Tras una reorganización en diferentes áreas de la Municipalidad -que fue informada oficialmente días atrás- Juan Moizzi asumió la coordinación del Parque Industrial de Tres Arroyos (PITA). Una función que se unificó con la Oficina de Empleo, un espacio que anteriormente venía liderando.

Por esta razón, el joven funcionario visitó hoy La Voz del Pueblo para dar cuenta que esta modificación “permitirá articular de manera más directa la formación laboral, la generación de empleo y el desarrollo productivo local”.

Mencionó que la unificación de ambas áreas “no es casual, ya que siempre trabajaron complementariamente. Las expectativas son grandes porque hay un fuerte recorrido inicial para conocer en detalle las necesidades del PITA. Sinérgicamente, veníamos haciéndolo cuando yo estaba como coordinador de la Oficina de Empleo y Joaquín Gondel en el PITA, dos áreas comprendidas en la Unidad Impulsar. La transición fue muy buena y ordenada”, sostuvo.

El hecho de atender hoy las dos partes, “me permite darle mi mirada. Un poco esa sería mi nueva responsabilidad, en cuanto a la posibilidad de generar o detectar fuentes de empleo, en un contexto complejo para el comercio y la industria”.

Y agregó que “cuando arranqué ahí en Empleo en noviembre del 2024, nos planteamos atender y llevar herramientas al empleado dependiente e independiente. Cuestiones de coyuntura macroeconómicas hicieron que, sobre todo en el último semestre del 2024 y gran parte del 2025, la tasa de desempleo aumente bastante y suba el empleo independiente”.

Recordó que, “pensamos herramientas para poder atender a ese sector y el empleo dependiente (clásico), algo que tratamos de sostenerlo con algunos programas por articular con el Ministerio de Capital Humano, que tiene una sede administrativa en Bahía Blanca (Agencia Territorial)”.

El hecho de sumar ahora una nueva área, “era algo en lo que ya se venía planificando. Ahora, podremos sumar otras cuestiones en materia de logística, administrativas y obras. El objetivo es estar bien cerca del sector empresarial, que tiene necesidades de todo tipo”.

Describió que la coordinación del PITA, “tiene también funciones que atender en lo administrativo, ya que hay lotes que estuvieron a la venta en distintas ampliaciones que tuvo el lugar y temas de obra, electricidad, gas, cordón cuneta, asfaltado y mantenimiento diario que se van haciendo”.

Puntualizó que, desde el Estado municipal, lo que se intenta es “acompañar cada ampliación con la llegada de los servicios básicos porque la demanda también lo implica. Este Parque Industrial siempre se ha caracterizado por ser prolijo en ese sentido, vara que hay que sostener”.

En relación al estado actual del PITA, el funcionario subrayó que “es un espacio en permanente crecimiento que cuenta aproximadamente con 100 empresas radicadas de distintos rubros y tamaños, que abastecen no solo a la región y la provincia sino también a otros puntos del país y del exterior. Es un modelo. Algunas firmas invirtieron en la compra de terrenos, otras avanzaron en la construcción de sus galpones de trabajo y otras están instaladas desde hace más de 10 años”.

Tras describir el avance que tuvieron cada uno de sus sectores internos, adelantó que “hay interés de nuevas empresas en radicarse. Hemos recibido algunas consultas. Primero, lo que hacemos es transmitirles los beneficios que tiene una radicación acá, que conlleva una bonificación en exención de tasas por un tiempo determinado para que la empresa proyecte la inversión (a 10 años) y pueda tener una recuperación”.

Agregó que “luego se avanza con toda la parte administrativa, los lotes que están disponibles y los servicios con los que se cuenta. Vamos paso a paso”.

Definió al predio como “muy tentador” por la ubicación estratégica que tiene en relación a la cercanía con dos puertos muy importantes, como lo son el de Bahía Blanca y el de Quequén. “Es tentador en materia de exportación, y cuando se sumó la posibilidad de tener una oficina de la Aduana como despacho, lo potenció aún más”, indicó.

Al ser consultado por los primeros temas que pudo tratar en su gestión, destacó el mantenimiento diario que se hace en época de verano. “Hay un trabajo constante en calles, cunetas, iluminación e infraestructura hidráulica que requiere atención permanente”, añadió.

Dijo que “estamos proyectando desde ahora y para tres meses, hacer un mantenimiento fuerte de los espacios verdes con el diagramado de una cuadrilla de la Secretaría de Desarrollo Social (a cargo de Martín Garate) y con Emiliano Sofía (director de Estrategia Productiva) para hacer esas tareas y que quede específica para tal fin. En paralelo, se sumarán cuestiones administrativas y se seguirán respondiendo consultas de empresas”.

Definió al PITA como “una fuente de empleo neta”, un factor que “queremos desarrollar en este nuevo camino que me toca emprender. Entendemos que si potenciamos ese sector, las fuentes de empleo deberían empezar a aparecer exponencialmente. Ese es el norte que tenemos por delante. Potenciar el lugar para que lleguen las inversiones y aparezcan más fuentes de empleo a futuro. Nosotros tenemos que brindar las herramientas para que eso suceda. A eso estamos abocados”.

Por último, Juan Moizzi agradeció al intendente Pablo Garate, al jefe de Gabinete Julio Federico y a la asociación de propietarios del PITA por “la confianza depositada en mí para cumplir esta tarea. Es un nuevo desafío que encaro con gran ilusión. La función de esta gestión es estar cerca de cada empresa, atendiendo sus necesidades individuales como así también los requerimientos generales del parque. Es fundamental fortalecer un sector que es clave para el desarrollo económico y laboral del distrito”.

Celta informó a los usuarios que conforme a un plan de inversiones y mantenimiento el próximo 5 de noviembre de 6:00 horas a 10:00 horas realizará las siguientes obras de mejoras en la red de distribución eléctrica:

En la zona que abarca a usuarios del Parque Industrial: Agroprimus, La ex Mustad, Metfer, Retensur, Molinos Zalla, Cereal Coop, Arg Metal, Sucursal Banco Provincia y Parcial Molinos Ts. As.

Estas tareas están dirigidas a mejorar y optimizar el servicio que Celta brinda a los clientes de dicha zona y sus alrededores.

Por cualquier consulta pueden comunicarse en forma gratuita las 24 horas al 0800-345-4586.

Oriente conmemoró su 114º aniversario con un acto central que incluyó inauguraciones y discursos que destacaron tanto los logros y proyectos, pero también la resiliencia comunitaria.

El delegado municipal de Oriente, Patricio Bertone, contó a La Voz del Pueblo que el acto oficial se llevó a cabo en la Plaza Central de la localidad del distrito dorreguense, y que contó con la participación del intendente, Juan Carlos Chalde, que asistió acompañado de otras autoridades. También asistieron instituciones con sus banderas y público en general.

