Después de nueve meses de una parálisis total, la planta de la empresa láctea La Suipachense volverá a producir. La decisión fue confirmada por el Juzgado en lo Civil y Comercial de Mercedes, en una resolución firmada por el juez Leandro Julio Enríquez, quien autorizó el alquiler de las instalaciones fabriles, las maquinarias y las marcas comerciales de la empresa quebrada a la firma Compañía Láctea Suipacha SA.

La medida abre una nueva etapa para una de las industrias más emblemáticas de Suipacha, golpeada por una profunda crisis financiera, conflictos gremiales y meses de incertidumbre para sus trabajadores.

La resolución judicial llega luego de un largo proceso que incluyó la quiebra de Lácteos Conosur SA, controlante venezolana de La Suipachense, y el avance directo hacia la etapa de liquidación.

“Después de nueve meses hay una buena noticia para comunicar. Hay que reconocer que el juez siguió la causa paso a paso y consciente de lo que significa La Suipachense para nuestra comunidad. Firmó un dictamen, que luego del proceso de licitación quedó un oferente. Hay que ser prudentes porque esto no significa que la planta arranca mañana, pero sí que el conflicto se empezó a resolver y que en breve la fábrica va a empezar a funcionar”, explicó el intendente de Suipacha, Juan Luis Mancini, citado por La Razón de Chivilcoy.

En el fallo, el juez remarca la importancia económica y social que tiene la empresa para Suipacha y destaca que la continuidad de la actividad puede contribuir a preservar fuentes de trabajo, sostener el movimiento económico local y mejorar las condiciones de realización futura de la unidad productiva.

Durante los últimos meses, el Municipio de Suipacha llevó adelante distintas gestiones y mesas de trabajo junto al Juzgado, la Sindicatura, organismos provinciales y los actores privados involucrados, con el objetivo de generar las condiciones necesarias para preservar la unidad productiva y avanzar hacia una posible reactivación de la planta.

“Quiero reconocer a quienes llevaron adelante la lucha y la mantuvieron y demostraron lo importante que es La Suipachense para nosotros como comunidad. Este es un trabajo que hicimos pasito a pasito trabajando en conjunto con los trabajadores”, expresó Mancini.

Con más de 70 años de historia, La Suipachense llegó a procesar unos 250.000 litros diarios de leche y a emplear a 140 personas. Durante décadas fue uno de los motores económicos de Suipacha y una marca reconocida por su producción de quesos y dulce de leche.

Sin embargo, en el último tiempo la situación se volvió crítica y la firma redujo progresivamente su actividad en medio de un fuerte conflicto salarial, acumuló una deuda postconcursal con cheques rechazados por más de 8.000 millones de pesos y enfrentó reclamos gremiales por más de 1.000 millones.

La producción terminó completamente detenida y los trabajadores ocuparon la planta en reclamo de salarios y aguinaldos adeudados. Con la quiebra decretada, la empresa pasó formalmente a administración judicial a través de un síndico.

Ahora, la reapertura será gradual. En una primera etapa se reincorporará una cantidad reducida de empleados mientras se ponen nuevamente en funcionamiento distintas líneas de producción.

Mientras tanto, el alquiler de la planta permitirá además generar ingresos para la masa de acreedores.

Fuente: Agencia DIB

Buenos Aires, 25 marzo (NA) – Una reconocida marca de fabricación de alimentos informó que se expande y prevé crear 700 nuevos puestos de trabajo.

Según supo la Agencia Noticias Argentinas, se trata de la firma Marolio, cuyo nuevo polo industrial tendrá asiento a 60 kilómetros de la Ciudad de Buenos Aires, precisamente en la localidad de General Rodríguez.

Víctor Fera, dueño de la empresa, se mostró “orgulloso” de seguir apostando por el país al comunicar la novedad en su red social X (@victorferaok).

El mensaje del empresario Víctor Fera en X. Foto: Agencia NA (X @victorferaok).

