El intendente de Coronel Dorrego, Juan Carlos Chalde, firmó el martes reciente un Convenio de Colaboración Mutua con el presidente de la Unión Industrial de Bahía Blanca, Gustavo Elías,  en dependencias de esa entidad a la que concurrió acompañado de funcionarios de su equipo de gobierno.

En el transcurso del encuentro y teniendo como eje central de conversación la regionalización, Chalde expresó su interés en "potenciar los Sectores Industriales Productivos del distrito y el acompañamiento a las empresas del distrito generando crecimiento y -como lógica consecuencia- la generación de nuevos empleos".

Entre los puntos más salientes del convenio firmado la Municipalidad se compromete a facilitar la información relevante y el acceso a los datos necesarios para la realización de diagnósticos y relevamientos de los Sectores Industriales.

También deberá promover la participación de las empresas dorreguenses en las iniciativas que surjan del convenio y participar activamente en la búsqueda de financiamiento y recursos para las actividades previstas;

Por su parte la UIBB se compromete a aportar su conocimiento y experiencia en el sector industrial para el diseño y ejecución de los planes de acción, colaborar en la recopilación de información y datos para la elaboración de diagnósticos y relevamientos.

Pero también deberá convocar a sus empresas asociadas a participar activamente en las actividades y programas que se desarrollen y participar activamente en la búsqueda de financiamiento para las actividades previstas.

Según explicó la entidad bahiense, el objetivo es fortalecer la capacidad de gestión de las Direcciones de Producción y Turismo, acompañar tanto el desarrollo de los Sectores Industriales, como a las empresas de la región, y promover la diversificación productiva, el empleo calificado y la atracción de inversiones. 

La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) reglamentó las modificaciones introducidas por la Ley de Modernización Laboral, mediante la Resolución General 5848/2026, publicada este lunes en el Boletín Oficial.

La normativa transforma el modo en que los empleadores cumplen con la obligación de entregar los certificados de trabajo, al establecer un sistema digitalizado para la confección y puesta a disposición de esta documentación, agilizando los trámites tras la extinción de un contrato laboral.

La resolución, analizada por la Agencia Noticias Argentinas, formalizó los cambios dispuestos al artículo 80 de la Ley de Contrato de Trabajo, permitiendo que la certificación se emita de manera electrónica a través del sitio web de ARCA.

Los empleadores deberán utilizar el sistema “Simplificación Registral” para generar el formulario F.984 (“Certificado de Trabajo Artículo 80 - LCT”) bajo dos modalidades posibles:

Formato digital: se emite electrónicamente y no requiere firma hológrafa ni digital adicional, ya que la validación de identidad se realiza mediante la Clave Fiscal (nivel de seguridad 2 o superior) del empleador.

Formato físico: se mantiene como opción, debiendo imprimirse por duplicado y contar con las firmas de ambas partes para su validez.

¿Cómo acceden los trabajadores?

Los empleados podrán consultar y obtener su certificado directamente desde el servicio “Trabajo en Blanco” en la web institucional. Además, se mantienen las vías de acceso a través del Home Banking de las entidades donde perciben sus haberes, siempre que estén homologadas por el organismo.

El Certificado Digital de Ingresos Laborales (CDIL), que detalla las remuneraciones de los últimos seis meses, incorporará un código QR. Este código permitirá a cualquier interesado validar la autenticidad del documento mediante un dispositivo móvil de forma instantánea.

Datos y períodos especiales

Para la confección de estos certificados, el sistema utilizará automáticamente la información de las bases de datos de ARCA, incluyendo altas, bajas, liquidaciones de sueldos y declaraciones juradas de aportes y contribuciones.

Sin embargo, existe una salvedad para las relaciones laborales antiguas, ya que si la certificación incluye períodos anteriores a julio de 1994, el empleador deberá complementar el certificado del sistema con una constancia manual basada en sus libros de sueldos y jornales del periodo en cuestión.

Ante esta nueva reglamentación y con el objetivo de ordenar el esquema legal, ARCA abrogó la Resolución General N° 2.316 y realizó modificaciones en la RG N° 3.676. Estas disposiciones ya se encuentran en vigencia desde este lunes 18 de mayo.

Para facilitar la implementación, el organismo ha puesto a disposición manuales de usuario en los micrositios de "Simplificación Registral" y "Trabajo Registrado" dentro de su portal oficial. (Noticias Argentinas).

El intendente de Benito Juárez, Julio Marini, participó de un encuentro en el que se presentó la incorporación de estudiantes de los últimos años de la Escuela de Educación Secundaria Técnica Nº 1 al equipo de la Dirección de Modernización e Informática.

El mandatario estuvo acompañado por el jefe de Gabinete, Jorge Ismael; el director general de Relaciones con la Comunidad, Andrés Marini; el director de Modernización e Informática, Luciano Conde; el subdirector, Emiliano Salazar; y el desarrollador web Cristian López,

La iniciativa se enmarca en las prácticas profesionalizantes, y permite que los estudiantes de la especialidad técnica participen en proyectos tecnológicos vinculados a la gestión municipal, trabajando junto al equipo técnico en el desarrollo de herramientas orientadas a mejorar los servicios para la comunidad.

Entre los proyectos en marcha se encuentran el rediseño del sitio web institucional, la implementación de una mesa de entradas virtual y el desarrollo de un sistema de comunicación de gestión con herramientas de inteligencia artificial.