Tras el acto protocolar la comitiva se dirigió a las nuevas obras para realizar los cortes de cinta. Explicó el delegado que se inauguró un cartel de bienvenida en el acceso a la localidad, ubicado en proximidades del Puente Nuevo, que funciona como un punto fotográfico y resume el sentir de sus habitantes.

Posteriormente y en dirección al Puente Viejo se inauguró un sendero autoguiado que cuenta con un cartel que ofrece una reseña histórica y un molinete que da acceso al recorrido, pensado para ser realizado a pie o en bicicleta, no en vehículos.

Unidos

Durante la celebración por el aniversario, Patricio Bertone fue el primero en tomar la palabra y su discurso se centró en una reseña de lo transcurrido durante el año, abordando tanto aspectos positivos como negativos.

Bertone recordó un reciente evento trágico que conmovió a la comunidad, como la pérdida de personas jóvenes, incluyendo a “un chico de 14 años y otra persona joven que falleció recientemente en un accidente de camiones cerca de Necochea”.

No obstante el mensaje central del delegado fue la unión de la población y destacó que los vecinos de Oriente "se unen ante eventos trágicos que nos ocurren" y también "cuando hay que trabajar en una fiesta", como por ejemplo la reciente Fiesta de la Antorcha, donde trabajaron todas las instituciones. "Se trabaja por un bien común," afirmó.

Entre las noticias positivas mencionadas por el delegado, se encuentran la próxima entrega de 14 viviendas y la ampliación del servicio de gas.

Sector Industrial

Por su parte el intendente Juan Carlos Chalde en su discurso ratificó los anuncios sobre las viviendas que se entregarán en los próximos días. Pero además dio a conocer una esperanzadora noticia para el desarrollo local con los primeros pasos para crear un Parque Industrial en Oriente.

Bertone contó a este diario que un vecino de la localidad realizó una donación de tierras con ésta finalidad, y que el gobierno bonaerense ya aprobó el loteo y se espera que el espacio y eventuales inversiones generen fuentes de trabajo para Oriente.

Consultado por la ubicación y las características del proyecto, Bertone indicó que el Parque Industrial se instalará en la sección de quintas, junto al molino harinero y la aceitera, en la zona de la circunvalación. La Provincia aprobó inicialmente ocho lotes, afirmó el delegado que además adelantó que hay una empresa interesada en radicarse ligada a una firma local, y que se dedica en la fabricación de herramientas tecnológicas.

En el acto, el intendente Chalde también anunció la construcción de más viviendas con terrenos propios, a través del Fondo Municipal de Viviendas.

En una entrevista que concedió a La Voz del Pueblo, el consultor y asesor del proyecto universitario de Tres Arroyos, Alberto Dibbern, confirmó que la propuesta ya fue presentada a diputados nacionales y que la recolección de firmas avanza, aunque la discusión en la Comisión de Educación se postergaría hasta después del 26 de octubre.

Tras la finalización y presentación del proyecto de ley para la creación de una Universidad Nacional en Tres Arroyos, Alberto Dibbern, uno de los impulsores y asesores técnicos –junto a Patricio Ferrario- de la iniciativa propuesta por el gobierno municipal que encabeza el intendente Pablo Garate, ofreció detalles sobre su estado actual y la estrategia legislativa.

El proyecto, que incluye todos los considerandos y antecedentes necesarios, fue entregado a los diputados nacionales Danya Tavela y Hugo Yasky, quienes actualmente están dedicados a juntar las firmas necesarias de legisladores de distintos bloques para su ingreso formal.

Dibbern anticipó que es "entendible" que el primer paso —presentarlo ante la Comisión de Educación de la Nación— no ocurra sino hasta después de las elecciones del 26 de octubre, dado que los diputados están en medio del proceso electoral.

No obstante señaló que el proyecto cuenta con un apoyo amplio y  respaldo no solo de los bloques de los diputados que presentarán la propuesta, como Tavela, quien es candidata a renovar su banca, y Yasky, quien continúa en su mandato) sino también del diputado Florencio Randazzo y otras bancadas como el radicalismo, Provincias Unidas, Fuerza Patria y la Coalición Cívica.

El rol regional

Dibbern defendió la necesidad de la nueva universidad, refutando el argumento de que Argentina tiene demasiadas instituciones de educación superior. Subrayó que la Argentina necesita universidades, basándose en un dato que considera central toda vez que el país tiene una universidad cada 300.000 habitantes, mientras que naciones desarrolladas (como Corea del Sur, Canadá o Estados Unidos) cuentan con una universidad en un rango de 50.000 a 200.000 habitantes. Corea del Sur, por ejemplo, tiene 400 universidades en un territorio menor a la mitad de la provincia de Buenos Aires, mientras que Argentina tiene alrededor de 140 a 150 universidades (públicas y privadas).

"En educación no se gasta, se invierte", enfatizó Dibbern al señalar que esta inversión es necesaria para que la Argentina "cumpla el sueño de muchos".

El consultor en asuntos universitarios explicó que Tres Arroyos se incorporaría al sistema de educación superior de la región como un "engranaje más", articulándose con instituciones existentes como la Universidad Nacional del Sur, la Universidad Nacional del Centro y la Universidad Nacional de Mar del Plata. Esta cercanía permitiría nutrirse de su cuerpo académico técnico fortalecido, especialmente en los primeros años, mientras se desarrolla una política de formación de recursos humanos propios.

La creación de la universidad también responde a la necesidad de acortar las largas distancias —200 kilómetros en el caso de Bahía Blanca o Mar del Plata— que representan un "enorme sacrificio" económico para muchas familias que desean enviar a sus hijos a estudiar.

Innovador y dual

Para diferenciarse de otros proyectos, la iniciativa de Tres Arroyos plantea un modelo innovador. Lo distinto radica en proponer un sistema dual (similar al que funciona en Alemania o en la Universidad de Mondragón, en España) y en la estrategia de tener una parte de la universidad instalada en el Parque Industrial, aprovechando el edificio para la capacitación de la mano de obra que construyó el municipio.

Uno de los principales objetivos es atender la demanda de mano de obra calificada, considerando que las empresas del Parque Industrial son las principales demandantes de ese recurso que podrá formar localmente. Además el proyecto tiene en cuenta las tendencias modernas de la educación, como la importancia de las tecnicaturas (carreras más cortas) y la utilización de la educación virtual o a distancia, que permite convocar a profesores de "muy alto nivel" desde cualquier parte del mundo.

