“Un gran honor”, es lo primero que dice Gustavo Ribet al empezar la conversación con La Voz del Pueblo como flamante presidente de la Cooperativa Agraria. Tras dos décadas de integrar el Consejo de Administración de la entidad, el contador fue designado el pasado 11 de diciembre para presidirlo, y si bien entiende que fue algo “que podía darse, estaba en los planes”, no deja de generarle “satisfacción y orgullo”.

Y por ahí, por lo personal, comienza el recorrido de la charla.

- ¿Qué significa que te hayan designado presidente?

- Un gran honor. La verdad que estoy muy contento porque es una gran institución. Yo amo el cooperativismo, creo que es un sistema buenísimo, y la Agraria es una de las cooperativas más grandes de la ACA, es una empresa muy grande para Tres Arroyos. Así que la verdad que me hayan elegido para ocupar este cargo me pone muy bien, muy contento.

- ¿Cómo y hace cuánto empezó tu relación con la Agraria?

- Empezó cuando arranqué con la actividad de productor agropecuario, no recuerdo en qué fecha fue. Y después me invitaron a participar del Consejo de Administración, que eso ocurrió en 2005. Arranqué como todos, de suplente, después fui vocal y más tarde pasé a ser vicepresidente, hasta ahora.

 - También integraste el consejo de ACA en algún momento.

- Así es, en 2009 estuve dos mandatos en el consejo de ACA, también, primero como vocal y después como vicepresidente. Fue una experiencia muy buena y en esta función que me toca ahora me va a ayudar mucho. Porque tanto cuando integré el consejo de ACA, como cuando estuve en la sindicatura de La Segunda, pude conocer muchas cooperativas, casi todas las del país, al realizar las giras, y pude hablar en cada lugar, generar relaciones y ver qué hacen en otros lugares, o sea, con distintos problemas, cómo los resuelven. También las formas de llegar más a los asociados, y demás.

Uno de eso aprende mucho, es muy lindo, y se conoce mucha gente muy interesante. En mi caso como además era algo que me gustaba, era como que andaba con las antenas puestas en ver cosas distintas o novedosas.

 - ¿Cómo es la actualidad de la de la cooperativa?

- La cooperativa está muy bien. Nosotros hemos iniciado hace unos años algunas actividades de agregar valor la producción de Tres Arroyos, como es el caso de Aventrés, la fábrica que compramos, que fuimos ampliando, y que a partir de la avena produce avena arrollada, que es la que se utiliza para las barritas. Logramos así a un producto primario que tiene agregado mano de obra, energía, otros insumos. También estamos haciendo un balanceado para alimentación de vacunos.

Y el proyecto más grande es el que hace a instalaciones de acopio en Barrow. En su momento compramos esa planta que era de la Asociación de Cooperativas, que tenía una capacidad de 54,000 toneladas, y la hemos ido ampliando. El objetivo es reemplazar la planta que está acá en Tres Arroyos. Todavía queda mucho por recorrer, porque son inversiones muy grandes. Así que vamos a continuar con eso.

 - ¿Falta mucho para que puedan realizar la mudanza de lo que es la planta de avenida del trabajador a Barrow?

- En Barrow falta una parte todavía para llegar a una capacidad equivalente a la otra. Falta un silo y terminar otro. Ahí tendríamos una capacidad equivalente a la de acá y podríamos empezar a organizar la mudanza y desmantelar esto. Algo que no es fácil, lleva tiempo e inversión. Pero lo antes que se pueda lo encararemos.

Inclusive en poco tiempo vamos a tener listo también allá en Barrow el galpón que se hizo para lo que es tratamiento de semilla. Así que esa es otra de las cosas que también se va a trasladar. La idea es que en un momento lleguemos a que no quede nada en la ciudad.

 - Te ha tocado como consejero de ACA recorrer distintas cooperativas de todo el país, ¿cómo está posicionada la Agraria en relación a lo que has podido ver?

- Es sin lugar a dudas una de las de las más importantes. Ha pasado que hay lugares, con varios casos en Santa Fe, que no hubo una transformación como se dio en otras zonas porque no quedaba otra, con en nuestra región, que tenemos fundamentalmente cooperativas grandes. Hay lugares en los cuales todavía siguen teniendo cooperativas chiquitas, como tenía la zona de Tres Arroyos, que estábamos rodeados de entidades que hoy en definitiva quedaron como sucursales.

En ciertas partes del país eso no todavía no ha pasado. Hay muchas cooperativas chicas muy cerquitas, a veces a solo 20 kilómetros unas de otras, pero creo que en algún momento se va a ir transformando. Todo ese proceso nuestra zona, y en particular la Agraria, lo vivió y hoy tenemos un volumen importante que nos hace muy competitivos.

En realidad a veces nosotros desde Tres Arroyos no valoramos la dimensión que tiene, pero cuando uno lo ve de afuera o después de recorrer otras cooperativas del país, ahí valoramos lo que realmente tenemos. La Agraria es una empresa muy grande, de más de 90 años, la verdad que para Tres Arroyos es un orgullo tener empresas de este tipo.

 - El inicio de tu gestión se da tras un cambio de gerente después de más de dos décadas, con la designación de Fabricio Calderón en lugar del Ingeniero Néstor Migasso. Es como el comienzo de una nueva etapa.

- A Fabricio lo conocía a través de la Asociación de Cooperativas, porque era gerente de la cooperativa de Marcos Juárez, que es una empresa de las grandes también. Tenía muy buenas referencias de él en cuanto a su capacidad de gestión y a sus cualidades personales. Si a eso le sumamos que es una persona nacida en Oriente, que su esposa también es de Oriente, era como que teníamos todas las posibilidades de que nos fuera bien. Tengo una gran confianza en él y me parece que va a ser la herramienta para llevar adelante esta nueva etapa.

 - ¿Qué desafíos te planteás junto al Consejo de Administración en la primera etapa de gestión?

- Lo más inmediato que vamos a hacer son mejoras en lo que es aplicación de tecnología en la administración, el mejoramiento de algunos procesos administrativos. Creo que tenemos que estar más cerca del socio, hoy los socios van mutando, ya hay nuevas generaciones, son más jóvenes, a quienes ya no les llegamos con los métodos que teníamos antes. Hoy se necesitan otras opciones y muchas pasan por la tecnología.

Entonces creo que el desafío que tenemos por delante es lograr estar más cerca del socio, además de incorporar a la administración elementos tecnológicos, que los tenemos a mano. Y después vamos a ir buscando ideas, hay muchas, y el objetivo es que los socios se sientan dueños de la cooperativa, que en definitiva lo son, pero muchas veces no lo sienten así.