“Orgullosos de invertir en Argentina con un nuevo centro de distribución, finalización de la planta de vinagre y molinos de trigo en General Rodríguez. Comenzamos con los trámites de inicio de obra de construcción en el Municipio, así generamos ya 200 puestos de trabajo y luego 500 más”, escribió en su red social X para dar a conocer la noticia.

#AgenciaNA.

Buenos Aires, 24 marzo (NA) -- Tras casi 100 años en manos de Mastellone Hermanos, Grupo Arcor (líder en alimentos de Latinoamérica) y Danone (empresa líder global en el mercado de lácteos) adquirieron el 100% de la empresa láctea La Serenísima.

Según supo la Agencia Noticias Argentinas, ambas compañías poseían el 49% del paquete accionario, mientras que el restante permanecía bajo el control de Mastellone Hermanos y Dallpoint Investments LLC.

Mediante un joint venture, Arcor y Danone indicaron que la adquisición “creará un negocio integrado, aprovechando sus fortalezas y capacidades para ofrecer una innovación mayor y más ágil, potenciar la eficiencia operativa y ampliar el alcance de la categoría”.

En el comunicado oficial, al cual accedió esta agencia, también señalaron que se generarán nuevas oportunidades de crecimiento en la “valorización del mercado lácteo”, a través de sus once plantas productivas en la región. La Serenísima es la encargada de elaborar leches, dulce de leche, quesos, mantecas, cremas, yogures y postres, entre otros.,

“La combinación de nuestras capacidades creará una plataforma de crecimiento con mayores oportunidades para la innovación y la eficiencia operativa, junto con un mayor alcance. Se trata, en definitiva, de proveer marcas lácteas saludables y de calidad a más consumidores en Argentina, hoy y en el futuro”, sostuvo Antoine de Saint-Affrique, CEO de Danone.

Arcor y Danone se quedaron con el 100% de La Serenísima.

Foto: Agencia NA / Danone

En el mismo sentido se expresó el presidente del Grupo Arcor, Alfredo Pagani, quien manifestó que el joint venture permitirá “apalancar la capacidad comercial, las operaciones, los procesos y las mejores prácticas de ambas empresas y acelerar el crecimiento”.

#AgenciaNA 

La decisión de la multinacional Whirlpool de cerrar su planta de lavarropas ubicada en el Parque Industrial de Fátima, en el municipio de Pilar, fue sorpresiva pero no tanto. Hacía tiempo ya que la compañía no andaba bien, que los números no le cerraban y que no había podido alcanzar el objetivo del proyecto original, que era producir 300.000 unidades por año y exportar el 70 por ciento.

Los motivos por los cuales se optó por este camino: por un lado, los altos costos argentinos que hacían inviable exportar a un precio competitivo -de hecho, estaban mandando muchos menos lavarropas al exterior que el plan original- y, por otro, la apertura total de la economía, que hizo que se desplomaran los precios de los electrodomésticos por la mayor competencia de productos importados. En el caso de los lavarropas, en octubre se vendieron 20% más baratos que el mismo mes del año pasado, según datos de la consultora NielsenIQ.

“Se trataba de un modelo de negocio operativo y competitivo pensado para que sea eficiente y mucho más ágil de lo que realmente fue, algo que finalmente no pudo lograrse en un contexto de fuerte desaceleración del consumo y aumento significativo de las importaciones”. “La idea es empezar el camino de la transición y organizarnos hacia una operación más comercial que de fabricación”, explicaron las fuentes de Whirlpool.

Con respecto al personal que se verá desafectado, la firma está negociando con el sindicato (Unión Obrera Metalúrgica) el paquete de salida, que incluirá la indemnización correspondiente más un plus. La medida incluyó tanto al personal de producción como a otros sectores vinculados con la operatoria de la planta (por ejemplo, áreas de ingeniería, calidad, entre otras). Están en plena negociación, por lo que todavía no hay información certera al respecto.

Con información de Infobae

La Comisión de Turismo, Cultura y Deportes del Concejo Deliberante también analizó un proyecto de la Comisión Municipal de Patrimonio Cultural, que surgió a su vez por iniciativa de estudiantes del Colegio Holandés. 