Durante la reunión que tuvo lugar en el Salón Dorado del palacio municipal, el director de Modernización, Luciano Conde, dejó en claro que los estudiantes “no vinieron a hacer una tarea de la escuela. Vinieron a construir algo que va a usar un vecino real de Benito Juárez”, Y agregó: “Queremos que los jóvenes de nuestra ciudad tengan una razón concreta para quedarse y desarrollarse acá”.

La propuesta busca fortalecer la formación de jóvenes del distrito, promoviendo la vinculación entre educación, tecnología y Estado, y consolidando capacidades locales en materia de innovación y desarrollo, explicó el municipio en un comunicado oficial.

El cumplimiento pasivo de las tareas oculta, en nuestro país, una cifra curiosa: el 83% de los empleados jóvenes experimenta o experimentó desmotivación o aburrimiento en su puesto de trabajo. No se trata de falta de talento, es el efecto del “piloto automático”, un estado donde la desconexión frena la productividad y apaga la innovación.

Inclusive, según una encuesta de InfoJobs, seis de cada diez empleados dejaron de aspirar a ascender profesionalmente, el 19% no quiere asumir más responsabilidades o funciones y el 38% no tiene interés en promocionar ni le interesa el reconocimiento, conforme a datos a los que tuvo acceso la Agencia Noticias Argentinas.

La directora de Estudios de la consultora de RRHH, Mónica Pérez Callejo, lo interpreta de este modo: “El aumento salarial que acompaña esa promoción tampoco está cubriendo las expectativas".

Obedece, según su visión, a que "los incrementos mejoraron en los tramos más bajos, pero no en los niveles intermedios y altos”.

Consecuencia de ello es que buena parte de estos perfiles están viendo cómo su poder adquisitivo se deteriora frente al incremento del costo de la vida.

“El concepto de éxito profesional se ha reconfigurado. No se admite que un empleo llegue a perjudicar la calidad de vida y no sea compatible con la vida personal”, reflexiona.

El estudio Talent Trends 2025 de la reclutadora de personal Michael Page ratifica esa conclusión por otra vía: "Un 55% de los empleados renunciaría a un ascenso si afectase a su bienestar".

Su director general, Domenec Gilabert, cree que es algo que llegó para quedarse, “al menos los próximos cinco años. Aunque el 40% las usa, solo el 20% tiene herramientas corporativas”.

El ejecutivo subraya la importancia del incremento salarial en el ascenso, situado de media en el 8,7%, según el estudio Evolución Salarial 2007-2025, elaborado por EADA Business School e ICSA Grupo.

Un aumento que califica “de pequeño” y recomienda un tramo “no inferior al 10% y en torno a un 20% si se pasa de plantilla a mando”.

Un estudio de la consultora Adecco ya había revelado que el 73% de los jóvenes nacidos entre 1995 y 2000 prioriza el bienestar personal, la flexibilidad horaria y el equilibrio entre la vida personal y las obligaciones laborales, en detrimento de las promociones jerárquicas.

Los valores laborales de la Generación Z muestran diferencias sustanciales en comparación con sus predecesores.

Mientras los "baby boomers" y la Generación X crecieron con la idea de que el progreso individual dependía del esfuerzo constante y del ascenso en la jerarquía empresarial, los jóvenes de hoy adoptan una perspectiva donde el trabajo no ocupa el centro de sus vidas.

En lugar de enfocarse en el ascenso como un objetivo primordial, los centennials valoran la posibilidad de mantener una rutina que se alinee con sus intereses personales.

Esto incluye tener tiempo libre, trabajar en ambientes saludables y evitar estructuras verticalistas. La pandemia y el auge del teletrabajo influyen en esta visión, consolidando una preferencia por modelos más flexibles y autónomos.

Según los datos de Adecco, el 65% de los encuestados optó por no aceptar empleos que requerían presencialidad obligatoria o jornadas rígidas. Este comportamiento se basó en una lógica según la cual el rendimiento no se vincula con el control o la supervisión constante, sino con la capacidad de gestionar su tiempo y de integrar el trabajo en su vida cotidiana sin fricciones.

Este cambio de enfoque generó tensiones en las prácticas tradicionales de muchas empresas.

Mientras que los sectores directivos continúan asociando la oficina con compromiso y productividad, los trabajadores jóvenes destacan el impacto positivo de la flexibilidad en su rendimiento.

El bienestar emocional y la posibilidad de trabajar en función de objetivos, en lugar de horarios, se convirtieron en condiciones altamente valoradas.

La llegada de los centennials a las oficinas coincidió con un aumento en los conflictos generacionales.

En muchos casos, la llegada de estos nuevos perfiles generó resistencias en estructuras acostumbradas a una lógica más conservadora.

La noción de que el éxito se medía por el cargo o la cantidad de horas trabajadas comenzó a desvanecerse ante una generación que prioriza la calidad de vida.

Este fenómeno no solo modificó las dinámicas internas, sino que también obliga a repensar los modelos de retención de talento.

Las organizaciones que mantuvieron esquemas rígidos o exigieron una adhesión absoluta a la presencialidad enfrentaron dificultades para atraer a trabajadores jóvenes.

Por el contrario, aquellas que ofrecieron ambientes diversos, oportunidades de formación continua y políticas de conciliación laboral y personal se posicionaron como opciones atractivas.

La desconexión con la cultura corporativa que se impone como tendencia frena la productividad, apaga la innovación y marca la frontera entre las empresas de alto rendimiento y aquellas que quedan atrapadas en un espiral de baja productividad y quiebre de la tradicional inercia de progreso.

Por esta razón, los expertos recomiendan a la mayoría de las compañías que intensifiquen su desarrollo para lograr sus objetivos.