Dibbern, quien también es consultor y secretario ejecutivo del Sistema Iberoamericano de Aseguramiento de la Calidad en Educación Superior, recordó que el proyecto de ley es fundamentalmente una base de fundamentos, antecedentes y una orientación de carreras. Una vez sancionada la ley por el Congreso, el Poder Ejecutivo Nacional -a través del Ministerio de Capital Humano o directamente- designará un rector normalizador. Esta figura, que debe ser alguien con antecedentes, tendrá las funciones plenas, de Consejo Superior y de Rector, para elaborar el proyecto institucional que contendrá las carreras, docentes y el estatuto, para presentarlo a la Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria (CONEAU).

Consenso político

Respecto al impulso político, Dibbern destacó la gestión del intendente Pablo Garate. El consultor subrayó la importancia de que la iniciativa trascienda las fronteras partidarias al manifestar que "a nosotros lo que nos impulsa es el poder ofrecer la experiencia acumulada durante todos estos años para crear algo para nuestra ciudad". Mencionó que tanto él como Patricio Ferrario, ambos con origen radical, trabajan junto al jefe comunal que representa en el distrito a las diferentes expresiones del peronismo.

Finalmente Dibbern se mostró optimista con respecto a que el Congreso apruebe la ley, y opinó que sería un "golpe para una gran comunidad como la de Tres Arroyos y su zona" que el Poder Ejecutivo Nacional no llegue a promulgarla, porque entiende que la justificación para un eventual veto “no sería fácil de encontrar”.

La situación de los trabajadores de las tres empresas que cerraron sus puertas recientemente en Tres Arroyos –por distintas razones cada una de ellas- presenta distintas realidades. Desde avances concretos hasta negociaciones laborales pendientes sobre su continuidad operativa.

En lo que referente al Frigorífico Anselmo se conoció que la transición administrativa se habría completado de forma exitosa y que las instalaciones se encuentran totalmente preparadas para que se retomen las actividades, después que fuera superada una inspección del SENASA.

La planta está en condiciones óptimas para que ingrese un nuevo grupo de inversores que se haga cargo de las operaciones y para lo cual se están llevando a cabo tratativas con distintas posibilidades.

Sus trabajadores que venían con el pago de sus haberes prácticamente al día, pero esperan ahora que otro grupo empresario asuma la conducción de la empresa. Pero tampoco se descarta la conformación de una cooperativa de trabajo.

En tanto, desde Mustad –la fábrica de herraduras que funcionó en el Parque Industrial- sus exempleados tuvieron novedades importantes tras una audiencia desarrollada en el Ministerio de Trabajo en la mañana de este lunes, después de la cual La Voz del Pueblo pudo confirmar que recibirán la totalidad de la indemnización que les corresponde. Además en ese mismo encuentro se dispuso el pago de una compensación adicional, o sobre indemnización, cuyo monto ascendería a un porcentaje estimado entre el 10 y el 15 por ciento de la liquidación total.

Finalmente sobre la situación de los extrabajadores de Vulcamoia,  firma dedicada a venta de neumáticos y servicios de alineación, balanceo, reparación de tren delantero y frenos, este diario pudo saber que al día de hoy no se conoce ningún reclamo de quienes cumplieron tareas laborales en la empresa que también cerró sus puertas días atrás.

La planta de la fábrica Mustad se encuentra en la avenida principal del Parque Industrial, a unos 200 metros del acceso por la ruta nacional 3. Ayer en la mañana, a primera hora, los operarios -entre 60 y 70, según se indicó a La Voz del Pueblo- fueron informados acerca del cese de actividades de la empresa.

En forma paralela, se estaba desarrollando una asamblea en el Frigorífico Anselmo, porque el martes por la mañana la firma presentó el pedido de quiebra en el Juzgado Civil y Comercial N.º 1 de Tres Arroyos, a cargo del juez Fernando Elizalde. En el encuentro, Néstor García, referente del Sindicato de la Carne y delegado del Ministerio de Trabajo, confirmó la dura realidad que afecta a 76 empleados, a quienes se suman poco menos de 20 que acordaron un retiro voluntario en cuotas y solo cobraron el primer mes.

Son dos situaciones distintas, tienen sus particularidades. Pero hay un elemento en común: la pérdida de puestos de trabajo y el no cobro de acuerdos laborales, con más de 150 operarios perjudicados, junto a sus familias.

La Voz del Pueblo se acercó a la planta de Mustad, aproximadamente a las 11 de la mañana. Las instalaciones estaban cerradas y solo se podía observar la presencia de personal de seguridad en el sector externo. Un equipo con varios integrantes, todos de traje: con una excepción, quien se encontraba junto a la reja de entrada tenía pantalón y suéter oscuro, sobre el cual lucía un chaleco naranja.

Ante una consulta sobre si era posible conversar con el encargado, uno de ellos se limitó a responder, con amabilidad, “no hay nadie”. 

Poco después, fue posible corroborar a través de distintas fuentes, que el cierre se había producido aproximadamente a las 9. Gustavo Acosta, secretario de la UOM (Unión Obrera Metalúrgica) a cargo de la filial en Tres Arroyos, dijo a este diario que “vino el propietario de la empresa para comunicarle la medida al personal”, oportunidad en la cual se hizo referencia también al envío de telegramas de despido y se mencionó el cobro de indemnizaciones.

La firma nació en 1832 en Noruega. En Tres Arroyos producía desde mediados de la década del ’90 herraduras para caballos, la mayoría destinadas a la exportación. También en nuestro país posee oficinas en Martínez, localidad del partido de San Isidro.

El argumento del propietario es que ya no resultaba conveniente el funcionamiento de la planta en nuestro distrito, la ecuación económica era desfavorable.

Cuando La Voz del Pueblo estaba en el lugar, se hicieron presentes representantes del Ministerio de Trabajo, para notificar sobre una audiencia prevista para hoy a las 10 de la mañana.

Néstor García comentó que “tuvimos un pedido de audiencia de manera urgente en el Ministerio de Trabajo”, por parte del sector gremial y de los empleados. “Quedarían entre 60 y 70 personas desocupadas. Vamos a hablar con la Municipalidad, con la Unión Obrera Metalúrgica. Ver de qué manera podemos dar una mano, en lo que esté a nuestro alcance”, señaló.

En este sentido, agregó que “trataremos de brindar herramientas necesarias para que la gente pueda paliar el momento que está pasando. Lo mismo con el personal de Anselmo”.

Del mismo modo, explicó que “la CTA y la CGT se han puesto a disposición. Son tiempos muy difíciles para el país, si a las empresas les va mal ¿cómo les puede ir bien a los trabajadores?”.

