El mensaje fue simple, cálido y sentido. Pocas palabras, que dicen muchísimo: "Informamos a la comunidad que a partir del lunes 2 de febrero, y por prescripción médica, el Dr. Abad y su secretaria ya no atenderán el consultorio. Fue un placer compartir con ustedes estos 50 años, gracias a todos, de corazón, por la confianza y el cariño que siempre nos dieron".

Durante todo este tiempo, el doctor Juan Aníbal Abad, junto a su esposa y secretaria Norma Martínez atendieron a diversas generaciones de vecinos de Claromecó, al igual que a muchísimos turistas.

Es el médico del pueblo, generoso y predispuesto. Nació en San Cayetano en un hogar humilde, su padre se desempeñaba como peón de campo, no sabía leer ni escribir, mientras que su madre era ama de casa. Estudió en la Universidad Nacional de La Plata y se recibió a los 24 años: “Le metí pata como loco para hacerlos zafar a mis viejos de tanto gasto. Necesitaba empezar a trabajar urgente para aliviar la situación de ellos”, recordó en una reciente entrevista que le realizó La Voz del Pueblo. Durante dos años, concretó la residencia.

En 1975 arribó a Tres Arroyos “porque estaba el doctor Soldavini que se jubilaba en Cascallares y una doctora que se encontraba en Claromecó, tenía previsto irse”.

Trabajó en el Centro Materno Infantil de nuestra ciudad y cuando la doctora de Claromecó se fue, lo nombraron en la Unidad Sanitaria. Fue el comienzo de esta historia, con cinco décadas de servicio.

El Hospitalito de la localidad lleva su nombre, un reconocimiento aprobado por el Concejo Deliberante en 2015. Otra distinción que recibió provino de Femeba, que lo designó médico emérito el pasado 3 de diciembre, Día del Médico, oportunidad en la cual también recibió este galardón su colega Norma Gaido.

Por motivos de salud, llegó el momento de finalizar la labor en el consultorio. Su esposa, como lo ha dicho él en muchas ocasiones, es fundamental en todo este camino.

Están recibiendo en estos días afecto y numerosos mensajes de gratitud porque siempre recibieron a quien necesitara atención, estuvieron verdaderamente al servicio de la comunidad. “Es un laburo que disfruto”, dijo en la charla con este diario. Vocación plena, hasta el último día.

La tecnología aplicada a la audición ha dado un salto notable en los últimos años y 2026 se presenta como un punto de inflexión para quienes buscan soluciones auditivas eficaces, cómodas y de última generación. En este contexto, en el Centro Auditivo Oidox realizamos un análisis detallado de los principales lanzamientos para seleccionar cuáles consideramos los Mejores Audífonos para sordos 2026, teniendo en cuenta criterios como calidad de sonido, adaptación al entorno, conectividad y confort para el usuario.

Tras evaluar distintas opciones del mercado y basándonos en nuestra experiencia clínica diaria, hemos seleccionado tres modelos que destacan claramente por su rendimiento y tecnología avanzada: los ReSound Vivia 9, los Phonak Audéo Sphere Infinio y los Signia Integrated Xperience Charge & Go 7.

El ReSound Vivia 9 es uno de los audífonos más completos lanzados recientemente. Incorpora un sistema de procesamiento inteligente que permite una escucha más natural y equilibrada, incluso en entornos ruidosos. Su capacidad para adaptarse automáticamente a diferentes situaciones sonoras mejora notablemente la comprensión del habla en el día a día.

Además, cuenta con conectividad Bluetooth de última generación, lo que facilita la conexión directa con teléfonos móviles, televisores y otros dispositivos, ofreciendo una experiencia auditiva más integrada y moderna.

Phonak apuesta fuerte en 2026 por la inteligencia artificial, y el Audéo Sphere Infinio es una clara muestra de ello. Este modelo incorpora un chip dedicado exclusivamente al análisis del entorno sonoro, priorizando la voz humana frente al ruido ambiental.

Gracias a esta tecnología, el usuario experimenta una mejora significativa en la comprensión del habla en situaciones complejas, como reuniones, restaurantes o espacios concurridos. Su diseño ergonómico y su conectividad universal lo convierten en una opción muy valorada por usuarios activos.

El Signia Integrated Xperience Charge & Go 7 se destaca por su capacidad de adaptarse en tiempo real a conversaciones dinámicas. Su tecnología Integrated Xperience permite seguir múltiples voces en movimiento, ofreciendo una audición clara y continua sin necesidad de ajustes manuales.

Además, su sistema recargable y su autonomía lo hacen ideal para quienes buscan comodidad y fiabilidad durante toda la jornada, sin preocuparse por el cambio de pilas.

Elegir un buen audífono es tan importante como contar con una correcta adaptación profesional. Por eso, para adquirir cualquiera de estos modelos al mejor precio y con asesoramiento personalizado, te recomendamos contactar con el Centro Auditivo Oidox.

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El doctor Néstor Raimondi, oriundo de Adolfo Gonzales Chaves, fue elegido recientemente presidente de la Federación Mundial de Terapia Intensiva, una distinción que lo coloca al frente de una de las organizaciones más prestigiosas en el ámbito de la salud a nivel internacional. Es el priimer médico argentino que desempeña esta función.

El municipio de Adolfo Gonzales Chaves expresó su “profundo orgullo por este reconocimiento, que representa no solo un logro personal para el Dr. Raimondi, sino también un motivo -vale reiterar- de orgullo para toda la comunidad chavense”.