Si bien muchas de ellas intentan resolver estos conflictos de forma interna, hacen hincapié en que la intervención de un profesional experto en coaching organizacional marcará la diferencia para lograr una mayor cohesión real que impulse los resultados.__IP__

La tendencia actual para abordar problemáticas estructurales opera bajo una premisa fundamental: el equipo en su conjunto es mayor que la suma de sus partes.

No solo se trata de habilidades individuales, sino de sanar y potenciar el flujo de trabajo colectivo para superar patrones arraigados. #AgenciaNA 

Hoy por la mañana en el Centro Cultural La Estación se llevó a cabo una conferencia de prensa para presentar oficialmente el Monumento al Trabajador, labor que ya está realizando el artista plástico local Juan Urquiaga.

Se trata de un proyecto articulado entre la Municipalidad de Tres Arroyos, la CTA, la CGT y Suteba. Se ubicará en la plazoleta de Av. del Trabajador y calle Castelli. El objetivo es que sea inaugurado el 1º de mayo o durante el transcurso del próximo mes.

Del anuncio formaron parte el director de Cultura Tomás Paniga, la secretaria adjunta de Suteba local Marcela Molina, Juan Urquiaga y el integrante de la CTA Juan Vera.

Las palabras de bienvenida estuvieron a cargo de Tomás Paniga, quien comentó que “la iniciativa es liderada por el gran artista Juan Urquiaga, que ya está abocado a la construcción del Monumento al Trabajador. Estoy muy contento de poder ser parte de esta articulación que sirve para poder visibilizar el arte local, en esta oportunidad con una figura que tiene un mensaje importante detrás”.

A su turno, Marcela Molina contó cómo surgió la idea de esta propuesta. Dijo que, “la CTA arrancó a diagramar este proyecto en 2019 y finalmente en 2026 lo vamos a poder concretar. Llevó un largo tiempo soñarlo, pensarlo e imaginarlo. Surgió porque observamos que en nuestra ciudad no tenemos ningún Monumento al Trabajador, ya que cuando llega el 1º de mayo lo único que podemos hacer es llevar unas flores al cementerio. No tenemos un lugar que nos represente como trabajadores”.

A partir de esa observación, agregó que “nació la ilusión de tener un monumento que sea para toda la comunidad, teniendo en cuenta que este distrito nació desde el trabajo que se hizo en la tierra, algo que fue creciendo con el paso de los años”.

Por ese motivo, se pusieron en contacto enseguida con Urquiaga, al que definió como “nuestro artista más importante dentro de la ciudad y del país porque ha hecho obras muy interesantes. Trajo la maqueta que hizo luego de la pandemia, la cual nos pareció interesante. Hicimos algunas modificaciones porque queremos que todos los trabajadores se sientan representados dentro de la misma. Nos pusimos de acuerdo rápidamente y arrancamos a darle forma al proyecto entre todos”.

Por su parte, Juan Urquiaga recordó con alegría cuando lo convocaron a principios del 2020 para ser el creador de la obra. “El proyecto surgió en 2019, durante la pandemia trabajé en la maqueta y recién ahora vamos a poder concretarlo, gracias al tratamiento que tuvo previamente en el Concejo Deliberante”, sostuvo.

Remarcó que, por iniciativa del intendente Pablo Garate, le dieron una nueva ubicación, “teniendo en cuenta que estaba pensado emplazarse sobre la rambla de Av. del Trabajador y finalmente se decidió instalarla en Av. del Trabajador y Castelli, justo en la plazoleta que se encuentra en esa esquina”.

En relación a las características principales que presentará la obra, explicó que “tendrá

dimensiones importantes porque la base es de 4 metros por 2, por 2 de altura. Las esculturas también son de 2 metros de altura, allí estarán representados el trabajador y la trabajadora. Es el primer Monumento al Trabajador en el país, a la fuerza del movimiento trabajador. Los otros que hay -que no son tantos- son al trabajo”.

Hizo referencia a que “buscamos resaltar las virtudes del trabajo y la necesidad para destacar el esfuerzo que está haciendo en la actualidad todo el pueblo trabajador”.

Describió que “la base estará trabajada en relieves coloridos con un esgrafiado que tendrá imágenes que representan a las diferentes ramas de la producción de los trabajadores. Las esculturas que lleva encima -como se puede ver en la maqueta- representan a un trabajador que tiene un martillo en su mano para mostrar la fuerza del movimiento; y una trabajadora ofrendando su mano en señal de unidad y acompañamiento”.

Agradeció al municipio y al Ejecutivo “por aportar la estructura de la base para que se haga el monumento. El financiamiento del trabajo corre por cuenta de los sindicatos y las organizaciones gremiales, igualmente la comunidad puede colaborar si así lo desea”.

Hizo referencia a que estará hecho todo en cemento “porque es el material que hoy en día podemos trabajar, dado que si hubiésemos encarado otro proyecto diferente sería inalcanzable por los costos actuales. Por eso elegimos que sea un material modesto, pero noble para que se pueda hacer”.

Adelantó que ya están trabajando desde enero “en la construcción de las estructuras de las esculturas que están, en este momento, al resguardo en Madre Tierra. El mes pasado comenzamos con la construcción de la base con gente de Obras Públicas, estamos en movimiento y activos para llegar con los tiempos planificados. Queremos inaugurarlo el 1º de mayo, aunque sabemos las complicaciones del clima. Vamos a hacer todo el esfuerzo para llegar en esa fecha, caso contrario, será durante el mes de mayo su inauguración”.