Consiste en el pedido para extraer dos baldosas fabricadas por Bautista Mulassano, que se encuentran en veredas de propiedades ubicadas en calle Saavedra, entre el 300-400, y Pedro N. Carrera, en la cuadra 400-500. La finalidad es evitar el deterioro, garantizar su conservación y evaluar su exhibición.

El proyecto establece que la tarea de extracción será realizada por la Secretaría de Planeamiento Urbano o la Dirección de Cultura junto a la Comisión Municipal de Patrimonio Cultural. También puntualiza que “dichas baldosas podrán ser exhibidas en el Museo Mulazzi y en el actual comercio de la familia Pérez, descendientes del señor Bautista Mulassano”.

Los mencionados mosaicos fueron declarados como “bienes de interés industrial y cultural del partido de Tres Arroyos”. Es una referencia que se va a incorporar en “los circuitos y materiales informativos de las visitas guiadas y patrimoniales que promueva el municipio, así como la reseña histórica y fotográfica de lo que fue la fábrica elaborada por la Comisión Municipal de Patrimonio”.

Se va a enviar una copia de ordenanza a propietarios de las viviendas donde se encuentran estos mosaicos y también a inmobiliarias que las poseen a la venta, para garantizar su protección.

La concejala Roxana Calvo, del Movimiento Vecinal, integrante de la Comisión Municipal de Patrimonio Municipal, explicó que “es el primero de seis proyectos” que impulsaron estudiantes y profesores del Colegio Holandés, a partir de un trabajo de investigación. Al respecto, recordó que el 2 de octubre la alumna Mía Zurita, del citado establecimiento educativo, intervino en la Banca Ciudadana.

“Ellos armaron los proyectos de ordenanza, los enviaron al Concejo Deliberante, ingresó a la Comisión de Patrimonio y los estamos trabajando”, señaló.

Entre otras apreciaciones, dijo que “una de las especialistas de la Comisión está haciendo todo un relevamiento fotográfico y una investigación, que quiere incorporar a un recorrido patrimonial. También estamos hablando con la directora de Turismo (Carolina Goicoechea) para armar los recorridos turísticos y culturales”.

Finalmente, expresó que “la iniciativa de un docente, por curiosidad personal, se trasladó a los alumnos, luego a este Concejo Deliberante y lo podemos transmitir a la comunidad, estamos muy contentos con este resultado. Seguiremos trabajando con los otros cinco proyectos”.

La explosión se produjo en una fábrica agroquímica ubicada en el Polo Industrial Spegazzini de Cañuelas, generando una gran columna de humo y alarma entre los vecinos.

Gastón Granados, intendente de Ezeiza, describió la situación como “tremenda” por la magnitud del incendio en el parque industrial: “No lo podemos controlar”.

Varias dotaciones de bomberos trabajan intensamente en el lugar para combatir un incendio de gran magnitud. Por el momento, vse desconoce si había personas en la fábrica al momento de la explosión.

En las redes sociales, distintos usuarios compartieron videos que se viralizaron rápidamente, en los que se puede ver una columna de humo de varios metros.

Se trata de la Fábrica de Bolsas Industriales (FABI). “Nos dijeron que se cerraba hoy mismo, sin previo aviso, y ahora les están liquidando a todos”, explicó uno de los trabajadores.

Más de 100 trabajadores de la Fábrica de Bolsas Industriales (FABI) de la localidad de Hinojo, en el partido de Olavarría, fueron sorprendidos este martes con la noticia del cierre de la planta   y, en consecuencia, la pérdida de sus puestos de trabajo.

De acuerdo con el canal Verte TV, se hicieron presentes en el lugar los representantes de la firma dueña de la fábrica (CMPC, de origen extranjero) para notificar sobre la decisión y acordar con cada operario su correspondiente indemnización.