Todos somos los dueños, a nosotros nos toca administrarlo transitoriamente, y tenemos que trabajar para que el socio así lo sienta. Y además, tenemos que lograr que el personal se sienta parte de la empresa, porque eso hace que las cosas funcionen mucho mejor. Cuando uno da participación, forma un equipo, después la gente tiene puesta la camiseta y más allá de su remuneración rinde mucho más.

Entonces, una gran parte del inicio de esta gestión va a pasar por un tema más humano que material. Más allá de un montón de cosas que tenemos pensadas, como mejorar servicios al productor. Pero lo de la parte humana es un concepto que tenemos y vamos a trabajar para lograr esos objetivos.

 La Cooperativa Agraria está muy cerca de trasladar toda su operatoria relacionada con el acopio de granos y despachos de semillas y agroquímicos al predio de Barrow. Así lo informó su gerente Néstor Migasso durante una recorrida en la que los socios pudieron observar el avance de las obras, y en la que también oficialmente anunció su retiro de la actividad.

“Desde el 2017 la cooperativa a través de su consejo de administración ha estado con este proyecto. A mí también me ha tenido muy entusiasmado y la idea fue mostrarlo. Los socios que retiran producto ya lo conocen, pero los de las sucursales no”, indicó Migasso.

“Por otro lado, yo me estoy retirando de la cooperativa, con lo cual quería mostrar lo que se ha hecho, con el equipo de trabajo, lo que se ha logrado, y también presentar al nuevo gerente, Fabricio Calderón.

Haciendo un rápido repaso de la historia reciente de la CATA, Migasso relató que en 2017 la Cooperativa le compró a la Asociación de Cooperativas Argentinas un predio de 17 hectáreas en Barrow. En una porción de una hectárea y media, se levantaron los galpones de insumos y en el resto se ubican las plantas de silos.

“Al momento de la compra había tres silos de cemento de 18.000 toneladas trigo cada uno y a partir de ahí se empezaron a construir silos de chapa. La proyección es llegar a 90.000 toneladas y entonces desarmar la planta que está en avenida Del Trabajador”, comentó el gerente saliente.

“Con el predio destinado a insumos se hicieron dos galpones y se está levantando el tercero. En el primero está todo lo que son agroquímicos y algo de semilla. El segundo se va a utilizar para el curado de la semilla. Y en el tercero se va a elaborar un alimento proteico que producimos con la empresa Timac”, agregó.

“Toda la operatoria vendrá a este predio, nos falta traer el laboratorio, que sigue estando en avenida Del Trabajador, y las oficinas del personal. Y una vez hecha la mudanza aquello quedará inactivo y habría que empezar el desarme”, completó.

- ¿Qué destino se le dará al predio de avenida Del Trabajador?

- Son cinco manzanas las que hay que desarmar, es un trabajo importante a realizar para poder después lotearlas y venderlas. Puede hacerse un barrio importante ahí.

- ¿Cuánto falta para finalizar el proyecto en Barrow?

- Aquí en Barrow del proyecto original, de la planta de silos, ya se lleva un 75% construido. Falta un silo de 5.000 toneladas y dos silos de 2.700, de los cuales uno ya tiene la base hecha, con lo cual la construcción civil del silo es mucho más rápida. Así que si el año que viene se proyecta hacerlo, podrá estar terminada la planta.

Y en lo que son insumos ya casi hay un 90% terminado, nos falta muy poco, que son silos de acopio de mercadería de semilla para después pasar al proceso de curado. Creemos que estas instalaciones, primero va a ser una gran comodidad para los socios, y segundo hará que dejemos de tener conflictos con los pobladores de la ciudad porque allá en avenida Del Trabajador las casas han quedado muy cerca de la planta y por supuesto que siempre causan algún problema, sobre todo ruidos o voladura de polvillo.

- ¿Te estás retirando después de cuántos años de desempeño en la cooperativa?

-He sido 23 años gerente y 13 años asesor, o sea que llevo 36 años con la cooperativa, quizá demasiado tiempo… Todos estos proyectos me tenían entusiasmado y hacía que cada vez que decía que me quería retirar siguiera un poco más. Pero ahora ha llegado el momento de mi retiro. Ya hay un gerente nuevo, que viene de cooperativas, es decir que conoce lo que es una cooperativa, conoce el movimiento.

Yo no sirvo para trabajar en forma individual. Mi tarea fue armar equipos de trabajo. Esos equipos, sin ninguna duda le van a dar a Fabricio el apoyo que me dieron a mí, con lo cual la cooperativa no debería tener ningún problema, al contrario, tendrá que ir creciendo.

- ¿Están en una transición en este momento? ¿Hasta cuándo vas a trabajar?

- No, ya la gerencia a partir del primero de noviembre la está llevando adelante Fabricio. Yo estoy hasta el día de la asamblea, que será el 11 de diciembre, y después ya está, dejo mi actividad.

- ¿Cuál sería un rápido balance de tu trayectoria en la CATA?

- La cooperativa fue realmente muy importante para mí. Yo recibí un gran apoyo de Margarita Mendiberri, que fue la que me llevó a la cooperativa como asesor. Después el consejo me propuso la gerencia. Fue un gran desafío porque en ese momento la cooperativa tenía algunos problemas importantes, pero bueno, se pudieron llegar adelante, se pudieron pagar y pudimos seguir invirtiendo, con lo cual la cooperativa creció.

Yo he dado lo que podía, lo que estaba a mi alcance, pero vuelvo a repetir, nada de esto que vemos se hubiera hecho sin un equipo de trabajo. La cooperativa es muy grande: tiene 11 plantas de silos, hay sucursales, hay supermercados, hay ferretería. Está Aventres, la fábrica de avena arrollada, que era otro proyecto que me tenía muy entusiasmo.

En lo personal la cooperativa fue mi vida y la verdad es que me cuesta el retiro. Pero estoy muy agradecido a la cooperativa y a sus integrantes, a los socios, y repito un agradecimiento especial al personal, que siempre ha mostrado su apoyo.