Posteriormente, Juan Vera indicó que “para recaudar una parte del dinero que llevará el monumento, tenemos a la venta un bono contribución por medio del cual la gente puede colaborar simbólicamente con $10.000”.

Informó que el día de la inauguración, “habrá un sorteo de 3 premios de $200.000. Buscamos también que este monumento se haga con la contribución de toda la ciudadanía, y en especial, de los trabajadores”.

Mencionó que otra forma de recaudación de fondos que implementaron “es con la venta de choripanes los días martes y sábados en Madre Tierra. El alias, para quienes deseen colaborar con la causa es MONUMENTO.TRABAJADOR. A parte de comprar el bono, pueden hacer una donación. Los comprobantes se pueden enviar por WhatsApp a cualquiera de nosotros, ya que llevamos un registro con una comisión que está encargada de hacer el seguimiento de los aportes y gastos. La CGT y la CTA trabajan con los gremios y las organizaciones sociales para hacer aportes”.

Puntualizó que el Monumento al Trabajador “requiere de una inversión económica importante, por eso visitamos algunos corralones y seguiremos recorriendo comercios para juntar fondos. Los trabajadores siempre pusimos la vida y el alma para los proyectos que hemos tenido, esta oportunidad no será la excepción. Es un homenaje que queremos rendirle a todos los trabajadores”.

Antes del cierre, Vera se refirió al contexto complejo que atraviesa el país, al cual Tres Arroyos no es ajeno. “Sabemos que el dinero no alcanza, pero con un granito de arena todo es posible”, concluyó.

Tras un cierre de 2025 marcado por la pérdida de puestos en la industria y el comercio, el mercado laboral de Tres Arroyos ingresa en una etapa de "reducción por goteo" y vacantes sin cubrir. Entre la crisis del consumo y la cautela empresarial, crece el autoempleo como estrategia de subsistencia y se consolida un cambio de modelo

El mercado laboral de Tres Arroyos atraviesa hoy un proceso de transformación que, si bien se alinea con las fluctuaciones de la economía nacional, presenta matices propios derivados de su perfil productivo. Entre el cierre de 2025 y el inicio de 2026, la ciudad ha pasado de un escenario de pérdidas directas en sectores estratégicos a una etapa de meseta caracterizada por la extrema cautela y una reconfiguración de las fuentes de ingresos de sus habitantes. 

Este diagnóstico, que surge del cruce de datos proporcionados por la Oficina de Empleo Municipal, las observaciones de la coordinadora regional del Ministerio de Trabajo bonaerense, y consultas a los gremios con mayor participación en el distrito, revela que el empleo formal enfrenta un desafío estructural: la transición de un modelo de grandes empleadores hacia un entramado de unidades productivas más pequeñas y un creciente sector de autoempleo.

El punto de inflexión se sitúa en los últimos meses de 2025, un período donde la pérdida de empleo registrado golpeó con fuerza el corazón industrial y comercial de la ciudad. 

Según la información brindada por la Oficina de Empleo, a cargo de Juan Moizzi, se estima una pérdida directa de unos 200 empleos formales en un corto lapso. 

Este fenómeno tuvo sus epicentros en el Parque Industrial, con el cierre de una empresa metalúrgica que dejó a 60 familias sin sustento, y en el sector frigorífico, donde la situación crítica derivó en cerca de un centenar de desvinculaciones entre despidos y retiros voluntarios, posteriormente revertidos por un gerenciamiento privado que permitió la reincorporación de 70 de esos trabajadores. El comercio local no fue ajeno a esta tendencia; cierres como el de Vulcamoia y otras reducciones de personal menores en términos cuantitativos pero dolorosas en lo social, terminaron por configurar un clima de incertidumbre que aún persiste.

Al adentrarnos en el 2026, la dinámica ha mutado de la crisis abierta a un estancamiento preventivo. Ya no se observan cierres de la magnitud del año anterior, pero la tendencia actual es lo que los analistas denominan "reducción por goteo". 

Las empresas locales han adoptado una política de no reposición de vacantes, donde por cada dos bajas apenas se produce un nuevo ingreso. Esta mayor cautela en las contrataciones convive con una presión creciente sobre el mercado: hoy existe una mayor cantidad de personas en búsqueda activa, incluso entre aquellos que ya cuentan con un empleo pero cuyos ingresos resultan insuficientes frente al costo de vida.

Esta realidad es refrendada por Néstor García, coordinador regional del Ministerio de Trabajo de la provincia de Buenos Aires, quien aporta una mirada crítica sobre las estadísticas oficiales. Si bien el último trimestre de 2025 arrojó un 7,5% de desocupación —un incremento del 1,1% respecto al período anterior—, García sostiene que estos números suelen ser "mentirosos" o, al menos, incompletos. 

Según su visión, basada en el trabajo diario en el territorio, el impacto real es mayor debido a que gran parte de las desvinculaciones se acuerdan en ámbitos privados, como escribanías o estudios jurídicos, sin pasar por la órbita del Ministerio. Para el funcionario, el modelo económico actual golpea especialmente a quienes intentan sostener microemprendimientos y comercios familiares, quienes se ven obligados a cerrar sus puertas ante la imposibilidad de afrontar costos básicos como la luz y el gas.

La crisis del consumo también ha calado hondo en sectores que tradicionalmente dinamizan la región, como el turismo y la gastronomía. Durante 2025, establecimientos como La Vermuts, Joker y Troya dejaron de funcionar, afectando al gremio gastronómico, que hoy sobrevive en un estado de estabilidad precaria. 