En su ciudad, muchos lo conocen como “Chiquito”. Ha demostrado un compromiso ejemplar con la medicina intensiva, la docencia y la formación de profesionales de la salud. Su trayectoria ha trascendido las fronteras del país, contribuyendo al desarrollo de la terapia intensiva en América Latina y el mundo.

Actualmente es jefe e la División de Terapia Intensiva del Hospital Fernández en Buenos Aires y su formación fue calificada como “muy sólida”.

El portal digital Saber en Salud destacó que la trayectoria del doctor Raimondi combina estudios universitarios, investigación y una amplia actividad asistencial en el ámbito de cuidados críticos. Gracias a esa experiencia, ganó la confianza de la comunidad internacional de menconada Federación.

Su elección marca un reconocimiento a la capacidad de liderazgo argentino y al aporte estratégico del país en la especialidad.

En su análisis, observa que Raimondi asumirá responsabilidades clave como la definición de políticas globales en cuidados intensivos, el impulso de la investigación a escala internacional, la representación ante organismos y el fomento de nuevas generaciones de especialistas.

“Este nombramiento demuestra que la Argentina no solo forma profesionales de alto nivel técnico, sino también actores capaces de integrarse y liderar en estructuras globales”, concluyó la citada publicación especializada.

El hito reviste además un valor simbólico: refuerza la visibilidad y el prestigio del sistema académico argentino, al tiempo que abre posibilidades para médicos locales en cargos de decisión internacional. El mensaje es alentador para colegas, instituciones y estudiantes que aspiran a trascender fronteras.

La presidencia del doctor Raimondi no solo es un logro individual, sino una señal de avance para la medicina intensiva argentina en su conjunto. Su gestión despierta expectativas sobre los cambios y mejoras que podrá impulsar desde esta instancia global.

Investigadores de la Universidad de Cambridge junto a Google DeepMind desarrollaron un modelo de inteligencia artificial capaz de anticipar con hasta dos décadas de antelación la probabilidad de desarrollar enfermedades cardiovasculares, metabólicas o neurodegenerativas. El sistema, entrenado con datos de medio millón de pacientes, alcanza una precisión superior al 80% en algunos casos.

Los especialistas destacan que la herramienta abre una ventana inédita para la prevención, pero advierten sobre riesgos de uso indebido: privacidad de datos, discriminación en seguros y empleo, e incluso hipermedicalización. El equipo creador aclara que está diseñado para uso clínico bajo supervisión profesional.

En Argentina, expertos valoran el avance, aunque remarcan la falta de digitalización de historiales y marcos normativos claros. El potencial es alto: podría reducir en un 30% la carga de enfermedades crónicas en la región, según organismos internacionales, siempre que se apliquen reglas éticas y transparentes. 

(N.A)

Manuel Adorni anunció que se les va “a respetar la nota original” a los profesionales que se determine que no mintieron.

Luego que el Gobierno nacional anunciara la convocatoria a un   nuevo examen de residencias médicas   tras una investigación que detectó supuestas   irregularidades en 286 exámenes,   ahora la administración libertaria aclaró que esa instancia será oral.

“El examen de residencia se podrá dar oral para que el evaluador se dé cuente rápidamente quién lo hizo de buena fe”,   dijo el vocero presidencial   Manuel Adorni  , en medio de la fuerte polémica que se generó a raíz de los exámenes rendidos el 1 de julio en la Ciudad de Buenos Aires.

De esta manera, se informó que la idea es que luego de esa instancia oral, si el profesional confirma sus conocimientos, tendrá la misma nota que el examen escrito.   “Con el que pase eso se le va a respetar la nota original. No va a tener inconveniente si había tenido una nota muy alta sostenerla si hizo el examen de buena fe”,   agregó el electo diputado.

Luego de que el Gobierno anunciara que los médicos que sacaron por encima de 86 puntos en el examen tienen que volver a rendirlo, se generó conmoción y preocupación entre aquellos profesionales que estudiaron durante meses y sacaron buenas notas. De hecho, en las últimas horas surgieron distintos testimonios de reclamo, quejas y tristeza luego de la denuncia   de fraude   en el concurso que señala especialmente a estudiantes extranjeros.

Y este viernes, un grupo de médicos se acercaron a la puerta de la sede de la Facultad de Medicina de la Universidad de Buenos Aires (UBA) para visibilizar su malestar ante lo que consideran una medida injusta. Se trata de graduados de esa casa de estudios que obtuvieron más de 86 puntos y debían empezar con su cargo laboral   el 1° de septiembre.

El lunes próximo debían difundirse   las listas con el orden de mérito,   pero esto lógicamente se demorará por las sospechas de irregularidades -la mayoría, en pruebas de postulantes extranjeros-, según explicaron desde el Ministerio de Salud. Pese a las sospechas de fraude y que algunos profesionales dijeron que en Facebook se vendían exámenes que supuestamente se iban a tomar hasta en 5.000 dólares, el Gobierno no hizo una denuncia ante la Justicia.

En este sentido, el ministro de Salud bonaerense,   Nicolás Kreplak,   dijo que la administración nacional pareciera que está tratando de destruir el sistema de residencias, que es muy prestigioso en todo el mundo. “Las residencias son provinciales, el examen sólo lo hace Nación así que si se filtró fueron ellos. Pero en lugar de investigar qué pasó, hacen acusaciones a través del vocero, que, por otra parte, no entiende nada del sistema de salud”, lanzó. (DIB)

Desde hace 25 años se desempeña como médica pediatra del Hospital Garrahan, donde es jefa del Centro Regional de Hemoterapia. Compartió su experiencia, destacó la red de promotores formada en el país y la tarea que se concreta en Tres Arroyos 

Por Alejandro Vis

La doctora Silvina Kuperman es médica pediatra del Hospital Garrahan, donde se desempeña hace 25 años. Allí tiene la responsabilidad de ser jefa del Centro Regional de Hemoterapia, que cuenta con un banco de sangre y además el banco de sangre de cordón umbilical. Se define, en el perfil de sus redes sociales, como “fan de la salud pública y de la ciencia”.