En su mirada, “lo de Mustad es más complicado. Si se indemniza a todos, puede llegar a ser un cierre irreversible. En Anselmo hay aún abiertas oportunidades de retomar las tareas con una cooperativa u otro interesado del rubro”.

La UOM, de acuerdo a lo que indicó Acosta, intentará que Mustad retome las actividades. El interés está centrado en defender las fuentes de trabajo, pero en concreto desde la mañana de ayer permanece detenido el proceso productivo.

Al analizar lo que sucedió legalmente en el Frigorífico Anselmo, Néstor García hizo una diferenciación: “La empresa realizó un pedido de quiebra, no significa que esté otorgada. El juez lo dictaminará en el momento, de acuerdo a los pasos a seguir en estos casos y a su evaluación”.

Por este motivo, se convocó a la asamblea para ayer a las 9. Consideró que “el Juzgado debe mirar muy fijamente el tema de los trabajadores, que es lo más importante”.

En esta línea de pensamiento, sostuvo que “el juez va a observar seguramente con buenos ojos si alguien viene a trabajar, a plantear algún salvataje para la empresa”.

Son días duros para los 76 empleados y para quienes suscribieron un acuerdo de retiro voluntario, con pagos en cuotas, y únicamente percibieron el aporte de un mes. “En la reunión confirmamos el pedido de quiebra y hablamos con la gente para ver cuál era la decisión, que es cuidar la empresa. Hay un gran sentido de pertenencia de los trabajadores hacia la planta”, valoró.

Más allá de las adversidades, que no son pocas y se viven de manera recurrente, mostró esperanzas: “Esta vez la planta está mucho más armada que en otras ocasiones, creemos que vamos a salir adelante, va a costar obviamente”.

Las instalaciones están en condiciones para “volver a trabajar cuando sea posible. Queremos salvaguardar el frigorífico y sus bienes. Lo vamos a cuidar, entendemos que podremos salir adelante -reiteró-. La hemos pasado mal, como vuelve a ocurrir ahora. Tenemos experiencia, otras situaciones que vivimos nos llevaron a curtir un poco más el cuero”.

Los trabajadores no cobraron la quincena, un ingreso que ya no recibirán. Néstor García afirmó que “les dijimos, porque no mentimos, que no van a cobrar. Por más que pregunten hoy, mañana, pasado mañana. Eso también lo tenían que saber. Iniciaremos las gestiones para ver si podemos conseguir mercadería para la gente, algún subsidio, creo que todos están intentando colaborar”.

Se logró un punto de vista coincidente, si bien siempre pueden surgir matices. “A pesar de la tristeza y el cansancio, los trabajadores estuvieron de acuerdo con lo que hablamos de preservar la empresa. La decisión se tomó entre todos”.

Una premisa es “no discutir entre nosotros, no pelear. Por ahí nos enojamos y la solución viene por otro lado”.

Con satisfacción, destacó que “incluso había que hacer algunas cositas adentro del frigorífico. Y se quedó gente trabajando a pesar de que sabía que no iba a cobrar”.

En este contexto, exclamó que “da orgullo representar a gente de esas características, que no agarran todo a las patadas y quieren cobrar con la rueda de un camión. Apuestan siempre a seguir trabajando, a que la planta continúe operando”.

La ilusión tiene una base, porque “hay grupos que quieren venir, que están en el rubro, los conocemos y sabemos cómo trabajan. Pensamos que en los próximos días va a haber alguna novedad”.

Si no apareciera un inversor o se truncara esta opción, se habló de generar una cooperativa, “con todo lo que implica y el tiempo que lleva. Es otro camino que se puede recorrer”.

La partida de operarios de Anselmo transcurrió en silencio o con algunas frases breves, ante preguntas por parte de La Voz del Pueblo. “Nos dejaron tirados”, fue una expresión que pronunciaron más de una vez en alusión a la empresa.

Llevaron a sus viviendas una bolsa con productos del frigorífico. “Se decidió, ahora que quedamos a la deriva, darle la carne que sobró a la gente que trabaja acá”, manifestaron.

Por su parte, los empleados de Mustad, tuvieron un retorno abrupto a sus hogares y esperan poder percibir la indemnización. Hoy estarán atentos, a través de sus representantes gremiales, al desarrollo de la audiencia en la Delegación de Trabajo.

El mercado laboral de Tres Arroyos recibió un golpe violento. Puntualmente, los obreros. Crisis que se venían gestando y concluyeron de la peor manera, en dos empresas grandes donde obtenían su sustento decenas de familias.

Ante el cierre de la empresa Mustad en el Parque Industrial, que tuvo lugar este miércoles por la mañana, se realizó un pedido de audiencia a la Delegación de Trabajo para que concurran representantes de la empresa y de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), en representación de los operarios.

La audiencia se va a llevar a cabo este jueves a las 10 horas. El cese de las actividades fue comunicado por el propietario de la firma al personal, debido a la ecuación económica no le era favorable, según señaló Gustavo Acosta, a cargo de la seccional de la UOM en Tres Arroyos.

Néstor García, delegado de Trabajo, indicó que se ven afectados entre 60 y 70 trabajadores. De acuerdo a las primeras indicaciones, Mustad tendría previsto abonar las indemnizaciones a todo el personal. De todos modos, para la confirmación se debe realizar un procedimiento administrativo y legal.

El cese de las actividades genera muchísima preocupación, al igual que el pedido de quiebra de Frigorífico Anselmo, por la pérdida de muchos puestos laborales.

Se llevó a cabo en el Parque Industrial un encuentro con autoridades del Banco Provincia, con el objetivo de acercar a las empresas locales las líneas de financiamiento disponibles para promocionar y fortalecer al sector industrial.

Del encuentro participaron el coordinador del Parque Industrial, Joaquín Gondell, y Mauro Daddario. También estuvieron presentes representantes de las siguientes empresas: Alvarado SA, Coplamod SA, ArgMetal, Aigen Alimentos Industrializados SA, Aventres SA, Metalúrgica Guerreiro SA, Metalúrgica CTA, Agrocontrol y Logística SRL, CerealCoop, Cuervo Arango Alejandro, Metfer SRL y Agroindustria Tres Arroyos SA.

Una dotación del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Tres Arroyos acudió anoche, cerca de las 23:45 horas, a una emergencia en la planta que Maltería Quilmes posee en el Parque Industrial, a raíz de un incendio iniciado en una secadora, informaron fuentes de la fuerza a este diario.

El servicio estuvo a cargo de Federico Marconi, quien al frente de una dotación logró controlar el siniestro alrededor de las 00:15 horas.

Durante el episodio, podía verse desde la ruta nacional 3 una columna de humo sobre la torre donde se encuentra la maquinaria afectada, sin embargo, en alrededor de 40 minutos, los bomberos finalmente lograron controlar la situación y regresar al cuartel.

