy importante, porque complementa el trabajo que venimos haciendo en BPA. Asimismo ponemos a disposición nuestros Laboratorios SUELOFERTIL de Pergamino y Tres Arroyos, asumiendo un doble compromiso: promocionar las BPA y contar al resto de la sociedad que somos productores que tenemos respeto por el medioambiente y las personas”, señaló el presidente de ACA, Claudio Soumoulou.