Desde la UTHGRA señalan que, si bien en lo que va de 2026 no ha habido bajas significativas, el nivel de actividad es muy bajo, con establecimientos que operan con una clientela mínima. Una situación análoga se percibe en sectores con mayor estabilidad histórica como el Bancario o Luz y Fuerza; en ambos casos, los sindicatos reportan una reducción progresiva de las plantillas. 

La consigna parece ser la misma en todos los niveles: las vacantes generadas por jubilaciones o acuerdos simplemente no se cubren, lo que achica el mercado laboral formal desde adentro.

El emprendedurismo

Frente a este achicamiento del empleo en relación de dependencia, la comunidad tresarroyense ha encontrado un refugio en el emprendedurismo. 

El Club de Emprendedores local ha experimentado un crecimiento exponencial, contando hoy con unos 300 participantes que se extienden a las localidades del partido. Este fenómeno no es interpretado sólo como una búsqueda de independencia creativa, sino como una estrategia de subsistencia: una conversión forzosa de personas que, al quedar fuera del sistema laboral registrado, vuelcan sus ahorros y esfuerzos en emprendimientos propios. 

La gestión municipal ha intentado acompañar este proceso mediante herramientas como el programa FOMEPRO y ferias de comercialización en espacios como el Parque Cabañas, buscando formalizar estas actividades para que dejen de ser meras economías de subsistencia.

En cuanto a la demanda laboral que persiste, el análisis de las ofertas publicadas por la Oficina de Empleo en redes sociales durante el primer trimestre de 2026 arroja datos reveladores sobre las necesidades del sector privado. Existe un núcleo fuerte vinculado a la industria y los oficios técnicos, como electricidad, mecánica y soldadura, donde paradójicamente las empresas encuentran serias dificultades para cubrir perfiles calificados. 

El agro sigue siendo el gran motor, demandando maquinistas y operarios de silos, mientras que el sector ventas se posiciona como la principal salida laboral para el perfil administrativo, aunque bajo condiciones de alta competencia y rotación.

El Parque Industrial de Tres Arroyos (PITA) se mantiene como el actor clave en esta etapa de transición. Aunque la salida de grandes empresas industriales dejó cicatrices, la radicación de nuevos proyectos en los sectores D y E sugiere un cambio de modelo hacia un entramado de PyMES más diversificado.

La estrategia del municipio de unificar la Coordinación del Parque Industrial con la Oficina de Empleo apunta justamente a esto: pensar el espacio no solo como un centro de producción, sino como una usina de formación técnica que pueda abastecer a las empresas con la mano de obra calificada que hoy escasea.

El desafío hacia el corto y mediano plazo es inmenso. La articulación entre el sector público, el privado y las instituciones educativas será la única vía para sostener el empleo en una ciudad que, con una población cercana a los 62.000 habitantes, ve cómo su población económicamente activa debe reinventarse día a día. Sostener la capacitación en oficios, impulsar el desarrollo emprendedor y generar incentivos para nuevas contrataciones son las líneas de acción que hoy se trazan en una oficina municipal que dejó de ser un simple registro de CVs para convertirse en el sismógrafo de una economía local en plena mutación. En este escenario, Tres Arroyos busca su lugar entre la resiliencia de sus PyMES y la tenacidad de quienes, ante la falta de una vacante, deciden crear su propio trabajo.

La historia de Ana Lelú es, en muchos sentidos, el espejo de una clase media trabajadora que hoy debe recalibrar sus ambiciones ante la inestabilidad del mapa productivo. Tandilense de origen pero tresarroyense por adopción desde hace 15 años, Ana construyó en esta ciudad su hogar y su carrera. Técnica en administración contable y trabajadora incansable desde los 17 años, su currículum siempre fue una escalera ascendente.

Sin embargo, recientemente, el contexto económico local y nacional le presentó un escenario inédito: el fin de una relación laboral que mantenía desde 2022.

“Siempre he buscado trabajo con el objetivo de crecer en lo laboral y en lo económico; siempre me he ido en busca de oportunidades mejores. Es la primera vez que me despiden”, confiesa con una serenidad que sorprende. Ana prefiere resguardar el nombre de la firma de la que fue desvinculada, pero no elude el análisis de fondo. Lejos del resentimiento, su mirada es la de quien entiende las reglas de un juego que se ha vuelto hostil para ambas partes.

“Uno tiene que ser consciente en la época que vive y cómo está el país, donde tanto las empresas como los trabajadores hemos sufrido las consecuencias de las malas políticas. Más allá de las creencias políticas, creo que muchas empresas se han visto perjudicadas y han tenido que tomar decisiones de despedir gente. Uno tiene que ser consciente del momento que está viviendo”, reflexiona con pragmatismo.

El día después

Esa consciencia fue la que evitó el colapso emocional el "día después". En lugar de la desesperación, Ana eligió la pausa estratégica. 

“Traté de no estresarme, de no salir desesperada a buscar trabajo. Me detuve a pensar qué quiero hacer o a qué le puedo apuntar. A veces uno sale a tirar currículums por todos lados y no sabe ni a qué empresa se está dirigiendo”, explica. En ese silencio creativo, descubrió que estar "puertas adentro" de una oficina le impedía ver un abanico de opciones que el mercado, aunque achicado, todavía ofrece a quienes tienen oficio.