“Nos dijeron que se cerraba hoy mismo, sin previo aviso, y ahora les están liquidando a todos.   Ofrecen pagar lo que le corresponde a cada uno más un 15% si aceptan el contrato,   y si no, lo que corresponde según la ley”, expresó a Verte TV uno de los trabajadores. “Vinieron el gerente de Perú y gente de recursos humanos de Chile a comunicar la situación a todos los que estaban en el turno”, añadió. Según el mismo trabajador,   entre operarios y contratados, son 120 los afectados por este sorpresivo cierre.   “Nadie lo vio venir. Estamos desahuciados”, lamentó otro.

Tras tomar conocimiento de lo sucedido, autoridades del Ministerio de Trabajo acudieron al lugar.

Luego de que se conociera la noticia del cierre, la empresa emitió un comunicado en el cual, además de confirmar la decisión, expuso los motivos y se refirió a la situación de los trabajadores.   “FABI Bolsas Industriales informa que a partir de hoy dejará de operar su planta   de producción ubicada en la localidad de Hinojo, en el partido de Olavarría, provincia de Buenos Aires”, comienza el comunicado.

Sobre las razones del sorpresivo cierre, expuso: “La determinación de cerrar la planta de Hinojo se debe a que, a pesar de las medidas implementadas en los últimos años por reencauzar su modelo productivo y luego de analizar múltiples escenarios,   la operación no es sustentable en el tiempo”.   A continuación, agradeció a los trabajadores, autoridades y a la población de Hinojo “por todos estos años acompañando” a la empresa. “Nuestra compañía ha sido parte de esta comunidad, por lo tanto,   nuestros esfuerzos estarán enfocados en poder brindarle a nuestra gente y sus familias las mejores condiciones posibles en este momento”, cita Verte TV.

En este contexto, “la compañía contempla propuestas de salida superiores a las que establece la ley y, además, un servicio de recolocación laboral para los trabajadores, que incluye capacitación y talleres para ayudar a su pronta empleabilidad”. (DIB) GML

Cuando adquirimos bienes de uso como autos, electrodomésticos, herramientas, indumentaria, etc, elegimos entre opciones de diseño, calidad o precio, y rápidamente disfrutamos de lo que adquirimos. Sin embargo, en pleno siglo XXI satisfacer la necesidad de una vivienda en Argentina sigue siendo un problema. En este mercado tradicional anquilosado y lento una solución de construcción inteligente desafía los viejos paradigmas, ofreciendo eficiencia, precisión, previsibilidad, escalabilidad y portabilidad a un menor costo

La industrialización de la construcción

El sistema tradicional de construcción está en crisis, por no haberse modernizado al ritmo de las demás actividades de la economía local. Ladrillo sobre ladrillo, meses de retrasos, sobrecostos, escasez de mano de obra, calidad atada al clima o al contexto y mucha imprevisión generalizada, generan incapacidad de lograr volumen, velocidad y buen precio.

La creciente escasez de mano de obra agrava aún más el problema. En la próxima década el 30% de los trabajadores del rubro se va a jubilar y el ingreso de nuevos operarios apenas llega al 5% porque los jóvenes no eligen el sacrificado trabajo en obras húmedas a la intemperie. Sin alternativas eficientes, la crisis laboral en la construcción será insostenible.

Hoy en Argentina menos del 5% de las viviendas se construyen con sistemas modulares o semi-industrializados, pero las proyecciones indican que en 2030 la cifra podría alcanzar el 20%. Aun así, el país sigue lejos de referentes como Suecia o Países Bajos, donde más del 50% de las viviendas ya se fabrican industrialmente. El desconocimiento, la resistencia al cambio y la falta de incentivos para la transformación están retrasando un cambio que de todos modos será inevitable porque los viejos sistemas de construcción ya no pueden competir con modelos de base industrial que han optimizado su producción incorporando métodos modernos, tecnología y sistemas de gestión más eficientes.

China es el mayor exponente de esta revolución. En su proceso de urbanización acelerada, ha implementado la construcción industrializada a gran escala, permitiéndole levantar edificios de más de 30 pisos en una semana. Argentina aún enfrenta demoras de años para la entrega de viviendas, y la demanda de casas para las clases medias ya supera los 3 millones de unidades.