Desde la entidad confirmaron que no hubo que lamentar heridos e incluso detallaron que el siniestro ya estaba casi controlado cuando llegaron al lugar, ya que la secadora tiene un propio procedimiento en caso de que suceda un hecho como el que ocurrió.

La Cooperativa Cerealcoop dio otro paso importante en su vida institucional al adquirir en el mes de noviembre su propia planta productiva, la cual ya se encuentra instalada en el Parque Industrial de Tres Arroyos y que  justamente ayer por la mañana fue inaugurada con la presencia de autoridades, trabajadores y público en general.

En un emotivo acto, que contó con ágape y conducción de Paola Moyano y Nicolás Besimenko, el presidente de Cerealcoop Sebastián Anta recordó en primer lugar todo lo que tuvieron que atravesar los trabajadores de la ex fábrica Laso tras ser abandonados por los dueños, hecho que sirvió para dar inicio a un proceso de recuperación en forma de cooperativa. Y vaya que dio resultado.

Al respecto, manifestó que “esta inauguración nos hace ir para atrás. Indudablemente pienso en lo vivido en 2018, la desazón de ese momento y la incertidumbre. Lo que nos pasó nos mantuvo más unidos de lo que nosotros pensábamos. Algo teníamos que hacer, empezamos a nuclearnos y a ver que había alguna alternativa posible: formar una cooperativa de trabajo. No era solamente el querer y el poder, sino el hacer. Con gente que tenía mucho conocimiento en el tema, fuimos para adelante”.

Y agregó que “con Martín (Garate) pudimos conocer más sobre la parte legal y dónde estábamos parados. Un 19 de enero hicimos una asamblea muy grande y 96 compañeros nos juntamos para votar. Dimos el paso para formar la cooperativa. Pablo (Garate) nos conectó enseguida con Eduardo ´Vasco´ Murúa (referente del Movimiento Nacional de Empresas Recuperadas) y con otro gran movimiento de autogestionados de Buenos Aires para asesorarnos”.

Con alegría y emoción, dijo que “ahí nos dimos cuenta que éramos una cooperativa, una empresa recuperada. Por eso nos arraigamos fuertemente al lema ´ocupar, resistir y producir´. Formamos Cerealcoop el 2 de febrero del 2020. Un paso significativo con el acompañamiento debido. Fue un trabajo arduo, nada sencillo. La labor de todos los compañeros nos hizo llegar a este momento tan grato, que es el grado de satisfacción enorme que tenemos de poder decir que Cerealcoop tiene una planta productiva propia en el Parque Industrial de Tres Arroyos, con todo lo que ello implica”.

Sobre la misma, resaltó que “nos produce independencia productiva y jurídica. La emoción me invade porque pusimos muchas horas, sacrificio y estar lejos de nuestras familias por un objetivo común. No caigo, pararme acá enfrente y decir que este predio es de nosotros, es increíble. Fue fácil la negociación, ya que encontramos una persona (Gustavo Oosterbaan) con quien nos pusimos de acuerdo rápido. Gracias de corazón”.

Agradeció la labor de cada uno de los asociados, como así también a otros actores que aportaron para hacer, este sueño, realidad. “Si no es por el trabajo conjunto, esto no hubiera sido posible. Eternamente agradecido a la Chacra Experimental Integrada Barrow, a Nicolás Bento, a FECOFE, a Policoop, a la Red de Municipios Cooperativos, a Pablo y Martín Garate por el apoyo de siempre, a nuestras familias y en especial a mi compañera porque me banca en todas”, sostuvo.

Por su parte, el intendente Pablo Garate felicitó a todo Cerealcoop y valoró que “es un logro tremendo porque nadie les regaló nada. Todo lo conseguido fue a partir del trabajo, sacrificio y esfuerzo que hicieron. Esto es un ejemplo claro de que hay una economía que puede ser solidaria con beneficios para la comunidad. Son un ejemplo muy lindo a imitar”.

Seguidamente, el secretario de Desarrollo Social Martín Garate destacó que “pasar de la incertidumbre a esta etapa, son señales de que lo que decidieron, es el camino correcto. Esto resume el esfuerzo realizado por todos, cuando Pablo asumió nos pidió que acompañemos desde la Secretaría de Desarrollo Social a las distintas cooperativas, y Cerealcoop, se convirtió en proveedor. El camino es unirse, trabajar en equipo y mirar para adelante. Los felicito, gracias por hacernos parte”.

Más tarde, el director de Cooperativas Agropecuarias del Ministerio de Desarrollo Agrario bonaerense, Nicolás Bento, reconoció que “es una alegría muy grande poder estar aquí celebrando semejante logro. Gracias Sebastián por darnos la posibilidad de acompañarlos, en estos 4 años Cerealcoop creció exponencialmente. Pasó una situación crítica y vaya si han cumplido el lema ocupar, resistir y producir”.

Luego, los conductores del acto compartieron un texto enviado por Gisela Bustos, directora del Centro Universitario de San Martín.

Desde su lugar, el gerente del Banco Credicoop Maximiliano Pita indicó que “nos llena de orgullo y felicidad acompañar este momento. Es una alegría enorme que puedan inaugurar esta planta productiva, gracias también a Alejandro Cosentino (anterior gerente) que estuvo desde el minuto cero con ustedes. Traigo también el saludo de toda la Comisión de Asociados, a seguir luchando juntos”.

A su turno, el contador Marcelo Perilli hizo referencia a tres ejes que fueron y son fundamentales dentro de esta historia. “El armado de la cooperativa, el rol activo del Estado y de la Justicia. Convocamos a Pablo (Escudero) para que convenza a los chicos de que era una solución el armado de una cooperativa de trabajo. Tuvimos el acompañamiento de Martín y Pablo Garate y en lo judicial, tuvimos y tenemos el apoyo de un grupo notable de abogados”, sostuvo.

Con énfasis, subrayó que “las buenas personas no vienen de familias con mucho dinero, sino de aquellas a las que le inculcaron el respeto, los valores y principios. Cerealcoop, tiene todo eso y más”.

En la continuidad de los discursos, el representante de la Federación de Cooperativas Federadas Ltda. Eduardo Aranzabal felicitó a Cerealcoop. “La reseña histórica que hizo ´Seba´ refleja el compromiso de los asociados, la comunidad y de quienes nos involucramos con la cooperativa. ´Seba´ es un símbolo en FECOFE, es la representación de que se puede. Todos ustedes son Sebastián. La unión hace la fuerza, esto es un reflejo de ello”.