Su diagnóstico sobre el presente de Tres Arroyos coincide con los datos oficiales: “He visto baja oferta y mucha demanda de trabajo. Veo mucha gente pidiendo de lo que sea y pocos buscando trabajadores”. Ante ese cuello de botella, Ana aplicó la máxima de que “hay que sembrar para después cosechar”. Su cosecha llegó por partida doble.

Por un lado, la validación de su trayectoria le permitió reinsertarse rápidamente: “Tuve la suerte de conseguir un trabajo por recomendación; estoy agradecida de contar con alguien que te reconozca, porque significa que algo bien hiciste”. Pero la verdadera reinvención vino de la mano de la diversificación. Hoy reparte esa energía “extra” entre un emprendimiento de bebidas saludables denominado Fuxion (se la puede encontrar en redes sociales como “Fuxionrevitalis”) y la consultora Valabela, dedicada al tratamiento de personal.

Para Ana, el despido no fue un muro, “en lo personal no lo tomé mal, sino que me dije: ‘A arrancar de vuelta, a emprender, a ir en busca de otras opciones que, por ahí centrado en el trabajo, uno no ve’”. 

Su testimonio queda como una hoja de ruta para quienes hoy atraviesan la incertidumbre en el distrito: la red de contactos y la capacidad de diversificarse son, hoy más que nunca, las mejores herramientas de supervivencia.

En un contexto en el que la inflación mensual en Argentina difícilmente baja del 2,8%, el mercado laboral se mantiene en constante ajuste y quienes buscan trabajo suelen actualizar sus pretensiones salariales para no perder poder adquisitivo. En ese escenario, se conoció un ranking que permite dimensionar cuánto consideran necesario ganar hoy los trabajadores para vivir “bien”, según el rubro en el que se desempeñan.

Según supo la Agencia Noticias Argentinas, en base a los datos relevados por Bumeran, hay diferencias importantes entre rubros. Mientras las posiciones gerenciales superan los $2,3 millones mensuales, sectores vinculados a atención al público, gastronomía o enfermería todavía se mantienen por debajo del millón de pesos en el promedio pretendido.

Entre los sectores mejor posicionados para solicitar sueldos más altos en Argentina aparecen las áreas vinculadas a dirección, energía, finanzas e ingeniería, que concentran las mayores expectativas salariales del mercado.

Oil & Gas, uno de los rubros más pujantes de la economía argentina. Foto: Agencia NA (Freepik)

Este es el ranking de salarios pretendidos promedio en Argentina por rubro, con datos actualizados a marzo 2026:

Gerencia y Dirección General: $2.300.888

Minería, Petróleo y Gas: $1.975.031

Administración, Contabilidad y Finanzas: $1.882.872

Ingeniería Civil y Construcción: $1.779.613

Ingenierías: $1.686.723

Recursos Humanos y Capacitación: $1.690.877

Tecnología, Sistemas y Telecomunicaciones: $1.555.324

Seguros: $1.521.808

Marketing y Publicidad: $1.457.103

Sociología / Trabajo Social: $1.453.217

Comercial, Ventas y Negocios: $1.442.131

Producción y Manufactura: $1.423.652

Comunicación, Relaciones Institucionales y Públicas: $1.384.199

Abastecimiento y Logística: $1.327.348

Diseño: $1.271.956

Naviero, Marítimo y Portuario: $1.205.127

Departamento Técnico: $1.209.426

Salud, Medicina y Farmacia: $1.154.708

Educación, Docencia e Investigación: $1.152.898

Secretarias y Recepción: $1.066.036

Oficios y Otros: $1.035.752

Enfermería: $1.033.319

Gastronomía y Turismo: $975.763

Atención al Cliente, Call Center y Telemarketing: $916.060

Legales: $1.050.306

Aduana y Comercio Exterior: $1.584.488

Si se observa el promedio general de los rubros relevados, los salarios pretendidos se concentran mayormente entre $1,2 millones y $1,7 millones mensuales. Ese rango funciona actualmente como referencia de ingreso objetivo para gran parte de los trabajadores calificados.

En cambio, quienes aspiran a posiciones jerárquicas o especializadas proyectan ingresos cercanos o superiores a los $2 millones mensuales, lo que marca la brecha creciente entre niveles operativos, técnicos y directivos.__IP__

Al mismo tiempo, los sectores vinculados a servicios, atención al público, gastronomía y tareas administrativas básicas siguen mostrando expectativas salariales más bajas, en línea con la estructura histórica del mercado laboral argentino.

#AgenciaNA 

Mario Oliver anunció que deja el oficio de carpintero después de cuatro décadas trabajando con la madera, primero como un hobby, luego de empleado y hace 25 años en su propio taller, donde actualmente lo ayuda Franco Pedone, su sobrino.

Todo comenzó a sus 12 años cuando visitaba las carpinterías y “me daban unas maderitas, yo hacía maceteros y algunos juguetes de madera. Me acuerdo que iba a una carpintería que estaba sobre la calle Sebastián Costa y Alvarado. Después entré de cadete en la florería Los Claveles, donde estuve 15 años. Cuando dejé ese trabajo me puse de carpintero, porque me gusta la carpintería”.

Los primeros pasos en el rubro los dio “trabajando en una carpintería en calle Gomila, me enseñaron a encolar puertas placas y diferentes tareas. En esa época los trabajos eran desde un portón hasta los muebles, todo en madera, de buena calidad. Hacíamos trabajamos muy buenos, las aberturas que arrancaban por los marcos. Antes se usaban marcos todos medio punto, y las hojas, vidrios repartidos. Era carpintería de mucho trabajo, la carpintería que era carpintería”.