Su labor la ha llevado a constituirse en una referente en medicina transfusional, motivo por el cual ha sido convocada a conferencias en el país y el exterior.

En septiembre de 2024, participó en nuestra ciudad en el IX Encuentro Nacional de promotores voluntarios de la donación de sangre y medula ósea. En abril pasado, formó parte del Congreso Ibero Hemo que se realizó en Paraguay, actividad en la que intervino también Guillermo Jaime, de Tres Arroyos dona médula y uno de los directores de la Red Argentina de Promotores de Donación de Sangre y Médula Ósea.

La disponibilidad de sangre es insuficiente. “Los donantes que se atienden en Argentinas son mayormente aquellos pedidos a los pacientes. Los que llamamos donantes de reposición que el hospital, la clínica, el sanatorio, le solicita al paciente cuando se va a internar y recibir un tratamiento médico quirúrgico”, observa. 

El desafío es incrementar el porcentual de la población que “va a una colecta externa de sangre o a un hospital a donar espontáneamente, sin necesidad que se lo pidan”.

Un paciente se encuentra vulnerable. “En ese momento viene el responsable del banco de sangre y le dice a él o a un familiar, por favor tráeme cinco donantes o diez para hacer la cirugía ¿Es de alguna forma poner al paciente ante un problema, no? Sumarle una dificultad”, reflexiona.

En este contexto, recuerda que “en el año 2011, en el Hospital Garrahan decidimos dejar de pedirle a los pacientes que trajeran donantes. Y empezar a trabajar con la comunidad para poder tener donantes voluntarios y que los pacientes no se preocuparan más”.

La decisión fue reveladora y tuvo consecuencias muy positivas: “Cuando consolidamos el trabajo, sacamos el banco de sangre a la comunidad, para que las personas pudieran donar donde estudian, donde trabajan, en el club, donde se divierten. Entonces comprobé que era un proyecto que podía extrapolarse a otros lugares”.

Tuvo en cuenta que “si lo pudimos hacer en el Hospital Garrahan, en un centro de salud público con recursos a veces limitados, con direcciones que cambian según los gobiernos y se pudo mantener en el tiempo, es un buen modelo para llevar a cualquier ciudad, jurisdicción o región. Por eso pensé, tiene que ser un norte a seguir”

Una tarea clave

Entre 2019 y 2022, Silvina Kuperman presidió el Grupo Iberoamericano de Medicina Transfusional y uno de los objetivos fue crear redes de promotores de la donación de sangre en toda Latinoamérica. “Es una tarea que se realiza a nivel comunitario. En Tres Arroyos está muy desarrollada. Son personas que porque alguna vez pasaron por una determinada circunstancia o simplemente se conmovieron por la causa, organizan colectas externas, convocan a otros vecinos, dan talleres, capacitan y trabajan junto a los servicios de sangre. Sin ellos es imposible la donación voluntaria”, indica.

Cordón umbilical

La sangre del cordón umbilical tiene una finalidad valiosa, es preservada en un banco público del Hospital Garrahan por su valor científico y para la vida. 

“Suscribimos convenios con algunas maternidades y aquellas madres que expresan su voluntad, donan la sangre que está dentro del cordón”, explica.

Un paso muy grande tuvo lugar “cuando se descubrió, hace muchos años, que esas células tenían las mismas propiedades que las células que llamamos progenitoras hematopoyéticas. Las mismas que la médula ósea”. Por este motivo, “en algunos pacientes, se puede utilizar para el trasplante de médula ósea”.

Con esta finalidad, se conformó el “registro de donantes de médula ósea o registro de células progenitoras hematopoyéticas, que depende del Incucai”.

Menos riesgo

Ampliar la cantidad de donantes voluntarios es muy beneficioso por distintas razones. “Cuando la persona concurre de manera voluntaria, tiene un perfil más seguro y de bajo riesgo de aquella persona que lo hace presionada”, señala.

En esta línea de pensamiento, la doctora Kuperman plantea que “quien asiste presionado no puede darse el lujo de no donar. Y entonces quizá en la entrevista que le hacemos, no cuenta que estuvo en alguna situación de riesgo y eso puede implicar una infección transmisible por la sangre. No lo dice porque piensa que estudiamos toda la sangre y de lo contrario, no operan a su hijo, su nieto, su sobrino”.

Deja en claro que “en realidad tiene razón, estudiamos toda la sangre. Pero desde el Covid, la población entendió muy bien que existe la perio-ventana, en otras palabras un tiempo de ventana inmunológica, si un donante se infectó hace muy poquito no lo podemos detectar”.

Al exponer los motivos de su postura, agrega que “está muy demostrado que los donantes voluntarios tienen menor prevalencia de infecciones que se transmiten en la sangre, a diferencia de los donantes presionados o de reposición”. 

Juntos

El 11 de diciembre de 2025 se va a realizar la quinta edición de Latinoamérica Unida Dona Sangre. “Todos los años hacemos actividades de capacitación durante cuatro meses y terminamos con una gran colecta. Más de 300 bancos de sangre de toda Latinoamérica se unen en un solo día”, relata con entusiasmo.