Antes del cierre, también mencionaron unas palabras alusivas el presidente de Policoop Pablo Escudero, el equipo femenino de Cerealcoop (en la voz de Belén Pereyra), Diego Moyano (Indie Rock), Adela Cornu y finalmente el padre Roberto Buckle, quien además bendijo las nuevas instalaciones ante el aplauso fuerte y sostenido de los presentes en una jornada más que especial.

La Cooperativa adquirió una planta de envasado en el Parque Industrial de Tres Arroyos. Cuenta con 5800 metros cuadrados y “un potencial enorme que nos da independencia jurídica y productiva”, según lo informó a este diario su presidente Sebastián Anta

La Cooperativa Cerealcoop dio otro paso importante al adquirir recientemente una planta envasadora que está instalada en el Parque Industrial de Tres Arroyos. Se trata de un espacio de 5800 metros cuadrados, el cual será inaugurado el lunes 23 de diciembre a las 10 horas.

Con alegría y satisfacción por este nuevo logro alcanzado, su presidente Sebastián Anta explicó en diálogo telefónico con La Voz del Pueblo que “pudimos comprar un predio en el Parque Industrial. Estamos muy contentos, es una linda noticia para nosotros y la sociedad porque ya hace un tiempo que veníamos trabajando en ver de qué forma la Cooperativa podía dar algún salto de calidad en relación a la compra de un terreno”.

Y agregó que “en las dos plantas que estamos alquilando tenemos periodo de gracia y en la envasadora que tenemos en el PITA, la idea es poder anexarle un espacio productivo. Esta propuesta fue analizada previamente por todos los asociados en una reunión extraordinaria, encuentro en el cual se presentaron todas las alternativas que se recopilaron en el transcurso del año”.

Sobre las características del flamante espacio, subrayó que “tiene un potencial enorme porque nos da independencia jurídica y productiva. Es muy importante la parte de desarrollo para tener un rol legal y trabajar en forma ordenada, hay que diagramar y dibujar bastante para aprovechar el lugar físico. Cuenta además con una pequeña parte administrativa, de fraccionado y vestuarios. Es un desafío enorme el que tenemos por delante, siempre con conciencia y criterio de lo que hacemos”.

Este hecho puntual les dará la posibilidad de “seguir fraccionando los productos que ya veníamos fraccionando y de adosarle a su vez otro grupo de productos que, con las máquinas que tenemos en las otras plantas, no lo podíamos hacer. Que estemos dentro del pelotón de empresas que buscan desarrollarse en el PITA es un orgullo enorme para todos nosotros”, indicó.

Mencionó que el 2024 “fue un año de muchísimo trabajo de gestión y de apostar a lo financiero para lograr este objetivo, como lo fue encarar un nuevo proyecto propio para la Cooperativa. La planta de envasado la adquirimos oficialmente a fines de noviembre con la firma de los papeles y la escritura. Tuvimos la asamblea el 4 de noviembre, y a partir de la aprobación por parte de los asociados y con la propuesta ya definida, dimos el gran paso”.

En este sentido, Anta contó que actualmente la Cooperativa Cerealcoop cuenta con 51 asociados activos. “Los trabajadores están convencidos de lo que estamos haciendo y produciendo. Queremos que ingresen más asociados, pero vamos paso a paso. Que nuestro producto sea confiable de calidad con un precio justo para que toda la comunidad lo pueda consumir, es un esfuerzo que a la corta/larga trae satisfacciones y una de ellas es justamente poder sumar este inmueble propio. No es nada sencillo recuperar una unidad productiva y establecer una marca en el tiempo que llevamos (5 años)”, sostuvo.

Posteriormente, reconoció que en lo que refiere a calidad “próximamente seguramente obtengamos una nueva certificación. Al mismo tiempo, estamos trabajando con instituciones educativas para que puedan terminar los estudiantes sus prácticas profesionalizantes dentro de la Cooperativa. Este año lo hicimos con el Plan Fines para los asociados y personas de la comunidad a las que les faltaba alguna materia para terminar el secundario. El crecimiento es muy parejo en todas las áreas, cada paso que damos lo hacemos con preparación previa y a conciencia”.

Otro logro que valoró fue el llegar a las diferentes góndolas de los supermercados. “Arrancamos con la venta de avena en forma granel y luego pasamos a 4 variedades en fraccionado para estar en góndola. En 2023, habilitamos las líneas de copos de maíz natural y de azúcar, este año adosamos ambas y finalmente lanzamos 3 productos nuevos en forma granel: una línea de mix natural y 2 granolas más, que son la de coco y miel y cacao y miel. Felices por eso también”.

Por último, y de cara a lo que será el 2025, Sebastián Anta concluyó en que “terminamos el 2024 productivamente parejos y con muchos negocios y proyectos para el 2025. Tenemos una gran respuesta del consumidor, consideramos que nuestro producto debe tener un precio justo y estar en todas las mesas. El ejemplo es trabajar, debemos seguir por este camino inculcando este modelo cooperativo para ir por más a futuro”.

En vísperas de un nuevo Día de la Industria cobran relevancia historias como la de Arturo Eduardo Meléndez.

Este tresarroyense de 80 años es un industrial de los agroalimentos, donde conoció el piso y hoy vive en el cielo de un respaldo económico que, por estos días, le permitió darse el lujo de diversificar en la denominada “industria sin chimeneas” como lo es el turismo. Asegura que la clave del éxito está en ser constante y saber rodearse de colaboradores fieles a la cultura del trabajo y la responsabilidad.

Arturo Meléndez (80) está casado hace 51 años con Maria Rosa Escudero, la vicepresidenta de Agro Industria Tres Arroyos, una firma que creo con los pocos conocimientos que le dejó la escuela hasta los 15 años, el servicio militar y una vasta experiencia de 60 años de actividad en el campo de Arturo padre, y otro emprendimiento junto a su hermano.

Con María Rosa tuvo tres hijos, Andrés, María Eugenia y Florencia, a quienes considera pilares fundamentales de la recuperación y revancha que le dio la vida.

La historia comenzó cuando tenía 15 años y su padre le propone hacerse cargo del 50 por ciento de Granisol junto a su Roberto. Granisol era una empresa que le garantizaba la provisión de cereal a una firma agroalimentaria nacional. No funcionó, por eso él y su hermano Roberto, fueron por el 50% restante de Granisol. Se afincaron en San Lorenzo 950 hasta que la ejecución de una garantía los dejó sin nada, campo incluído, a mediados de los ’80.

Fue la antesala del nacimiento de Agro Industria Tres Arroyos, la procesadora de materia prima que formó en 1990 en soledad y hoy produce avena arrollada, quaker y cebada perlada, entre otras materias primas para varias firmas agroalimenticias nacionales.El éxito de esa empresa, le permitió además crear el Hotel Los Silos y hoy aguarda ansioso el final del anexo “Terrazas del Este”. Un proyecto hotelero y turístico en el extremo este de Tres Arroyos, con pileta climatizada, entretenimientos y excursiones programadas en paquetes turísticos. Pero Arturo dice que no está cansado.