El ladrillo ya es parte de la historia

Nuestros abuelos no concebían la posibilidad de una obra que no tuviera olor a cemento y la consistencia del ladrillo, pero tampoco imaginaban construcciones antisísmicas, edificios inteligentes, casas domóticas o sistemas de energía solar fotovoltaica en sus viviendas. Educados en esa escuela clásica, aún hay clientes que al evaluar un sistema constructivo golpean las paredes esperando que les duelan los nudillos. Pero la realidad es que todo mejora, se supera, y ya nada tiene que ser pesado y macizo para ser sólido, durable, sostenible, eficiente y confortable.

Estados Unidos, Suecia, Noruega, China, y muchos países superdesarrollados hace más de 30 años que solo utilizan hormigón, cemento y bloques para obras muy específicas. Viviendas de lujo, edificios de categoría, hoteles y todo tipo de obras residenciales son construidas mayoritariamente con sistemas secos que incluyen construcción modular, perfilería premoldeada, paredes panelizadas, sistemas de aislación mucho más eficientes, y productos que se fabrican en plantas industriales.

En ese mundo moderno, existen propuestas con distinto grado de evolución, desde la “construcción modular” que se basa en diseños predeterminados o enlatados, hasta los más eficientes modelos de industrialización que permiten total flexibilidad arquitectónica en los que cada vivienda se diseña a medida y se fabrica en entornos controlados, con precisión, velocidad y menor costo.

Ventajas del revolucionario sistema industrializado

Las viviendas y edificios que se producen casi completamente en plantas industriales y luego se ensamblan e instalan en pocos días, bajo estrictos procedimientos técnicos y logísticos. Esto permite reducir sensiblemente los costos y los tiempos de obra. En un mercado en que los desarrolladores están preocupados por los costos de la construcción, la industria propone mejores casas, hasta 50% más baratas y en menos de la mitad de tiempo.

El sistema permite respuestas rápidas y eficientes para necesidades habitacionales masivas.

Mientras la historia argentina abunda en ejemplos oficiales con grandes empresas constructoras que demoraban años para la construcción de un barrio de viviendas, los sistemas industrializados permiten entregar miles de metros cuadrados llave en mano en sólo pocas semanas. Una casa de 100 m2 se puede producir en pocos días y entregar lista para habitar en sólo un par de meses.

A diferencia de la construcción tradicional, donde los sobrecostos son la norma, la industrialización permite un presupuesto cerrado y sin sorpresas. La clave está en trasladar la lógica de la manufactura avanzada a la construcción, incorporando a proveedores que fabrican en serie cada componente con altos estándares de calidad, lo cual permite fijar los precios de venta con antelación.

El trabajo bajo estrictos controles de seguridad sin los riesgos de la obra húmeda a cielo abierto, reduce los errores humanos y permite a las empresas ofrecer garantía sobre sus productos, como suele suceder cuando compramos todo tipo de productos y bienes de uso.

Una solución avanzada suma lo mejor de argentina y china

Si bien hace varios años que unas cuantas empresas locales ofrecen soluciones que tienden a la estandarización de procesos y ofrecen propuestas modulares, recientemente se ha presentado una alternativa superadora, que suma tecnología avanzada de gestión de procesos, diseño e ingeniería, potenciados por modelos predictivos impulsados por Inteligencia Artificial.

La innovadora propuesta de Hausind® Flex Build Suit –una solución conformada por el ecosistema Link Argentina– se propone liderar este cambio necesario en el proceso constructivo, sumando el trabajo de las principales fábricas argentinas de viviendas, proveedores locales de materiales clave y la sorprendente capacidad de la industria china, donde poseen acuerdos con el mayor grupo dedicado a la construcción industrializada, con más de 10 fábricas altamente tecnificadas.

Esta solución industrializada está inspirada en el modelo automotriz, y es el resultado de un minucioso estudio de los modelos más exitosos en países líderes en innovación constructiva. A diferencia de las demás alternativas, HausInd® ensambla decenas de “casapartes” en viviendas producto de distinta tipología, siguiendo las tendencias globales más avanzadas del desarrollo inmobiliario y suma industria argentina y china para ofrecer productos más rápidos y a mejor precio.