Es una jornada en la que “amplificamos nuestra voz, nos damos visibilidad, hacemos una caja de resonancia que nos permite compartir el mensaje de la donación de sangre en un momento bastante crítico para todos los hospitales. En esa fecha, falta poco para Navidad, Año Nuevo, contamos con menos donantes, ya está cada persona en otra sintonía y entonces siempre tenemos riesgo de no disponer de un buen stock”.

Un hito

El Congreso Ibero Hemo, que tuvo lugar en Paraguay, fue “una experiencia bastante inédita y revolucionaria -sostiene la doctora-. La  primera vez que los promotores comunitarios integran la agenda científica de un congreso médico. Es muy importante porque no hay donación voluntaria, ni hay sangre suficiente, oportuna y segura sin un trabajo en común entre el sistema sanitario y la comunidad”. Por esta razón, entiende que “fue como un hito”.

Durante esta actividad “un montón de promotores comunitarios de toda Latinoamérica pudieron compartir aprendizajes, encontrarse, abrazarse, traer ideas y seguir motivándose entre todos”.  

En Tres Arroyos generó alegría la participación de Guillermo Jaime, quien junto a Gabriela Jaramillo de Rosario, dirigen la Red Argentina de Promotores Comunitarios. “Guillermo tuvo un papel fundamental contando al resto de Latinoamérica cómo es este modelo de trabajo. Como argentinos es un orgullo haber sido representados por Guillermo y Gabriela. Están haciendo un trabajo enorme que merece nuestro respeto y felicitación. Es absolutamente voluntario y altruista”, destaca.

Finalmente, Silvina Kuperman pone de manifiesto que “Argentina es el único país de la región en que todos los promotores se unen en esta red. Para nosotros es un modelo de trabajo y de organización”.

La doctora Silvina Kuperman fue consultada sobre el reclamo salarial de médicos y residentes del Hospital Garrahan, que dio lugar a movilizaciones y otras medidas.

 “Es una situación muy compleja que pone en riesgo la accesibilidad, la calidad y la equidad de atención para los pacientes que necesitan de nuestro Hospital”, sostiene.

Transcurren días difíciles para el equipo de trabajo. Con esperanza, expresa que “confiamos que pronto tendrá una resolución”.

En redes sociales, publicó un mensaje con palabras acerca de lo que significa el Hospital Garrahan: “es un símbolo de compromiso con la salud pública de niñas, niños y adolescentes; es un lugar profundamente querido; un lugar que contiene, que comparte, que abraza y que cuida”.

El Hospital DR. José Penna sufrió importantes daños tras una gran tormenta que azotó Bahía Blanca en la tarde de ayer. Un informe detalla que varios sectores del hospital están afectados por derrumbes, filtraciones y cortes de energía, lo que ha limitado su capacidad operativa.

En cuanto a los pasillos 2 y 3 de la institución presentan derrumbes de techos, lo que impide el acceso y ha dejado a ambos sin luz. En el pasillo 2 no es posible realizar imágenes médicas, por lo que solo se está utilizando un ecógrafo portátil para emergencias.

En cuanto al resonador magnético, no sufrió daños importantes, aunque se registra una pequeña filtración en la sala técnica. Los equipos se encuentran cubiertos y a resguardo. Sin embargo, el servicio de radiología quedó inhabilitado debido a la falta de energía eléctrica y la inundación del 100% de sus instalaciones.

Respecto a las operaciones programadas, en el quirófano 4 se reportó una filtración desde la lámpara central, aunque el resto de los quirófanos funcionan con normalidad. La guardia también se vio afectada con derrumbes en el pasillo de comunicación con el hospital y la caída de techos en la sala de espera.

Varias habitaciones, como las 3, 4, 5 y 6 tienen derrumbes y filtraciones, lo que imposibilita su uso para recibir pacientes. Las cuadrillas de mantenimiento y limpieza están trabajando en los sectores que permiten el paso y en las reparaciones.

Desde la cooperadora del hospital lanzaron una campaña para recaudar fondos y restaurar los daños provocados por el temporal.

Esta misma campaña se está replicando en varias ciudades cercanas, ya que muchos pacientes del mismo van desde las localidades vecinas.

Por Alejandro Vis

El doctor Rodrigo Curiman comenzó a desempeñarse como director médico de la Clínica Hispano el jueves 2 de enero, hace poco más de dos semanas. Es un período de transición, porque la doctora Silvina Basilico termina su contrato en tal función en febrero. “Ya empecé en esta tarea, estoy tomando conocimiento de las situaciones en las distintas áreas”, señaló en un encuentro con La Voz del Pueblo.

Nació en la ciudad de Buenos Aires, pero residió durante tres décadas en La Plata, motivo por el cual se considera platense por adopción. Estudió medicina en la Universidad Nacional de La Plata y luego realizó la residencia de Terapia Intensiva -su especialidad- en el Hospital San Juan de Dios, también en la mencionada ciudad.

Se radicó con su esposa -quien es terapista ocupacional- y tres hijos varones en Tres Arroyos hace siete años. Lo acercaban lazos familiares y además se estableció un vínculo porque con otros médicos del Hospital San Juan de Dios venían a trabajar cada quince días a Terapia Intensiva del Hospital Pirovano. “Llegué a través de los doctores Silvana Turano, quien es tresarroyense, y Andrés Sánchez, de La Plata, ellos son los que de alguna manera refundaron la Terapia Intensiva del Hospital, le dieron un nuevo impulso. Formé parte de este proceso. Sánchez continúa viniendo cada quince días y permanece viernes, sábado y domingo”, explicó.