La situación del oficio de carpintero fue cambiando con el paso del tiempo debido a la escasez de buena madera en nuestro país. Oliver recordó que antes “la gente te llevaba lo que querían ellos y nosotros se lo hacíamos. Los muebles, tanto de cedro, de roble, de petiribí, guatambú, de lo que sea. Había mucha madera en aquella época por eso se podía hacer buenos trabajos, tenías buenas máquinas y salían los mejores trabajos”.

La baja en el nivel del producto final se fue dando porque “hoy lamentablemente no tenemos buena madera, son todas maderas secadas en horno. Cuando vos la sacás de los hornos, esa madera que viene de afuera, le toma el aire natural y se empieza a ajear toda. No se consigue, ya no tenemos madera. Es la consecuencia directa de los desmontes que se han hecho en la Argentina, por eso no hay nada. Quizás entra alguna madera de cedro de Brasil o alguna de lenga de Chile, también el cedro paraguayo es bueno, no sé qué cantidad tendrán disponible, pero antes había. Se usaba mucho y se traían los rollos enteros del tronco del árbol”.

Eran otras épocas, marcadas por la abundancia de buen material, por eso Oliver destacó que “nosotros trabajábamos más con roble y cedro porque es una madera muy buena. Había un cedro brasilero que era una manteca para trabajar, entonces te permitía avanzar y dejar el producto impecable”.

La carpintería propia

Su primer taller lo instaló en Colón 1100 tras tomar la decisión de “largarme sólo, un día empecé de cero. Ahí era la carpintería Román, yo la alquilé y estuve muchos años, hasta mudarme acá (Rivadavia 1199) donde compramos la esquina hace 25 años. Ya son 40 años de carpintero”, sacó la cuenta quien además mantiene su pasión por los fierros, ya que es actual presidente del Motoclub e integrante de la subcomisión del Museo del Automóvil del Club Quilmes.

El trato con la gente es clave para sostener un buen nivel de ventas, y en ese sentido señaló que “la clientela, yo te puedo asegurar que actualmente conservo clientes de 40 años atrás, nosotros le hemos hecho todo: las aberturas completas, muebles completos, puerta del frente, portón, todas esas cosas. Gente que todavía viene. Claro que si vos ves las casas, es gente que realmente se preocupó porque vos la madera la tenés que mantener. No es que la madera la hacés, queda divino y la dejás. Porque la madera te queda sola ahí y te la castiga toda el sol todo el mediodía, y a la puerta del frente la castiga toda la tarde, porque le da el sol al revés”.

Para esas situaciones que requieren un trabajo especial, la carpintería de Oliver ofrece asesoramiento. “El mantenimiento lo puede ofrecer el pintor en ciertos casos, de todas maneras nosotros le aconsejamos al cliente que cada dos años, mínimo, mantener con buen material como barniz, cetol, así el sol no raja la madera. Otros factores que la deterioran son el agua, que hace que se empiecen a pudrir las esquinas abajo”, apuntó.

Los problemas económicos que atraviesan las familias en el país generan que se opte por arreglar, en lugar de comprar algo nuevo. Esa dinámica la vive Oliver en su taller ya que “hay mucha gente que lamentablemente no puede hacer cosas nuevas. Entonces me traen para arreglar el portón, para arreglar la puerta frente, para arreglar una ventana que se le ha desarmado la espiga. Y son todos clientes nuevos, hay gente que no conozco directamente, pero me traen trabajo, ya sea del barrio, que me encontró por recomendación. En las peores épocas que hubo en Tres Arroyos y en la Argentina, a mí no me faltó trabajo nunca”, sostuvo.

Pese a los problemas de salud que atravesó, actualmente se “encuentra de 10, el 24 de marzo se cumplen 4 años. Me tuvieron que operar por problemas con la vena aorta, una operación de 14 horas. Además me trajo muchas complicaciones para mi trabajo, falté 2 años a la carpintería y me reemplazó Franco, mi sobrino. Lo tengo de chiquito a él acá, trabaja muy bien, iba a barrerme el taller y agarraba una maderita, hacía alguna cosa, ya le gustaba todo esto. Hace casi 20 años que trabaja conmigo”.

Tener una persona de confianza le permitió a Mario tomar la decisión de poner punto final a su carrera como carpintero. Ya más tranquilo, enfocado en su otra pasión, el automovilismo, analizó que “él (su sobrino) es quien hace todos los trabajos más pesados. Hoy trabajar el mueble tiene mucha competencia, el material que se usa es de melamina, de placas, fibrofácil, aglomerado, enchapado. Los materiales están carísimos, por eso también se encarece la mano de obra. Para mí, que me dediqué mucho a la carpintería de obra, se vuelve difícil trabajar como en otras épocas. El que sabe de carpintería va a entender de lo que hablo”, aseguró.

En su mirada sostiene que trabajar de carpintero ahora “es más fácil que antes. Yo tengo buena máquina, traes la placa entera, de 3,60 m por 1,80 m, la ponés en la máquina, cortás a la medida de la mesada esa, 2 de estas, 2 de la otra, cortás, formillás, pegás y buenas noches. Antes había que cortar la madera que venía cruda, pulirla, cepillarla. Cepillarla quiere decir la tenés que pasar por una máquina que te la endereza primero, después la otra que la cepilla, una más que la lija, y otra que le pasa la moldura”, dijo al enumerar el proceso de años atrás.

El Gran La Plata y Mar del Plata, junto a distritos del Gran Buenos Aires, con 9,5%, registran los peores índices de desocupación del país, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec). Están dos puntos por encima del 7,5% que se dio a conocer esta tarde.