La Cooperativa Agraria realizó una nueva edición del “Mostrando Nuestro Potencial Productivo”, en la que alrededor de 50 productores y técnicos pudieron ver a campo las novedades tecnológicas y de manejo en girasol, soja y maíz

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La Cooperativa Agraria realizó una nueva edición del “Mostrando Nuestro Potencial Productivo”, en la que alrededor de 50 productores y técnicos pudieron ver a campo las novedades tecnológicas y de manejo en girasol, soja y maíz

Tras una postergación obligada por lluvia, la Cooperativa Agraria de Tres Arroyos pudo realizar una nueva edición del “Mostrando Nuestro Potencial Productivo”, en una jornada a pleno sol que posibilitó que las parcelas de girasol, soja y maíz se lucieran a pleno. Fueron más de 40 los productores y técnicos que dijeron presente en San José, el campo que la familia Etcheto tiene en cercanías de San Francisco de Bellocq, convertido desde hace más de una década en la sede permanente de la muestra de la CATA.

Como ya es habitual, la jornada constó de diferentes paradas en las que las 13 empresas participantes pudieron exhibir sus novedades y la respuesta a campo de los campos. Así fue que, divididos en grupos, los visitantes recorrieron las estaciones e interactuaron con los representantes de los semilleros y empresas de insumos participantes. En tanto, para el mediodía, y previo al almuerzo, Mirko Botello e Ivo Hayduk, técnicos de la Mesa de Granos de la Asociación de Cooperativas Argentinas realizaron una presentación sobre la situación actual y las perspectivas de los mercados.

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“Este tipo de jornadas son importantes les podemos mostrar a nuestros socios que hay de nuevo en cuanto a cultivares y tecnologías. Y es para destacar la participación de unos 50 productores, que para las épocas que vivimos de tantas reuniones virtuales, es un número muy importante. Es todo un éxito en la muestra”, destacó el gerente Néstor Migasso.

Casi dos décadas

A su turno, el ingeniero Gonzalo Rodera, asesor agronómico de la cooperativa y responsable del armado de la jornada, contó con orgullo que “arrancamos con el ‘Mostrando’ en 2006, así que ya casi llevamos 20 años. Un número importante”.

Claro que producto de los vaivenes climáticos, la muestra sufrió un par de suspensiones en los últimos años. De hecho, no se hizo la jornada de fina en noviembre del año pasado, y si no hubiera llovido como llovió a fines de febrero, tampoco se hubiera llevado a cabo esta última.

“Si me preguntabas a mediados de febrero, te decía que no se iba a hacer. Pero cayeron 200 milímetros, y después además siguieron las precipitaciones, sumado a que todavía no se registraron heladas. Todo eso hizo que pudiéramos hacer la jornada y que los cultivos estén muy bien”, comentó el ingeniero.

Y la satisfacción es aún mayor por la cantidad de productores que participaron. “Hoy en día la convocatoria es muy difícil por todo el tema de la virtualidad y las redes sociales, hay mucha información dando vuelta. Pero hablando con la gente de las empresas nos dicen que es importante lo social, nos explican que prefieren ver al productor en el campo, personalmente, que saben que llegan con la información”, contó el ingeniero.

Caminata productiva

“Se armaron las recorridas en base a los cultivos de soja, maíz y girasol. Se armaron dos grupos, fueron sumando alrededor de 40, 50 personas, interesante el número para lo que hoy día es la convocatoria, y recorrieron los stands de fertilizantes, agroquímicos, de fungicidas y las parcelas de cada semillera, para completar la paleta de lo que se utiliza en los cultivos”, describió.

La buena calidad de suelo que tiene el establecimiento de los Etcheto posibilitó que la muestra se hiciera. “Acá la tosca está a más de cuatro metros, de haber sido un campo poco profundo, la jornada se tendría que haber suspendido. También es cierto que esta zona no recibió buenas precipitaciones en los últimos tres años, es como que las tormentas acá se abrían”, comentó Rodera.

De hecho, en 2024, en total, en San José cayeron poco más de 600 milímetros, mientras que en este 2025 el pluviómetro ya acumuló alrededor de 400.

Con los cultivos sembrados a fines de diciembre para que llegaran “mostrables” a la jornada, el girasol fue el que se presentó con el ciclo cumplido, mientras que sojas y maíces pudieron exhibir su evolución y, sobre todo, la recuperación que expresaron a partir de las lluvias.

“Las expectativas para la cosecha de soja son buenas, fundamentalmente las sembradas más tarde. Aunque las más tempranas pudieron tener un buen llenada así que seguramente han tenido capacidad para recuperarse”, comentó.

“El maíz yo creo que va a ser el que más se va a destacar, tanto de primera como de segunda. Igual que las sojas, que se ven mejor las de segunda que las de primera, el maíz tardío también está muy bien. Porque por suerte ese frío que hubo hace 20, 25 días no se transformó en helada por la humedad que había, y eso ayudó a que termine de llenar lo que estaba llenando y los últimos atrasados también puedan desarrollarse. Son buenas las expectativas”, finalizó Rodera.

Este miércoles, en el establecimiento San José de la familia Etcheto, se realizará la tradicional muestra a campo de la CATA enfocada en esta oportunidad en los cultivos de cosecha gruesa. El cierre será con una disertación de mercados a cargo de especialistas de ACA

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La Cooperativa Agraria debió suspender su tradicional jornada a campo “Mostrando nuestro potencial productivo” programada para mañana por el impacto que tuvo en cebadas y trigo la falta de lluvias en la zona de San Francisco

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La Cooperativa Agraria debió suspender su tradicional jornada a campo “Mostrando nuestro potencial productivo” programada para mañana por el impacto que tuvo en cebadas y trigo la falta de lluvias en la zona de San Francisco

Un sector de la franja costera del partido de Tres Arroyos y Coronel Dorrego  ha sido una de las zonas más afectadas por la sequía de la región. Con el agravante de que ya venía con un marcado déficit de lluvias desde 2021 y también había sufrido falta de precipitaciones en 2019. El establecimiento San José de la familia Etcheto situado en el kilómetro 22 de la ruta 73 en cercanías de San Francisco de Bellocq, sede de la jornada Mostrando Nuestro Potencial Productivo de la Cooperativa Agraria, es un caso testigo del impacto de esa falta de agua.

Por las malas condiciones para la evolución de los cultivos, la Agraria debió suspender la realización de la muestra programada para mañana jueves y en la que iban a exponerse materiales de trigo, cebada y distintas tecnologías e insumos para los cultivos. A principios de noviembre las parcelas tenían un desarrollo mínimo y desde el departamento agronómico de la CATA entendieron que no se podía llevar a cabo la muestra este año.

Contabilizando los 60 milímetros que cayeron el último fin de semana, la zona de San Francisco tiene un registro acumulado de 548 milímetros según los datos de la Cooperativa Agraria.  