Solían viajar en familia a nuestro distrito para las fiestas de fin de año o con la finalidad de descansar algunos días en la playa. Cuando surgió la posibilidad, la eligieron como lugar para vivir porque “nos gustó su dinámica. Tiene mucho empuje en la región, es un faro con un potencial impresionante y con posibilidades de hacer cosas, tenerlas a la mano”. Otro aspecto positivo es “el nivel educativo, por eso trajimos a nuestros chicos y estudiaron acá. Dos tienen edad universitaria, vuelven a sus pagos a cursar una carrera en La Plata, al más chico todavía le falta un poco para terminar el secundario”.

En la Clínica Hispano integra el equipo de Terapia Intensiva, fue coordinador del área y el 10 de diciembre pasado la Sociedad Española de Socorros Mutuos lo designó como director médico. Además continúa trabajando en el Hospital Pirovano y en la Dirección Provincial de Salud Penitenciaria (ver nota aparte).

Respaldo

En estos primeros días se encuentra “interactuando con las personas que componen los servicios, todos compañeros con responsabilidades distintas. Pongo el foco en el diálogo y ver lo que pasa con el individuo”.

En este sentido, argumentó que “quien trabaja en la clínica después es el que produce en cierta forma lo que es la atención del paciente. Cuanto mejor estemos los integrantes del equipo, mejor atención podemos dar. El factor humano para mí es el más importante”.

Por este motivo, Curiman subrayó que “no solamente debemos ser eficientes en la detección, el diagnóstico y el tratamiento, también es muy valiosa la contención. Y se logra a través de la comunicación permanente”. En su análisis, observó que “a veces a los médicos nos cuesta ser buenos comunicadores, además hay un componente de docencia que se tiene que ejercer al proporcionar información”.

La Clínica Hispano, por las distintas tareas a cubrir y roles, posee un personal numeroso. Con gratitud, indicó que “el recibimiento fue bueno, esperaba apoyo de los compañeros que uno ve en forma diaria, pero después trascendí incluso los límites de la clínica. De todos lados hubo muestras de apoyo, muchas expresiones de afecto de pacientes y de sus familiares. Eso es empezar con el pie derecho”.

Para Curiman, constituye “una oportunidad de poder ayudar, organizar sistemas, armar equipos, motivar, uno se transforma en un gerente de un efector. Y confío en las personas que me rodean”. Hizo una diferenciación porque “no es el ámbito público obviamente, cuando es un efector privado hay resultados que pasan por otro lado, pero seguimos hablando siempre de la salud de las personas. Entonces hace que se priorice el factor humano -reiteró- como el bien más preciado”.

La administración

El sector de salud, en distintos períodos y también en la actualidad, se ha visto afectado por inconvenientes relacionados con el financiamiento. Por motivos que fueron explicados en notas periodísticas, que son de conocimiento público. “Hay un grupo que lleva adelante las cuestiones económicas en la clínica, en el que me tengo que apoyar mucho”, indicó.

Al respecto, sostuvo que “todavía estamos dependiendo de muchas decisiones políticas que hacen que las clínicas, de alguna manera, puedan subsistir. Aun cuando sabemos que muchas han tenido que cerrar o reducir sus servicios por razones financieras, también formativas e incluso generacionales”.

En este contexto, Curiman dijo que tiene relevancia “gestionar de la mejor manera el recurso y lograr eficiencia. Cumplir el objetivo utilizando lo que hay a disposición”.

El plan de salud

Una de las iniciativas previstas es “reflotar y empezar a fortalecer el plan de salud de la clínica. Permite acceder a la salud en el ámbito local, lo digo porque costaría mucho aplicarlo cuando se requiere una derivación a otro lugar. Pero puede ser de mucha utilidad para personas que no cuentan con una obra social, han tenido que darse de baja o poseen otra obra social pero necesitan algún tipo de atención”.

Dentro de las prestaciones de la clínica pueden disponer de “servicio de laboratorio, diagnóstico por imágenes e incluso la internación, entre otras”.

En consecuencia, dijo que “el plan de salud se puede transformar en una herramienta para que el sistema funcione mejor y haya más accesibilidad a la salud, además del hospital”.

Se debe abonar una cuota mensual, pero “no genera un estrés económico como el pago mensual de algunas obras sociales. Le da posibilidad de tener un servicio a muchas familias”.

Las especialidades

En la medicina se vienen registrando cambios que inciden en las prácticas cotidianas. “Todo lo que son las especialidades críticas y asistenciales se van dejando de lado, se prefieren otras que quizás no producen tanta demanda y obviamente generan menos estrés a los médicos. Sobre todo se redujeron los nuevos profesionales en especialidades que requieren estar de guardia y un poquito más en la primera línea”, señaló Curiman.

Los efectos se perciben en “Pediatría, Terapia Intensiva, las guardias de emergentología. En términos generales, ya no son las formaciones más elegidas. En las residencias de estas especialidades quedan cupos vacantes”.

En el Hospital de Niños Sor María Ludovica de La Plata “no logran cubrir las guardias. Uno veía la guardia médica que tenían y era una maravilla, ahora hacen maravillas con poco. Nos encontramos todos en esta realidad”.

Sigue formando parte de Terapia Intensiva, más allá de las responsabilidades como director médico, porque “somos pocos y no podemos darnos el lugar de perder a nadie”. Además integra esta área en el Centro de Salud: “quizás no lo hago ya con tanta presencia como antes, pero trato de estar una vez a la semana en el hospital”.

Familia y amigos

En su profesión y la prestación en la que trabaja, debe tener cerca el teléfono celular. Pueden surgir necesidades o requerimientos en cualquier horario.

Es clave “el acompañamiento de la familia”, la comprensión sobre lo que implica la actividad profesional en salud. Como otro pilar, menciona a “muchos amigos”, que hacen posible una vida social y la inserción en la comunidad.