El cambio ya está en marcha, y las empresas que adopten esta evolución primero serán las que lideren el mercado en los próximos años. ¿Estás listo para dar el salto y liderar el futuro de la construcción en Argentina?

CONTACTO:WWW.HAUSIND,COMhola@hausind.com

Se trata de trabajadores de Cerro Negro, que produce de pisos y ladrillos. Fue por la fuerte caída de la demanda en medio de la paralización de la obra pública.

En lo que muchos consideran una catástrofe para Olavarría, la histórica fábrica Cerro Negro, despidió a casi un centenar de trabajadores en medio de la crisis del sector por, entre otras cuestiones, loa caída de la obra pública.

Pese a los intentos gremiales y de las autoridades de Trabajo por evitar la situación, la empresa echó a 96 trabajadores de su planta de la Ruta 226, con el argumento de “la evidente retracción en la actividad económica ha ocasionado una muy importante caída en los materiales de construcción producidos por la compañía y con ellos profundas pérdidas a lo largo de 2024 y que se profundizaron en lo que va de 2025”.

Ya desde mediados de enero la compañía había paralizado su planta de ladrillos por “sobrestock” y aplicado una reducción del 20% del sueldo de los trabajadores. Sin embargo, las semanas siguientes no fueron mejores y ahora comenzaron a llegar los telegramas.

En este contexto, los trabajadores que no fueron cesanteados y los que sí permanecen en estado de asamblea permanente y no descartan medidas de fuerza en los próximos días si no se logra una respuesta favorable por parte de la empresa. (DIB)

El fuego se originó en un cuarto de refrigeración ubicado en la azotea

Un incendio se produjo en la fábrica de alfajores Jorgito ubicada en el barrio porteño de Boedo y, según las primeras informaciones, el foco ígneo comenzó en la terraza del inmueble qué cuenta con un edificio de dos pisos.

El hecho ocurrió este jueves por la mañana, entre las calles 33 orientales y Las Casas de ese barrio.

El fuego se originó en un cuarto de refrigeración ubicado en la azotea, en un área de aproximadamente 6 x 5 metros y 2,80 metros de altura. El hecho afectó compresores y cableados en una extensión irregular de 2 x 1 x 1 metro.

El siniestro fue combatido inicialmente por los empleados de la fábrica, quienes utilizaron un extintor manual a base de polvo químico, logrando extinguir el fuego antes de la llegada de los bomberos.

Además, los trabajadores alertaron de la situación y rápidamente se presentaron los efectivos de la ciudad y los Bomberos para evacuar la zona.

Por último, el SAME asistió a un trabajador que sufrió lesiones leves al intentar sofocar las llamas. Aunque, no se reportaron daños mayores ni otros heridos.

Fue inaugurada en el Parque Industrial de General Güemes de Salta  la primera planta comercial de producción de hidróxido de litio del país. Pertenece al proyecto “Sal de Oro” de la minera  Posco Argentina y representa un avance significativo en la producción de litio en el país, especialmente en el sector de materiales para baterías recargables, esenciales para la transición hacia una economía más ecológica.

Durante su discurso, el gobernador Gustavo Sáenz aseguró que con esta inauguración Salta se consolida como destino minero de inversión. “Cada inauguración, cada puesta en marcha, son la evidencia más contundente del trabajo que venimos realizando en la provincia y que nos posiciona como un destino privilegiado para invertir en minería”, expresó.

Explicó además que la puesta en marcha de este proyecto redundará en progreso, desarrollo, transformación y crecimiento económico para la provincia. “Con una inversión que supera en esta fase los USD 800 millones, el proyecto generará un impacto económico significativo, creando una cifra que supera los 3.800 empleos, incluidos más de 300 empleados directos. Además, contempla la integración de más de 60 proveedores locales afianzando su compromiso con la comunidad y el desarrollo económico de la región.