Hay que recordar que similar situación se vivió hace dos años: en 2022 la muestra debió suspenderse por el poco desarrollo de los cultivos a raíz de la falta de lluvias.

La Agraria cumple 92 años inmersa en el ambicioso plan de completar el traslado de sus instalaciones de agroquímicos, combustible y acopio a su predio de Barrow. “Se trata de una de las inversiones y desafíos más importantes de las últimas décadas y está todo muy avanzado”, explica el tesorero Hugo Cadenas

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Integrante del Consejo de Administración desde 1990, y socio desde su juventud, Hugo Cadenas no duda en asegurar que la Cooperativa Agraria de Tres Arroyos es “mi segunda casa y mi segunda familia”. Por eso se entiende su satisfacción y orgullo al celebrar hoy el 92 aniversario de la entidad atravesando un presente “muy bueno, con la cooperativa fuerte y creciendo”.

“La Cooperativa está muy bien y enfrentando uno de las inversiones y desafíos más importantes de las últimas décadas”, cuenta Hugo, que hoy se desempeña como tesorero del Consejo.

Cadenas se refiere al traslado de las instalaciones que la cooperativa está haciendo tanto de insumos como de plantas de silos al predio de Barrow que adquirió en 2017 y pertenecía a la Asociación de Cooperativas Argentinas. “Ese traslado se está haciendo a buen ritmo y en su mayoría con recursos propios, con lo cual hay una buena etapa de crecimiento que marca que la cooperativa está fuerte”, dice Hugo.

“Eso ocurre a pesar de que estos últimos dos años la situación de los productores o del campo ha sido de un deterioro importante en su rentabilidad por las condiciones ya conocidas: sequía, baja de precios y retenciones. De todos modos, a pesar de eso, la situación de los productores es relativamente sólida. Y la Cooperativa, como ocurre siempre, acompaña esa situación de solidez, de saneamiento financiero”, explica.

– ¿En qué porcentaje de avance está el traslado de las instalaciones ubicadas en el casco urbano al predio de Barrow?

– En un alto porcentaje. La sección de insumos ya está funcionando allí hace poco más de un año, en galpones muy modernos que se construyeron. Mientras que sobre los tres silos grandes de hormigón existentes, la cooperativa viene invirtiendo en construir nuevos silos, secadoras, rejillas, norias, etc. Con lo cual, yo diría que ya la parte de acopio de granos en un 70% ya está trasladada a ese lugar. Claro que todavía se sigue utilizando la mayoría de las instalaciones que están dentro de la ciudad.

-¿En qué están trabajando en este momento?

-Ahora se está empezando a construir la planta de procesamiento de semillas y está avanzado el proyecto de llevar la sección de combustible a ese lugar. Sumado a que se sigue con el traslado de lo que es manejo de granos.

– Se trata de inversiones millonarios y todo un desafío desde lo logístico también.

-Estamos hablando de una inversión millonaria, sin ninguna duda. El predio fue adquirido a la Asociación de Cooperativas Argentinas en 2017 en una suma ya millonaria en dólares. La cooperativa compró el predio de 14 hectáreas que incluía los tres silos de cemento, con una capacidad de acopio de más de 50.000 toneladas. Y después se le agregaron más de 20.000 toneladas más, más la secadora, más todas las instalaciones complementarias.

Es para destacar también la velocidad con la que se está trabajando, porque el traslado comenzó a hacerse a casi tres años de haber comprado el predio y probablemente en menos de dos años esté todo terminado. Es una obra muy importante porque se está trasladando todo lo que la cooperativa hizo en los 60 años anteriores.

-¿Está definido qué destino se le dará a los terrenos donde hoy está la planta central de silos sobre avenida del Trabajador?

-Todavía no. La cooperativa tiene desde la avenida Güemes hasta el camino de cintura, esas seis manzanas, y dos manzanas más. Todo ese complejo todavía se está utilizando en su mayoría, y la idea es terminar de trasladarlo a Barrow. Se están empezando a desarmar algunas de las plantas de silos más viejas, porque son varias e independientes. Hay algunas que tienen 80 años de antigüedad, otras 60 y otras 30, y todo eso hay que desmantelarlo porque ese no es un lugar adecuado para seguir acopiando cereal, porque ha quedado totalmente adentro de la ciudad.

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Los orígenes

El 31 de julio de 1932, en plena crisis económica mundial, surgió la primera cooperativa netamente agropecuaria asentada en la ciudad cabecera del distrito. Lo hizo, como otras que ya actuaban en localidades del partido, con el apoyo de la Asociación de Cooperativas Argentinas y de La Previsión Cooperativa de Seguros. Sería la doctrina cooperativa la que alentaría siempre su gestión. Se llamó la flamante entidad Cooperativa Granjera de Tres Arroyos, porque ese era su objetivo primordial: agrupar exclusivamente a los granjeros, impulsando su muy modesta actividad, tanto que algunos de los recuerdos iniciales habla de cómo a veces se entregaba media docena de huevos a muchas cuadras de la sede de la cooperativa, dentro de su empeñosa gestión.

El primer presidente fue Juan Bautista Etcheverry, quien se alejaría del cargo en noviembre de ese mismo año, asumiendo el vicepresidente, David Levitus. Allí arranca una realidad indudable, como es la muy alta participación en la actividad del campo regional y nacional, de la Cooperativa Agraria de Tres Arroyos.

El nacimiento de la cooperativa se produjo en plena crisis económica mundial. Buena muestra de los vaivenes y angustias de aquella época, son las manifestaciones que recogieron distintas publicaciones. El presidente, David Levitus, dijo por ejemplo que en 1933 estaban ante la “muerte inminente” de la cooperativa, aplastada por los gastos financieros, las escasas ventas y la necesidad de bajar los precios en 50% porque de otra manera no había consumidores dispuestos a adquirir los productos de granja.

Granos

La contribución, especialmente anímica, de un grupo de cooperativistas de Tres Arroyos, hizo que se revirtieran las cosas y la comercialización de granos fue el camino elegido para nivelar el muy humilde presupuesto inicial. A partir del comienzo en la actividad granaria, la entidad empezó a recorrer la senda del crecimiento y la consolidación.

En 1937, entonces, modificó su nombre: pasó a ser Cooperativa Agraria de Tres Arroyos y aunque siempre existieron en el campo momentos buenos y malos, pudo seguir creciendo con el esfuerzo de sus asociados y directivos, de sus funcionarios y de la Asociación de Cooperativas Argentinas, a la que adhirió desde su difícil comienzo.