Un ejemplo es su participación en el rugby, deporte que practicaba ya en La Plata y siempre le atrajo. “Estoy mucho en el TARHC, haciendo varias actividades”, contó y en el cierre de la entrevista, anticipó que este fin de semana tenía previsto jugar en el Seven, que se desarrolla en Claromecó. Con una sonrisa, concluyó: “me voy a meter en la cancha a ver qué pasa”.

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Desde hace aproximadamente 20 años, Rodrigo Curiman cumple servicios en la Dirección Provincial de Salud Penitenciaria. Durante 12 años fue médico en la unidad penal de Olmos, en el partido de La Plata; y luego lo asignaron a la cárcel de Barker, distrito de Benito Juárez. “Es un trabajo que voy a hacer un tiempito más, para luego retirarme”, contó a este diario.

Al describir este ámbito, a partir de los conocimientos por su labor profesional, reflexionó que “es el producto de todas las cosas que nos han ido mal en la sociedad. Las estrategias de reinserción son muy difíciles, las realidades nos atraviesan por completo, entonces es un lugar oscuro y complicado”.

La intervención fue llevada a cabo por médicos argentinos a un paciente de 78 años y se evitó una operación a corazón abierto

Una inédita operación del corazón fue realizada por médicos argentinos a un paciente de 78 años que fue el primero al que le extrajeron un tumor cardíaco con una cirugía mini-invasiva de la válvula aórtica a través de la axila y, de esta manera, se evitó una intervención quirúrgica a corazón abierto.

La operación fue la primera de este tipo que se hace en Argentina y fue llevada a cabo por el equipo de Cirugía Cardiovascular de Adultos del Hospital Italiano con un procedimiento innovador, que permitirá tratar la mayoría de las patologías de válvula aórtica con una incisión de apenas 4 centímetros.

“Este abordaje mini-invasivo se diferencia de las técnicas tradicionales al evitar la esternotomía, es decir, la apertura del esternón. Se puede acceder al corazón con un trauma mucho menor, por lo que los pacientes se benefician por transitar una recuperación más rápida, con menores riesgos de infecciones, menos necesidad de transfusiones y un impacto estético favorable”, indicaron desde el citado hospital.

Además, expresaron que el procedimiento realizado por el equipo médico del Hospital Italiano tuvo resultados muy alentadores, ya que los pacientes pueden retomar sus actividades diarias a los pocos días de la cirugía.

El citado centro de salud cuenta con más de 10 años de experiencia en cirugías cardíacas mini-invasivas, una técnica que se desarrolló para diferentes válvulas del corazón, pero faltaba para la aórtica.

La implementación de este procedimiento abre nuevas posibilidades para el tratamiento de la patología cardiovascular en adultos, mejorando las opciones para aquellos pacientes que son candidatos a cirugías de válvula aórtica.

“El Hospital Italiano lidera en Latinoamérica esta moderna técnica, que ofrece una rápida recuperación postoperatoria y menor índice de complicaciones. Este logro representa el esfuerzo de adquisición de tecnología y el entrenamiento específico de los profesionales para estar en la excelencia de la atención médica”, afirmó el jefe del Servicio de Cirugía Cardiovascular, Dr. Vadim Kotowicz.

Por su lado, el cirujano cardiovascular Germán Fortunato, que se formó en Canadá, luego se capacitó en Alemania para realizar este tipo de intervenciones y encabezó al equipo que llevó adelante la cirugía, dijo: “Nos enorgullece haber sido pioneros en la implementación de una técnica que no solo mejora la calidad de vida de los pacientes, sino que también redefine los estándares de la medicina cardiovascular”.

Este logro fue posible gracias al trabajo articulado entre profesionales de distintas disciplinas, quienes conformaron un equipo compuesto por cirujanos y residentes de cirugía cardiovascular, anestesiólogos, instrumentadoras, perfusionistas y cardiólogos especializados.

Por Alejandro Vis

Fotos de Agostina Alonso

El jueves fue su último día como médico laboral de la Municipalidad, donde se desempeñó desde 1987. Además durante una década, aportó ad honorem sus conocimientos de dermatólogo en el Hospital Pirovano. La conversación con un profesional que siente “la dicha de hacer lo que me gusta”, habla de sus experiencias y el valor de la familia

El doctor Jorge Turienzo finalizó la tarea como médico laboral de la Municipalidad el jueves 31 de octubre, debido a su jubilación. Ingresó en la planta permanente para desempeñar este cargo por concurso en 1987; tres años antes había empezado a colaborar ad honorem como dermatólogo en el Hospital Pirovano, actividad que desarrolló durante aproximadamente una década.

Sonriendo, expresa que continuará con la atención en su consultorio “mientras Dios me de salud, porque me encanta”. Además es asesor “en la parte de Enfermería de CELTA”, donde también con anterioridad fue médico laboral.

La formación

Nació en Tres Arroyos, cursó los estudios primarios y secundarios en el Colegio Jesús Adolescente, tras lo cual se radicó en La Plata para estudiar Medicina. “Me fui en 1973 para cursar en la Universidad Nacional de La Plata, tiempos muy complicados en el país. El breve gobierno de Cámpora, luego Perón, cuando falleció lo sucedió Isabelita (María Estela Martínez) y luego en 1976 se produjo el golpe de Estado. Antes y después del golpe, explotaban bombas en muchas ocasiones. Una locura, hubo mucha violencia”, recuerda. 

Hace referencia a sus amigos y compañeros. “Nos fuimos a estudiar con Alberto Buzzi, Juan Pablo Molina y Horacio Parisi, ya fallecido. Terminamos el secundario y partimos a La Plata al año siguiente. Todos médicos, Juan Pablo Molina provenía del Hogar El Amanecer. También estuvo con nosotros viviendo en el departamento Mario Gramisu”.