LVP: Pasaron 25 años entre los primeros pasos en Granisol y Agro Industria Tres Arroyos. ¿Son el tiempo necesario para iniciar sin fisuras una empresa de esta magnitud?

Arturo Meléndez: “Puede ser, sobre todo si no tenés nada de experiencia. Yo venía del campo, no sabía ni sacar costos. Todo lo tenía que idear yo solo. Soy medio creativo. Cuando una cosa me gusta, la pruebo, si me sale mal, no la hago más y pruebo con otra. Me he equivocado 50.000 veces, pero no porque me equivoque, la abandono. En la actualidad tengo un emprendimiento hotelero en avenida Monteagudo. Primero iba a ser un hogar para la tercera edad, lo analicé, me dí cuenta que no era lo mejor, y lo adapté a un hotel”.

LVP: ¿Dónde está el secreto de poder desarrollar con éxito distintas industrias?

AM: “Siempre digo que mi mayor mérito está en la posibilidad de formar un buen equipo de trabajo. En la actualidad lo conforman 47 empleados de los rubros. Acá (por Agro Industria) hay 30 y tantos y el resto los tengo distribuidos en la construcción: albañiles, electricistas, carpinteros. Armar ese equipo me costó mucho, tuve muchos contratiempos hasta poder sacar la gente mala”.

LVP: ¿Cómo se da cuenta cuándo está ante un “malo”?

AM: “Es el que tira para atrás. Cuando vos tenés que hacer un gol en un arco y uno la tira para otro lado, a ese te lo tenés que sacar de encima rápido”

LVP: ¿Por qué cree que hay gente mala en ámbitos laborales?

AM: “Por la propia maldad o porque no la interpreta. Al bueno le abren las puertas en todos lados. El jodido es un tipo corto nomás, al que se le calienta fácil la cabeza. Yo logré desterrar lo malo, empecé a incorporar lo bueno y ahora es al revés. Cuando quiere entrar uno malo, los mismos buenos te lo sacan”.

LVP: ¿Cómo nace la diversificación con el hotel Los Silos?

AM: “Lo de acá (por AITA) lo dejé en buenas manos. Tengo encargados de materia prima, de mantenimiento, de ventas y cobranzas, campo y mis tres hijos. Tengo la tranquilidad de que el día que me vaya, sigue todo en marcha”

LVP: Hoy disfruta de la tercera edad tranquilo. Reinvierte lo que llama “el rebalse” de la vaca lechera que es Agro Industria Tres Arroyos. Sin embargo, en su historia no abunda la prosperidad. ¿Cómo es quedarse sin nada tras haberlo tenido todo?

AM: “En un momento tuvimos una deuda impagable y perdimos el campo. Nos quedamos sin nada. Es duro. Cuando vos llegas a un lugar donde cargaste combustible toda la vida y un día te dicen ‘si no traes la plata no cargás más’. ¿Sabés cómo se sufre? Encima con los chicos chicos. Yo no tengo títulos. Lo único que tenía era el de tractorista. Fue el momento más duro de mi vida. Mi papá tenía 75 años y se la bancó”.

LVP: ¿Cómo se las rebuscó?

AM: “Hacía chorizos, criaba chanchos, cuidaba vacas en la calle. Para los que no tenemos estudios, el campo no deja de ser una escuela, una universidad”

LVP: ¿Cómo fueron los tiempos previos a Agro Industria?

AM: “Tenía los clientes que conocía de cuando Granisol andaba bien. Entonces yo les vendía y, cuando venía acá, no tenía plata para comprarles la materia prima. Entonces ahí aparecen los amigos y los que eran amigos y se borran. Porque es el momento donde vos necesitás credibilidad, entonces te dicen ‘yo le vendo a otro’ y también aparecen los tipos buenos, como Cacho Menna, Coco De Mateo, Martínez…”

LVP: ¿Dónde está la clave?

AM: “En la constancia, no desmoralizarse y tener la mentalidad que te permita mantener la ilusión. Que cuando una cosa te va mal, inventes otra. Vos siempre tenés que tener una zanahora adelante, que te lleve de tiro”.

LVP: ¿Cuál fue su zanahoria en aquel momento?

AM: “Hice el primer alfajor salado en el año 2000. La base era de trigo Burgol amasado con carne, saborizado a jamón, con condimento y forma de alfajor. También le daba un baño de aceite hidrogenado y sabor de cuatro quesos. Lo abandoné porque choque con la logística de distribución y lo cambié por las barritas de cereal”.

LVP: ¿Qué pasa cuando se pasan tantos años atrás de un proyecto y se cae por algo como la burocracia?

AM: “Te la mascás, tragás saliva y seguís”.

LVP: ¿Cómo fue su llegada al Parque Industrial?

AM: “En (la calle) San Lorenzo los vecinos llegaron a juntar firmas para que me vaya. Que el ruido, que el olor, mientras yo salía a juntar firmas preguntando ´¿A quién no le molesta el humo?´ Y así fui tirando hasta que compré el lote acá”.

LVP: En 60 años pasó todas las etapas políticas del país habidas y por haber. ¿En cuál se sintió más cómodo?

AM: “Ahora mi vida es mejor. Estoy piola, me levanto a la mañana a recorrer. La fábrica está andando muy bien. Desde 2015 tengo completo mi equipo de colaboradores. Las máquinas productivas se hacen acá”.

LVP: ¿No le presta atención a la macroeconomía del país?

AM: “Ahora no, pero cuando andaba mal sí. Veía esas injusticias, de que venga la Afip y tengas que pagarle para que no te embargue sin que le importe cómo le vas a dar de comer a tus hijos, cómo vas a pagar los sueldos”.

LVP: ¿Hay que delegar mucho para lograr el manejo administrativo de un hotel, una fábrica y demás sin estudios?

AM: “Creo que tengo un don y suerte también. Cierro los ojos y veo el proyecto. Son cosas que no se pueden decir porque son muy de cada uno”.

LVP: ¿Cuál es el detalle más complicado que ve hoy en el horizonte?

AM: “Capaz que la importación mataría un poco lo nuestro, pero en los grandes. Acá puede afectar a las empresas que son proveedoras de Arcor, de Granix, que ya empezaron a importar. Si esos se te retiran, te complicás”.

LVP: ¿Y si eso implica una baja en el precio de los productos en mostrador?