Se realizó una nueva edición del “Mostrando Nuestro Potencial Productivo” de la CATA en el campo de la familia Etcheto nuevamente castigado por seca. Más de 60 productores pudieron ver las parcelas de girasol y maíz “que estaban presentables”. La soja no llegó. El valor de exhibir los cultivos “reales”

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Con la participación de alrededor de 60 productores, se llevó a cabo ayer una nueva edición de “Mostrando Nuestro Potencial Productivo”, la jornada a campo que en otoño y primavera organiza la Cooperativa Agraria de Tres Arroyos. En esta oportunidad estuvo enfocada en la gruesa y se presentaron parcelas de girasol y maíz, no siendo posible exhibir el cultivo de soja, que padeció el clima y no llegó a estar en condiciones.

Como ya es habitual, la jornada se realizó en el campo de la familia Etcheto, en cercanías de San Francisco, establecimiento que viene padeciendo la falta de lluvias desde hace tres campañas. Así y todo, el equipo agronómico de la Agraria decidió realizar la muestra por entender que girasoles y maíces “estaban presentables”. En este punto es bueno marcar que es interesante que el productor pueda ver en una jornada los cultivos, con los aportes y manejos planteados por las empresas participantes, bajo las mismas condiciones que los lotes vecinos, “sin maquillaje”. No deja de ser una muestra de la realidad, y eso tiene más valor para poder sacar conclusiones.

Estaciones

“La jornada arrancó con dos grupos que empezaron el recorrido por las paradas, y después se sumó otro, terminaron siendo alrededor de 60 los productores que participaron. A pesar de que fueron muchas las empresas que estaban mostrando sus propuestas, se respetó que cada no durara más de 15 minutos cada estación con lo cual fue todo muy dinámico”, explicó el ingeniero Gonzalo Rodera, quien siempre está a cargo de llevar adelante las parcelas.

“En las diferentes estaciones se habló de las variedades híbridas de las empresas, de algún tipo de manejo, de fertilidad, de la respuesta al uso de determinados agroquímicos y también de biológicos. Para terminar con un almuerzo”, agregó el asesor.

El clima

Por tercera campaña consecutiva, el establecimiento San José de Aldo Etcheto padeció la falta de precipitaciones. De hecho hay que recordar que el año pasado directamente no se concretó el “Mostrando” de los cultivos de gruesa por la sequía. En esta oportunidad, girasoles y maíces lograron sortear las condiciones climáticas, mientras que la soja no pudo.

Con las sojas tuvimos un problema en la emergencia. Se sembró todo casi en seco y después recibieron dos golpes de agua, uno de 140 milímetros en poco tiempo, lo que provocó un planchado. “Por eso he decidido mostrar solamente girasol y maíz, que dentro de todo estaban bien, presentables”, comentó el ingeniero.

“Por una cuestión logísticas y para que las parcelas lleguen un poco verdes a la jornada, la siembra la siembra se hizo tardía, el 20 de diciembre. Y se sembró casi en sequía. Antes de que nacieran los cultivos cayeron 30 milímetros y después los 140 milímetros en apenas tres días”, recordó.

“Ese milimetraje planchó la soja, pero benefició al girasol y al maíz, que si no fuera por esas lluvias no hubieran llegado a la muestra. Porque después del 7 de enero no llovió más: cayeron circunstancialmente de 3-4 milímetros; en febrero fueron 35 milímetros; y en marzo tuvimos 55 milímetros, que es muy bajo, y concentrando 40 de esos milímetros en la lluvia del 1° de marzo”, repasó Rodera.

Por último, el ingeniero agradeció a la familia Etcheto por permitir un año que la jornada se realice en su campo y también a las empresas participantes, que fueron: ACA, Bayer, Timac Agro, Syngenta, Alltec, Nidera, Summit Agro, Verdesian, NK, Basf y Advanta.

Este jueves, en el establecimiento San José de la familia Etcheto, se realizará a partir de las 9 horas la tradicional muestra a campo de la CATA enfocada en esta oportunidad en los cultivos de cosecha gruesa

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Una nueva edición del “Mostrando Nuestro Potencial Productivo” ya calienta los motores. Este jueves se realizará la tradicional jornada a campo de la Cooperativa Agraria de Tres Arroyos, en esta oportunidad estará dedicada a los cultivos de cosecha gruesa.

La jornada se llevará a partir de las 9 horas de este jueves, como es habitual en el establecimiento San José, del productor Aldo Etcheto, ubicado en el kilómetro 22 de la ruta 73. El ingeniero Gonzalo Rodera es quien está a cargo cada año de coordinar la siembra de las parcelas que semilleros y empresas mostrarán e indicó que en cada edición se persigue “el objetivo por parte de la cooperativa de devolverle o darle un servicio al productor”.

Y en este sentido, agregó: “Estas jornadas son una tarea de extensión muy útil. Estamos sobre el lote viendo el cultivo. Y el productor puede intercambiar opiniones y consultar a los técnicos de cada una de las empresas que exponen”.

La invitación está hecha, la Cooperativa Agraria ofrece una gran oportunidad para ver en vivo y en directo las novedades que empresas de insumos y semilleros tienen en lo que a los cultivos de soja, girasol y maíz.

El regreso del “Mostrando Nuestro Potencial Productivo” fue con viento y con gloria. La tradicional jornada a campo que en marzo y noviembre organiza la Cooperativa Agraria de Tres Arroyos, que por culpa de la sequía no pudo realizarse la campaña pasada, tuvo ayer su edición Fina 2023 con una gran convocatoria y con luego de las recorridas de las parcelas de los cultivos tuvo el cierre a cargo del consultor Enrique Erize, quien dejó un completo panorama de los mercados.

Como es habitual, la sede del evento fue el establecimiento San José de la familia Etcheto en cercanías de San Francisco, y también como ya es un clásico, el viento fue protagonista durante toda la jornada. Aunque no imposibilitó que se cumpliera con el menú previsto, sí hubo que cerrar los típicos gazebos utilizados para estas muestras por la intensidad de las ráfagas.

“Estamos gratamente sorprendidos por la cantidad de productores que vinieron, que fueron más de 70. Es muy difícil en estos tiempos juntar este número de gente”, contó con satisfacción el ingeniero Gonzalo Rodera, el encargado de la presentación de las parcelas junto a los otros integrantes del departamento agronómico de la CATA.