Jorge realizó la carrera de Medicina y luego la especialización como dermatólogo. El regreso a Tres Arroyos tuvo lugar en el inicio de la democracia.

Lo más importante

Cuando ingresó ad honorem al Hospital Pirovano “estaba Barbarita (Bárbara García). Yo venía con toda la impronta de la medicina hospitalaria. Carlos Alvarado, quien es amigo, fue uno de los que gestionó para que viniera porque yo por ahí me iba a ir a otro lado. En La Plata, concurría al hospital de lunes a sábados, él me dijo que acá era de lunes a viernes”. Incorporarse sin percibir un ingreso “fue una manera de devolver algo a la ciudad, a la comunidad”.

En 1987 se jubiló el doctor Héctor Giró como médico laboral del municipio. “Cocorolo (el intendente Jorge Foulkes) era tío político mío, mi mujer Alejandra Foulkes era sobrina de él. Giró le dijo que me nombre a mí, pero Cocorolo decidió hacer un concurso. Quedé seleccionado y le agradezco porque de la otra manera hubiera sido una designación política, me sumé así a la planta permanente”, explica.

Jorge vuelve a sonreír e indica: “como decía Tato Bores, ‘yo no cambio, lo que cambian son los gobiernos’. En realidad, con todas las administraciones no tuve problemas, hice lo que tenía que hacer, por eso el mayor afecto es del grupo de compañeros”.

En la Oficina de Recursos Humanos de la Municipalidad permanece Fabián Linares, el jefe, mientras que el resto del personal se ha ido modificando. Señala que “yo estuve 37 años, Fabián se encuentra desde hace 35 o 36. También integró esta área José Colantonio, quien se jubiló. Ahora quedó Fabián con un grupo de chicas”.

El jueves fue un día muy especial. “Andrea, mi pareja, me dijo lo más importante que te vas a llevar son todas las muestras de cariño -observa-. Cantidad de gente se acercó a saludarme y lo sigue haciendo en los días siguientes”.

Etapas

Conoció a muchísimos empleados, así como “a quienes ejercieron jefaturas o cargos políticos, que lógicamente fueron cambiando”.

De las experiencias diversas como médico laboral, menciona que “es muy difícil cuando le tenía que decir a alguien que no estaba apto para tal tipo de tarea, en general no sucedía, pero hubo casos. Una persona con lumbalgia no la podías poner a hacer barrido y limpieza. Después aparecieron las ART. Pero si un empleado tiene un problema de salud, responde la Municipalidad”.

También cuenta que “cuando la Subsecretaría de Trabajo funcionaba donde se encuentra el edificio La Protección, ahí estaba Dionisio Vogogna, había que ir a las juntas médicas. Es algo que con las ART se fue perdiendo”.

Sobre su intervención en CELTA, Jorge sostiene que “estoy en la parte de Enfermería. Antes fui médico laboral de la cooperativa. Cuando ingresó Raúl Correa como intendente, había sido presidente de CELTA, me propuso para la cooperativa. Así empecé”.

Una elección

Con el consultorio va a seguir “a full. Me encanta -reitera-, trato de no andar a las corridas. Al finalizar mi trabajo en la Municipalidad, tengo menos limitados los horarios”.

En este sentido, subraya: “Siempre insisto con lo mismo. Tengo la dicha de hacer lo que me gusta. No es suerte, lo elegí y lo busqué. No tiene precio, cada día que te levantas a la mañana trabajas en lo que te gusta”.

Deja en claro que “debo estar al cien por cien. Me ha pasado, por distintas circunstancias de la vida, que no estoy en condiciones de atender por algún motivo, entonces llamo a la secretaría para que anule los turnos y los reprograme”.

Decide tomar esa decisión porque “no tengo ningún derecho a no estar pleno para verte. Cuando te sentás frente mío en el consultorio, es porque tenés un problema para que yo te lo solucione o te lo alivie. No para que te vayas mal o con un problema mío pensando ‘¿qué le pasa a Turienzo?’”.

Al respecto, reflexiona que “prefiero que digan ‘¿qué hace este vago que no atiende hoy?’ antes que estar a medias. A veces me enojo con colegas que se quejan porque tienen mucho laburo, si pensás así colgá el título y dedícate a otra cosa”.

Con énfasis, agrega que “hay que hacerlo bien y dedicado, la profesión de médico no se puede compartir con ninguna otra actividad al menos si trabajas a pleno”.  

Es la actividad en la que siente que mejor contribuye a la sociedad. “En tanto tiempo me han ofrecido cargos políticos de todo tipo, siempre consideré hasta el día de hoy que soy más importante como médico que como político o en otro lugar”, afirma.

La familia

En los próximos días viajará a la ciudad de Buenos Aires para “un curso que brinda la Facultad de Medicina. Se concreta cada año, desde hace mucho tiempo, en forma ininterrumpida. Con charlas, capacitaciones, todo lo nuevo. A su vez, es la posibilidad de encontrarme con amigos colegas de todo el país”.

Con gratitud, expresa que “el apoyo familiar lo tuve y lo tengo. Lo más importante es la salud. Los afectos, la familia, los amigos. Quedé viudo y ahora formé una pareja, una nueva relación, el jueves Andrea estuvo en la Municipalidad e hizo una pequeña travesura de armar un marco para sacar la foto”.

Tiene tres hijos: María Soledad, quien “ahora está en Escobar”; Manuel, “se encuentra en el campo La Cestona y se hizo una escapada para asistir a mi último día como médico laboral”; y Matías, el más chico que reside en la ciudad de Buenos Aires.