AM: “Si, pero esto también pasa por otro tema. Por ejemplo, Chile ha invertido mucho en genética. Nosotros necesitamos dos kilos de avena para hacer un kilo de mercadería. Chile, consiguió en genética, a parte de más rendimiento por hectárea, avena casi sin cáscara. Algo que le permite ser mucho más barato, porque no tiene desperdicio. Es como si yo usara un kilo 300 para hacer lo mismo que con dos. De esa manera, se achica el costo y puedo vender más barato. Igualmente, creo que todos los gobiernos son lo mismo. La burocracia está enquistada en quien nos manda”.

LVP: ¿Lo han invitado a estar en política a lo largo de su carrera?

AM: “Por ahí para la foto, pero no. Yo la veo muy engorrosa a la política, muy sucia. No te dicen la verdad”.

LVP: ¿Nunca pensó en pedirle ayuda a un político?

AM: “A mí, por ejemplo, Carlos Sánchez me ayudó cuando hacía el hotel, porque había una legislación del año ’39 donde los hoteles no podían estar en ciertos lugares. Como yo tenía el terreno ahí (en la calle San Lorenzo 950), no podía hacerlo en otro lado. Entonces Sánchez creo un decreto que justificó su creación basándose en la existencia cercana de la terminal de ómnibus y me dejó hacerlo. Era una legislación del año ’39. ¿Qué pasa si te encontrás con alguien sin ganas de cambiar eso?”

LVP: ¿Cuándo piensa descansar?

AM: “Por ahora no. Mientras estos (por sus colaboradores) me lleven de tiro, no. Ellos tienen la culpa”

LVP: En vísperas de un nuevo Día de la Industria, ¿qué reflexión le deja tantos años de experiencia?

AM: “En este momento soy feliz, puedo mantener ese nivel y disfrutarlo mientras lo tengo cerca. Gracias a Dios lo puedo llevar, tengo un grupo de colaboradores que cuando no vengo, me extrañan (risas). Hay que mirar para adelante. Para que haya futuro, tiene que haber un cambio cultural. La cultura del trabajo está golpeada. Los castigos no deben ser parejos. Al que tira para adelante no hay que ponerle palos en la rueda y al que va para atrás que se jorobe”.

El director de Políticas para la Juventud, Julián Tornini, y el director de Industria, Comercio y Emprendedurismo, Mauro Daddario, recibieron a estudiantes de 5º año de Sociales del turno mañana del Colegio Nacional, acompañados por las profesoras Mariel Díaz, Raquel Manterola y Lorena Gallardo, en una visita educativa al Parque Industrial.

Durante la visita, los funcionarios brindaron una charla introductoria en la que explicaron aspectos fundamentales sobre el funcionamiento del Parque Industrial, detallaron las características de las empresas allí instaladas y ofrecieron información relevante sobre el ámbito industrial.

Al finalizar la charla, el grupo visitó la empresa Arg Metal, donde tuvieron la oportunidad de conocer al fundador de la compañía, Rolando Fernández, así como a su hija, Noelia Fernández, y al ingeniero Raimundo Ciancaglini. Los representantes de la empresa explicaron el proceso productivo y compartieron su experiencia, motivando a los estudiantes a involucrarse en el aprendizaje de oficios técnicos. Arg Metal ha estado ofreciendo capacitaciones dirigidas a la comunidad para quienes deseen aprender sobre este sector industrial.

La Comisión de Legislación, Interpretación y Acuerdos del Concejo Deliberante recibió esta mañana a dos integrantes de la comisión de la Sociedad Francesa, Guillermo Duvancel y Juan Moizzi, quienes se acercaron a brindar detalles sobre dos proyectos. Uno de ellos es para nombrar al Parque Industrial como “Parque Industrial Juan B. Istilart” y el otro para eximir de los gastos del lugar de descanso de Istilart en el Cementerio Municipal a sus descendientes, a perpetuidad.

“Nos parece muy interesante. Tenemos que ver la parte estrictamente legal, cómo es el nombramiento de lo que es el Parque Industrial, que sabemos que es municipal, pero tiene sectores privados. Ellos quedaron en tener una reunión con los miembros del Parque Industrial para ver qué postura tienen; y si hay un acuerdo y la legislación nos permite, lo vamos a impulsar”, explicó el presidente de la Comisión, Facundo Elgart.

Pasaje Peatonal Eva Perón

Otro tema que trataron los concejales en la reunión fue un Proyecto de Ordenanza para denominar a la Senda Peatonal del Barrio Obrero entre calles Suipacha y Chile como “Pasaje Peatonal Eva Perón”, y la Senda Peatonal del Barrio Obrero ubicada entre calles Mitre y Canadá como “Pasaje Peatonal Juan Domingo Perón”.

Además, este proyecto incluye la puesta en valor del espacio, con iluminación y arreglo del piso. “Esos caminitos hoy quedaron muy deteriorados, se han perdido las baldosas y tienen poca iluminación. Queremos darles una mejora. Es una propuesta que se conversó con la Junta Vecinal del Barrio Obrero”, indicó Elgart.

Cabe mencionar que también ingresaron otros dos proyectos de ordenanza. Uno de Juntos por el Cambio, que propone reducir la velocidad máxima de todo tipo de vehículos en arterias pavimentadas y en calles de tierra en todo el Partido de Tres Arroyos; y otro de La Libertad Avanza, para que el Partido de Tres Arroyos adhiera al Título VII Régimen de Incentivo para las Grandes Inversiones, que ambos continuarán en tratamiento.

La obra, ejecutada mediante el programa Federal Construir Ciencia, incluyó la habilitación de tres aulas nuevas y un entrepiso en el Centro Tecnológico en el Parque Industrial (CTPI3A). Estas instalaciones serán utilizadas para capacitar y formar a los vecinos y vecinas de la ciudad, tanto a los trabajadores del parque industrial como a quienes están en proceso de formación.

Las nuevas aulas, que se suman a las ya existentes en el espacio, permitirán albergar a un mayor número de estudiantes. Además, se construyó un entrepiso que será equipado con tecnología industrial, incrementando así la capacidad para ofrecer cursos y talleres con un enfoque en tecnología e innovación.

El proyecto es fruto de la colaboración entre las empresas del parque, el Centro de Formación Profesional, la Municipalidad de Tres Arroyos y, en un futuro cercano, el CRESTA. Esta articulación busca mejorar la calidad del trabajo y preparar a los trabajadores para los constantes avances de la industria.

El Intendente Pablo Garate señaló: “Esto es una muestra de que es posible y de que las oportunidades para mejorar se pueden alcanzar; gracias al trabajo en conjunto de las empresas, de las instituciones y del municipio, que siempre buscará herramientas para brindar lo mejor para los vecinos”.