“Como hacemos siempre, presentamos parcelas de cebada y de trigo con el apoyo de los semilleros, y hubo empresas de fertilizantes y fungicidas que mostraron también sus resultados”, indicó. El establecimiento de los Etcheto está ubicado en una zona que desde hace tres años viene padeciendo la falta de agua, y en este 2023 todavía no ha recibido lluvias importantes. “Este campo tiene casi 200 milímetros menos que Orense, que está sólo a 25 kilómetros en línea recta, por eso vimos cultivos algo estresados. La única lluvia buena del año fue en marzo, con 160 milímetros. Y los cultivos se defienden igual porque es un muy buen campo y por eso pudimos realizar la muestra”, comentó el ingeniero.

Las empresas estuvieron de acuerdo en que la jornada se hiciera, y en este sentido Bioceres pudo mostrar las bondades de uno de sus materiales HB4. “Tenemos sembrado un Traful y se notaba muchísimo la diferencia entre la variedad que tenía el gen HB4 respecto a la que no lo tenía”.

Aunque Rodera aclaró que el panorama que se vive en ese sector de la franja costera (entre Orense y Lin Calel) “no es el común de la zona, porque para el lado de Orense o para San Mayol los cultivos están muy buenos”.

A cargo de las parcelas de cebada de las distintas variedades que se utilizan en la región estuvo el ingeniero Fidel Cortese, quien además de describir las características de cada material, se metió en la actualidad de la campaña y explicó que en el comienzo de la cosecha los rindes no son los esperados, “son de normales para bajos”. Y el panorama viene complicado en cuanto las calidades de los granos.

En lo que respecta al trigo, todavía falta para el inicio de la trilla, y si bien hay una zona que no ha recibido el agua que necesitaba, el ingeniero Rodera destacó que el termómetro viene ayudando a los  cultivos. “Es fundamental que no hayamos tenido temperaturas extremas, no se dio el famoso soplete de noviembre, y eso es clave para el llenado de grano. Eso va a ayudar que el cultivo rinda más”, analizó Rodera.

Buenas expectativas

Cerca de las 13 horas y con todos los productores en el galpón acondicionado para la ocasión, comenzó la disertación del Erize. El presidente de Nóvitas dejó un panorama alentador, pero -valga la redundancia- con varios “peros”. “El ‘pero’ más importante tiene que ver con el trigo. El productor debe saber que los valores que se están pagando hoy no se pueden ver en ninguna parte del mundo, salvo en Brasil. O sea que Argentina, con estos precios, solamente puede venderle a Brasil, porque como somos socios en el Mercosur tenemos un arancel externo que nos da una ventaja arancelaria de casi 40 dólares”, explicó.

Y completó: “Claro que hay un riesgo, y es que Milei acusó al presidente Lula de corrupto, de comunista y dijo que debía estar preso. Si Lula se ofendió por el discurso, o porque Milei haya invitado a Bolsonaro a su asunción, y nos quita el arancel que le da una ventaja al trigo argentino puesto en Brasil, nos puede costar 50 dólares por tonelada”.

Por otra parte marcó que la posición de Javier Milei respecto a la libertad de mercado, en el caso del trigo acostumbrado al intervencionismo del último gobierno, “es un claro factor alcista”.

Después de las suspensiones de las jornadas de fina y gruesa de la campaña pasada, este jueves la Cooperativa Agraria volverá a abrir las tranqueras del campo de la familia Etcheto para concretar su “Mostrando nuestro potencial productivo Fina 2023”. La cita es a partir de las 9.30 en el establecimiento San José, ubicado en el kilómetro 22 de la ruta 73, y además de la tradicional recorrida por los lotes de trigo y cebada contará en el cierre con la charla sobre mercados a cargo de Enrique Erize.

El ingeniero Gonzalo Rodera, asesor agronómico de la cooperativa, indicó que en cada edición se persigue “el objetivo por parte de la cooperativa de devolverle o darle un servicio al productor”. Y en este sentido, agregó: “Estas jornadas son una tarea de extensión muy útil. Estamos sobre el lote viendo el cultivo. Y el productor puede intercambiar opiniones y consultar a los técnicos de cada una de las empresas que exponen”.

El ingeniero Fidel Cortese será quien presentará las distintas parcelas de cebada, mientras que en el caso del trigo los disertantes serán los representantes de cada semillero que participan de la muestra. Como también habrá paradas referidas a fertilización.

Mercados

Esta nueva edición de la muestra a campo tendrá como “postre” la disertación del analista de mercados granarios Enrique Erize. Está previsto que el presidente de la consultora Nóvitas realice su charla cerca del mediodía, una vez que se hayan recorrido las parcelas y ensayos de trigo y cebada.

El movimiento cooperativo agropecuario tiene en Tres Arroyos tres representantes de mucho peso. La Cooperativa de Cascallares, la Cooperativa Agraria y la Cooperativa Alfa congregan a un importante número de productores de la zona, y ostentan una muy rica y larga historia. De hecho, la entidad de Cascallares -la más antigua- y la Agraria ya superaron las nueve décadas de vida institucional, mientras que la Alfa festejó en abril 84 años.

Tal suelen decir los dirigentes de las cooperativas rurales, las entidades son el fiel reflejo de la situación de los sus productores asociados. Por eso hoy, si bien no viven un momento de euforia, las tres están en una posición sólida.

Cascallares

En 1931, cuando el mundo y nuestro país en especial se debatían en una profunda crisis económica, política y social, un cosmopolita puñado de chacareros de la zona cercana a Micaela Cascallares sumó ahorros monetarios y voluntades, para constituir una Cooperativa Agrícola.

La idea y la acción cooperativa se instalaron en el seno de la pequeña y laboriosa comunidad rural-urbana y a partir de entonces la comunión fue total. Apellidos de origen vasco y danés, principalmente, aparecen en el acta de fundación, firmada por 84 asociados el 21 de marzo de 1931.

El primer ejercicio cerró el 30 de abril de 1933 y en la Memoria y Balance sus autoridades dan cuenta de “haber obrado con prudencia atendiendo con sumo cuidado las necesidades más perentorias de los señores Asociados ya que una crisis profundísima paraliza en cierto modo la libre expansión de muchos Colonos”.

En marzo, la entidad cumplió 92 años, y en las últimas dos décadas se ha destacado por la evolución que ha tenido, erigiéndose como una de las empresas más importantes del sur bonaerense. Su crecimiento ha redundado en beneficios a sus asociados tanto desde lo logístico como de lo financiero, gozando los que son consecuentes con la entidad de ventajas que marcan la diferencia.