María Soledad estudió Comunicación Social, “cuando estuvo en Tres Arroyos tenía viandas vegetarianas”; Manuel se formó en gastronomía; y Matías siguió los pasos de su padre, es dermatólogo.

La vida le dio además la enorme alegría de disfrutar de sus siete nietos (Dos nenas de su hija mayor; otras dos de Manuel; y tres varones de Matías).

Con tranquilidad, finalizó el período extenso y valioso de su trabajo en la Municipalidad. Se siente feliz, al observar la forma en que recorrió este camino.

La medida, que tendrá lugar el próximo 13 y 14 de agosto, fue confirmada por autoridades del colegio profesional. Estará destinada a los procedimientos programados.

“Se podrían apagar los monitores en caso de no llegar a un acuerdo: por 2 días no se colocarían stents ni se practicarían angioplastias en Argentina”. Con esta frase, los cardiólogos intervencionistas, pertenecientes al Colegio Argentino de Cardioangiólogos Intervencionistas (CACI), anunciaron la medida que tendrá lugar el próximo 13 y 14 de agosto.

“Este llamado de atención va a ser en las prácticas que son programadas. La gente no va a dejar de estar atendida en lo que es la urgencia”, aclaró a Infobae el doctor Alfredo Bravo (MN 70.119), vicepresidente del Colegio Argentino de Cardioangiólogos Intervencionistas (CACI). En ese sentido, el doctor Juan José Fernández (MN 79.510), también vicepresidente del CACI, agregó: “Esto es una continuación de la problemática que, hace un mes y medio aproximadamente, ya habíamos planteado: nos vamos a quedar sin cardiólogos intervencionistas que coloquen stents. La situación es bastante grave”.

De acuerdo al comunicado emitido por el CACI, arribaron a esta decisión “desesperados por la situación económica que atraviesa el sector de la cardiología intervencionista (honorarios bajísimos y falta de insumos), los médicos cardiólogos intervencionistas de todo el país, han resuelto que el próximo 13 y 14 de agosto, no se efectúe en todo el territorio nacional ninguna práctica de colocación de stents ni de angioplastia”.

“Nuestra especialidad misma está en riesgo y por eso estamos planteando esto como una medida. También estamos enviando cartas a distintos sectores, tanto del gobierno como de obras sociales, para lograr hablar y no llegar a una medida tan extrema”, aseguró Fernández y completó: “Pero, la realidad es que seguimos en la misma situación de hace un mes y medio, aproximadamente”.

Es que, según señalaron, “nucleados en el Colegio de Cardioangiologos Intervencionistas, los médicos han resuelto que en esos días solo se atenderán las emergencias con riesgo de vida para no desproteger a la población”. Al tiempo que indicaron que “reclaman una respuesta por parte de las prepagas, las obras sociales nacionales y provinciales, pidiendo que el gobierno nacional intervenga urgentemente para solucionar este conflicto”.

“Todavía podemos atender la urgencia y este apagón de monitores lo tenemos que hacer, lamentablemente, como un llamado de atención a la opinión pública y a los financiadores de la salud, para que tomen conciencia de que estamos frente a una crisis que ya lo venimos anunciando hace tiempo que se va agravando”, resaltó Bravo. (Infobae).

En enero de este año, las autoridades municipales, el Centro de Salud firmaron un convenio con el Director de la Escuela Superior de Medicina de la Universidad Nacional de Mar del Plata, el Dr. Adrian Alasino. Hoy, son cuatro las estudiantes de Medicina que ya están realizando su práctica final obligatoria en Tres Arroyos; más una estudiante de la Universidad Nacional de La Plata, con convenio ya existente.

Esta culminación de carrera se desarrolla desde abril a noviembre y abarcará distintos ámbitos de la salud pública. La supervisión de las mismas está a cargo de la Coordinadora del Comité de Docencia, del Centro de Salud, la Dra. Mercedes Irigoyen.

En este marco fueron recibidas por la Dra. Mercedes Moreno, Secretaria de Salud y por el equipo directivo del Hospital, donde las estudiantes pudieron charlar sobre las experiencias ya realizadas en el Servicio de Pediatría y ahora en Atención Primaria.

El fallecimiento del reconocido oftalmólogo Jorge Eduardo Hansen, quien era director de la Clínica de Ojos en La Plata, genera dolor en diversos ámbitos de la mencionada ciudad. Así lo destaca el diario El Día en su portal digital, al poner de manifiesto su notoria labor profesional.

También es una partida física que enluta a Tres Arroyos, porque Hansen nació en nuestra ciudad y operó también a vecinos de nuestro medio.

Obtuvo su título en la Universidad Nacional de La Plata y desarrolló una carrera muy importante. El Día indica que las redes sociales se llenaron de mensajes de despedida y muchos coincidieron en que Hansen operó a medio La Plata.

El centro asistencial de salud que dirigía expresó que “despedimos con profundo dolor a nuestro querido Dr. Jorge Eduardo Hansen. Una persona entrañable que dedicó años de su vida en la Clínica de Ojos La Plata con enorme responsabilidad, entrega y dedicación”.

En este contexto, afirmó que “abrazamos y acompañamos en tan difícil momento a toda su familia”.

Su calidad como oftalmólogo y lo que es más valioso, su condición humana, ha sido apreciada por todos los que tuvieron la oportunidad de conocerlo. En estas horas, cada tresarroyense que operó lo tendrá presente, por el aporte que hizo para mejorar su vida. Es el adiós a un referente de la medicina como servicio y dedicación a los demás.