“Este ambicioso proyecto no solo representa una importante inversión, sino también es una clara señal de confianza en el potencial de nuestra tierra y de nuestra gobernanza minera. Se estima que se producirán 25 mil toneladas de hidróxido de litio al año, lo que redundará no solo en beneficios a nuestra economía, sino que también posiciona a nuestra provincia en el mapa global de la minería donde ya tenemos un lugar privilegiado”.

El Gobernador reiteró además el compromiso de esta gestión de gobierno con la producción, pero también con el desarrollo de toda la comunidad. “Trabajamos en pos de la generación de empleo directo e indirecto, promoviendo el impulso a la cadena de valor con el aporte de proveedores locales, impulsando el desarrollo económico y social de la región”.

Finalmente,  Sáenz resaltó la importancia del trabajo en conjunto para lograr desarrollo y oportunidades para todos. “Estamos construyendo un futuro donde la minería, la industria, el desarrollo y el bienestar de nuestras comunidades van de la mano. Queremos que esta planta se sienta como una oportunidad para todos, una puerta abierta hacia un futuro mejor. Con este paso, reafirmamos que cuando la industria, el Gobierno y la sociedad trabajan unidos, el desarrollo es posible”, concluyó.

El embajador de Corea en Argentina,  Lee Yong Soo en su discurso manifestó que “el inicio de producción de esta planta marca un hito en nuestra historia de más de 160 años de amistad y colaboración entre Corea y Argentina. El proyecto Sal de Oro está abriendo un nuevo horizonte de asociación económica entre ambos países”, agregó, al tiempo que agradeció a las autoridades nacionales y provinciales por el apoyo ofrecido a Posco, “sin su colaboración no habría sido posible el éxito de esta iniciativa”.

Explicó también que “este proyecto va a seguir contribuyendo al desarrollo económico y social de la provincia de Salta y también al desarrollo de la industria del litio en Argentina para que el país se convierta en uno de los principales productores del mundo. El impacto de este proyecto no es solo provincial o nacional, también es mundial, ya que contribuirá a la estabilización y al buen funcionamiento de las cadenas globales de suministro de este mineral de importancia”.

POSCO Argentina es la primera empresa minera próxima en comenzar la producción de Hidróxido de Litio con capacidad de producción de 25 mil toneladas anuales, la cual convierte en referente de la industria en propio suelo argentino y otras empresas de Latinoamérica.

Desde 2018, cuando POSCO Argentina adquirió las propiedades mineras en el Salar del Hombre Muerto, la empresa ha mantenido un progreso constante en sus operaciones. En 2019, comenzaron las actividades de exploración, seguidas por la construcción de la planta de demostración (DP) en 2020. En 2022, iniciaron la construcción de la Planta Comercial 1 (CP1) dividida en dos partes, la planta upstream en la Puna y la planta downstream en  General Güemes. En 2023, comenzaron la construcción de la Planta Comercial 2 (CP2) en la región de La Puna.

Con la finalización de la CP1 en octubre, POSCO Argentina da un paso decisivo hacia el liderazgo en la producción de hidróxido de litio, consolidando su papel como actor clave en la industria minera de Argentina y la región.

El presidente de POSCO Argentina, Kwangbok Kim,  mencionó que esta planta comercial de Hidróxido de Litio en Argentina,  contribuirá al desarrollo industrial y dará un nuevo impulso económico en la región. También expresó que para el próximo año, la compañía alcanzará una capacidad de 50,000 toneladas anuales, y evaluará la inversión de un nuevo proyecto según la aplicación de RIGI y la situación global del litio. Por último, no olvidó de agradecer a las autoridades, proveedores, comunidades locales por su apoyo en la exitosa culminación del proyecto.

El representante de POSCO Holdings Jun Hyung Kim, Senior Executive Vice President de Negocio de Baterías Recargables, expresó que espera que esta planta se convierta en un ejemplo de impacto positivo tanto para el medio ambiente como para los residentes de la región. También seguirá colaborando estrechamente con las comunidades locales, priorizando la seguridad en las operaciones. (NA)