Acompañó su crecimiento, con un mayor compromiso con la comunidad, algo que si bien siempre formó parte de su ADN, potenció desde el 2000. En 2012, por ejemplo, hizo entrega a la Provincia del nuevo edificio en el que funciona la Escuela Agraria N° 2.

Este año, en tanto, donó 23.550.000 pesos a 15 instituciones de bien público de su zona de influencia, un hecho sin precedentes.

Agraria

El 31 de julio de 1932, en plena crisis económica mundial, surgió la primera cooperativa netamente agropecuaria asentada en la ciudad cabecera del distrito. Lo hizo, como otras que ya actuaban en localidades del partido, con el apoyo de la Asociación de Cooperativas Argentinas y de La Previsión Cooperativa de Seguros.

Se llamó la flamante entidad Cooperativa Granjera de Tres Arroyos, porque ese era su objetivo primordial: agrupar exclusivamente a los granjeros, impulsando su muy modesta actividad, tanto que algunos de los recuerdos iniciales habla de cómo a veces se entregaba media docena de huevos a muchas cuadras de la sede de la cooperativa, dentro de su empeñosa gestión.

El primer presidente fue Juan Bautista Etcheverry, quien se alejaría del cargo en noviembre de ese mismo año, asumiendo el vicepresidente, David Levitus.

La contribución, especialmente anímica, de un grupo de cooperativistas de Tres Arroyos, hizo que se revirtieran las cosas y la comercialización de granos fue el camino elegido para nivelar el muy humilde presupuesto inicial. Nadie pensaría seguramente en ese momento, que la entidad llegaría a comercializar 540.000 toneladas de granos en el ejercicio cerrado en 1998, un volumen que fue record en la Asociación de Cooperativas Argentinas.

En los últimos años, la cooperativa continúa en expansión y planificando un futuro mejor: en 2017 compró el predio que la ACA tenía en Barrow para cuando estén dadas las condiciones comenzará a trasladar la planta de silos principal, la planta de semillas y los depósitos de agroquímicos y el combustible.

Alfa

La Cooperativa Rural Alfa fue fundada por miembros de la colectividad holandesa y que pionera en distintos aspectos del quehacer agropecuario. El 16 de abril de 1938, a las 14, se inició la asamblea constitutiva en el local ubicado en Lavalle 552 que había sido arrendado para que funcionara allí la sede de la cooperativa. Entre los impulsores de la idea, que se habían reunido un mes antes para darle forma, se encontraban Jacobo Groenenberg, Juan Verkuyl y Diego Zijlstra. “Se trata -consta en el Acta N°1-, de dejar constituida una sociedad cooperativa de agricultores holandeses y productores rurales en general”.

La cooperativa llegó en abril a los 83 años y tras un plan estratégico elaborado en 2011 ha llevado a cabo un relanzamiento a nivel regional para lograr captar nuevos productores y empresas, apuntando sus cañones a ser más eficiente y mejorar los servicios que les brinda a sus asociados. Se ha enfocado en la logística y en la segregación para convertirse en una entidad modelo.

También ha logrado incrementar su interacción con la comunidad, fundamentalmente a partir de su vínculo con el Colegio Holandés, y sobre todo, gracias al programa “Sembrando futuro”, el proyecto de huertas escolares que financia desde hace siete años con un positivo impacto en distintos barrios de la ciudad.

Los Arroyos

Conformada en 2007, la Cooperativa Apícola Los Arroyos comenzó con una marcada evolución desde 2011 a partir de la incorporación de más asociados. Hace pocos días puso en marcha la fraccionadora de miel en el galpón del sector B del Parque Industrial, la entidad es una muestra clara de los beneficios que trae la unión.

La franja costera del partido de Tres Arroyos ha sido una de las zonas más afectadas por la sequía que padecieron todas las regiones productivas del país. Con el agravante de que ya venía con un marcado déficit de lluvias en 2021 y también había sufrido falta de precipitaciones en 2019. El establecimiento San José de la familia Etcheto, sede de la jornada Mostrando Nuestro Potencial Productivo de la Cooperativa Agraria, situado en cercanías de San Francisco de Bellocq, es un caso testigo del impacto de la seca.

Por las nulas condiciones para la evolución de los cultivos, la Agraria debió suspender la realización de la muestra en que iban a exponerse materiales de trigo, cebada y distintas tecnologías e insumos para los cultivos. A principios de noviembre las parcelas tenían un desarrollo mínimo y entendimos que no se podía llevar a cabo la muestra este año”, explicó el ingeniero Gonzalo Rodera quien todos los años está a cargo de la organización del evento.

Las planillas de seguimiento de las precipitaciones de los Etcheto dejan en evidencia como la zona de San Francisco viene con los números en rojo. Al 30 de noviembre, había llovido apenas 487, 5 milímetros. Es un campo de una media anual que ronda los 850 milímetros. Es decir que a falta de un mes para finalizar 2022 tenía un déficit de casi 400 milímetros.

A eso hay que agregarle que el suelo ya venía con escasas reservas, porque las lluvias de 2021 fueron de 586,5 milímetros.

Con este escenario de precipitaciones y previsiones de un verano seco, a esta altura también está en duda de que puedan evolucionar los cultivos como para llevar a cabo la muestra de gruesa en marzo.

La situación del trigo, el momento que vive el mundo y su impacto en los mercados, el futuro del Gobierno, el “dólar soja” y las elecciones 2023 fueron los temas que abordó el consultor Enrique Erize en la disertación que llevó a cabo en la Cooperativa Agraria de Tres Arroyos. A continuación, lo más destacado que dejó la presentación del titular de Nóvitas.

Escenario sin precedentes

– El mundo está viviendo una situación geopolítica sin precedentes y esa tensión impacta en los mercados, es inevitable. Porque están involucrados EE.UU, Europa con la crisis energética derivada de la invasión de Rusia a Ucrania, China y la posible invasión a Taiwán… No sabemos si la guerra entre Rusia y Ucrania no deriva en una tercera guerra mundial. Todo eso le da a los mercados un contexto que no estamos acostumbrados a ponderar.

– La cosecha de EE.UU no fue mala, pero tampoco buena, entonces sus stocks son muy bajos y eso genera fundamentos alcistas para el mercado. Hay que sumarle la seca en EE.UU, en Europa, en Argentina, en parte de China; y el exceso de agua en Australia. Es decir todos factores alcistas. Pero cuando uno los contextualiza en este marco geopolítico hay que agregarle un condimento que hasta ahora nunca evaluamos.

China

– La pregunta del millón es si China, que fue el motor de la economía mundial de los últimos 20 años y hoy está viviendo una situación difícil, cuánta proteína y forraje demandará. Está más difícil que nunca elaborar un diagnóstico de situación.

Maíz y soja

– Vamos a tener un año más de buenos precios de maíz y soja. EE.UU. no tiene stock suficiente de ninguno de los dos granos para aguantar un año y eso nos garantiza precios firmes y sostenidos para ambos.

Trigo

– El precio del trigo en el mercado local no tiene explicación. Los 350 dólares que se están pagando por el disponible de la nueva cosecha no se explican. Hay un valor FOB, que determina el precio FAS para el productor, que está totalmente fuera de contexto.

– La Argentina tiene cerradas las exportaciones, el Gobierno decidió postergar por un año todos los embarques previstos para diciembre, enero y febrero y eso me genera un poco de miedo. Si los exportadores no tienen que salir a cumplir los compromisos se van a retirar del mercado. Hoy la molinería está pagando disparates, 400 dólares por tonelada, porque la oferta no apareció. Pero mi temor es que entre 15 o 20 días, por más que la cosecha sea muy baja y hayamos perdido el 40% del trigo, empezará a entrar trigo. Y 10 o 12 millones de toneladas vamos a cosechar, y cuando eso entre al circuito comercial no sé qué ocurrirá. Yo le tengo miedo al mercado.

– Hoy el productor está paralizado, no se anima a vender lo que está viendo que va a cosechar en 10 días. Porque soportó heladas, piedras, seca, y entonces la venta está demorada. Mi consejo es, a estos precios, vender. El que se anime, y lo que se anime a vender, que lo haga. Los precios son más que interesantes, nunca vistos. Estamos 150 dólares arriba del promedio estadístico de los últimos 17 años.

Dólar soja

– Yo descarto un cambio de color político en 2023. Hoy el Gobierno está tratando de ver si puede llegar a las PASO sin que le explote la bomba en la mano. Y para que eso no ocurra la única alternativa que veo es hacer un nuevo dólar soja. Hay 11.000 millones de dólares en soja en manos de productores, acopiadores y cooperativas. Es muy tentador eso y eso lo que podría estirarle al Gobierno la vida tres o cuatro meses más.

La Cooperativa Agraria de Tres Arroyos está cumpliendo 90 años de vida institucional y poder sumar un año más a su rica trayectoria, es una de las mayores fortalezas que tiene para exponer la entidad. “La gran virtud de la CATA es haber sabido evolucionar. Porque como todas las empresas del país, en todos estos años ha tenido sus altibajos, pero en esta última etapa supo hacer las reformas continuas para mantenerse y crecer”, indica Pablo Vassolo, presidente de la entidad desde 2009.

– ¿Cómo llega la Cooperativa Agraria a sus 90 años?

– La cooperativa llega muy bien en cuanto a su situación económica y haciendo inversiones y tratando de siempre cubrir las necesidades y prestar los servicios a los socios. Para una institución cumplir 90 años es algo muy importante, mirando en Tres Arroyos son pocas las empresas que tienen esa antigüedad, así que es un motivo de orgullo. Por el contexto que estamos viviendo y la pandemia que nos tocó vivir los últimos dos años decidimos no realizar un festejo.

– ¿Cuál es la actualidad de la entidad en cuanto a inversiones?

– Venimos haciendo inversiones en forma permanente. Eso no para. En la planta de Barrow se ha hecho toda la parte de descarga, se agregaron silos, secadoras, se hizo el galpón de depósito de herbicidas y de semillas, y en este momento estamos planificando agrandar la capacidad de almacenaje.

– ¿El foco de las inversiones está puesto todo en el predio de Barrow?

– Sí, pero no todo, porque también tenemos en carpeta realizar inversiones en algunas sucursales. Tenemos plantas distribuidas en todos lados, y siempre estamos tratando de hacer mejoras. Aunque es cierto que la atención en estos últimos años ha estado más en Barrow por lo que significa para la entidad y el peso que tendrá en el futuro. También estamos invirtiendo en Aventres, la planta de avena, a la que le agregamos un molino harinero y una fraccionadora. Y además, estamos muy avanzados en el proyecto de producir núcleos de alimento para animales que comercializará Timac Agro.

– ¿En qué etapa está lo de la planta de balanceados?

– En la etapa final, se está poniendo a punto para empezar, estamos con las pruebas de calidad. La fábrica la pusimos donde tenemos la planta de semillas. Se está terminando de poner a punto la máquina, haciendo las pruebas para empezar a producir.

– ¿Cuál es la relación con Timac Agro?

– Nosotros vamos a producir los núcleos para ellos, que son los que van a distribuir y vender el producto. Es un servicio más para el productor ganadero y es un agregado de valor para lo que producen nuestros socios.

– Hablamos de inversiones y proyecto, ¿cómo se planifica en un momento como este?

– No es fácil planificar en el contexto que estamos viviendo, entonces uno tiene que ir viendo distintos proyectos y analizar. En carpeta siempre tenés que tener algo o la inquietud de llevar adelante algún proyecto. Porque tampoco uno se puede quedar quieto, siempre hay que tratar de buscar distintas ideas en diversos ámbitos y después analizar las posibilidades que puedan salir. Sin perder de vista que nosotros vendemos insumos y compramos cereal, y nuestra razón de ser es brindarle el mejor servicio al socio. Teniendo eso claro, la idea es ir sumando cosas, actividades, tratar de buscar alternativas para generar más trabajo y valor agregado.

– ¿Qué significa para vos la cooperativa?

– Yo soy de familia de productores, mi abuelo y mi padre siempre trabajaron con la cooperativa, y yo desde que independicé me hice socio. He estado toda la vida en la cooperativa, tuve la oportunidad de entrar en el consejo en la década del 90 y soy presidente desde 2009.

– ¿Cuesta incorporar gente joven a los consejos?

– Nosotros siempre estamos tratando de incorporar gente joven como para que se vayan “haciendo” y el día de mañana estar al frente. Cuando yo entré era el más chico, ahora hace rato que no lo soy. Es la renovación normal, y es algo muy saludable. Y esperemos que ese proceso se siga dando para que la Agraria siga otros 90 años, y si la podemos hacer más grande, mejor. Ese es nuestro objetivo. Nosotros trabajamos también por el bien de Tres Arroyos, es una empresa que está acá, son capitales de los asociados, que invierten acá. Yo siempre defiendo a la Agraria por eso, porque genera trabajo y riqueza local, es lo que me gusta del sistema cooperativo.