En el aglomerado del Gran La Plata, la tasa de desocupación alcanzó el 9,5%, lo que representa a unas 45.000 personas que buscan trabajo activamente. Este centro urbano registra una tasa de actividad del 49,7% y una tasa de empleo del 44,9%. El nivel de subocupación se ubica en el 19,9%, mientras que el 24,6% de los ocupados demanda otro empleo.

Por su parte, Mar del Plata presenta una tasa de desocupación idéntica, afectando a 33.000 personas. El informe indica para este aglomerado una tasa de actividad del 52,1% y una de empleo del 47,2%. En cuanto a la presión sobre el mercado laboral, la subocupación horaria es del 12,2% y los ocupados demandantes de empleo representan el 11,8%.

En el norte de la provincia, el aglomerado San Nicolás-Villa Constitución registró una desocupación del 9,4%, lo que equivale a 8.000 personas desocupadas. Sus tasas de actividad y empleo se situaron en 43,7% y 39,6%, respectivamente. Asimismo, este punto geográfico muestra que un 12% de su población ocupada busca activamente otro puesto de trabajo.

Hacia el sur, el aglomerado Bahía Blanca-Cerri reportó indicadores de desocupación menores a los anteriores, con un 6,4%, alcanzando a 10.000 personas. La tasa de actividad en esta zona es del 46,3% y la de empleo del 43,4%. En términos de intensidad, registra un 10,1% de subocupación y un 17,1% de ocupados que buscan otra ocupación.

Finalmente, el informe permite comparar estos datos con partidos del Gran Buenos Aires (Conurbano), donde la desocupación también es del 9,5%, pero por su densidad poblacional afecta a 604.000 personas. Este sector presenta una tasa de actividad del 48,1% y una de empleo del 43,5%, con una subocupación del 11,8%.

A propósito de los números de La Plata, Mar del Plata y Gran Buenos Aires, únicamente Río Gallegos (Santa Cruz) los iguala a nivel nacional.

Fuente: Agencia DIB

En el cuarto trimestre de 2025 la tasa de desocupación en los 31 aglomerados urbanos de Argentina se situó en el 7,5%. Es un incremento de 1,1 puntos porcentuales respecto del mismo trimestre del año anterior: 6,4%. Asimismo, en la comparación intertrimestral, se observó una suba de 0,9 puntos porcentuales en relación con el 6,6% registrado en el tercer trimestre de 2025, siempre de acuerdo con los datos a conocer esta tarde por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).

La población desocupada se compone de 1,1 millones de personas que no tienen ocupación, están disponibles para trabajar y buscan empleo activamente. Dentro de este grupo, el 75,8% cuenta con ocupación anterior, mientras que el 24,2% no posee experiencia previa o su última ocupación terminó hace más de tres años. En cuanto al tiempo de búsqueda, el 30,9% de los desocupados lleva más de un año intentando reinsertarse en el mercado laboral.

Al desagregar los datos por sexo y edad, la tasa de desocupación más alta se encuentra en los jóvenes de 14 a 29 años, alcanzando el 16,8% en mujeres y el 16,2% en varones. En contraste, para los grupos de edades centrales (30 a 64 años), las tasas son significativamente menores: 5,3% para las mujeres y 4,5% para los varones. En términos de parentesco, el 46,7% de los desocupados son hijos y el 30,2% son jefes o jefas de hogar.

Siempre según el Indec, la tasa de empleo se ubicó en el 45%, lo que representa a 13,5 millones de personas ocupadas. Dentro de esta población, los asalariados constituyen el 71,5% (9,7 millones), de los cuales el 63,7% cuenta con descuento jubilatorio y el 36,3% carece de él. Por su parte, los trabajadores no asalariados representan el 28,5%, donde la categoría de "cuenta propia" es predominante con un 86,9% dentro de ese subgrupo.

Respecto a la intensidad de la ocupación, el 56,5% son ocupados plenos, mientras que el 29,2% son sobreocupados (trabajan más de 45 horas semanales). La subocupación horaria, que comprende a quienes trabajan menos de 35 horas semanales y desean trabajar más, se sitúa en el 11,3%.

A nivel regional, el Gran Buenos Aires presenta la tasa de desocupación más elevada con un 8,6%, seguido por la región Pampeana con un 7,7%. Las tasas más bajas se registraron en el Noroeste (4,2%), la región de Cuyo (4,9%) y la Patagonia (4,8%). Si se divide por tamaño de aglomerado, aquellos con 500.000 o más habitantes tienen una desocupación del 8%, mientras que en los de menos de 500.000 habitantes es del 4,7%.

Fuente: Agencia DIB

En presidente del Concejo Deliberante de Adolfo Gonzales Chaves, Tiago Aranzabe, habló con La Voz del Pueblo para analizar los puntos más altos que marcaron la agenda política reciente del distrito vecino, entre los que destacó decisiones que prometen variar el rumbo económico y social de la comunidad.

El frigorífico

Uno de los puntos más trascendentales tratados por el poder legislativo chavense fue la aprobación de la venta de terrenos para la ampliación del frigorífico local. Para Aranzabe esta resolución no es un trámite más, sino un hecho que deja un precedente histórico para la forma de producir en Adolfo Gonzales Chaves.

“Que algo salga del distrito de Adolfo Gonzales Chaves y llegue al mundo es un sueño para cualquier chavense”, expresó con entusiasmo el presidente del Concejo.

Explicó que el camino no fue sencillo porque el expediente se inició en 2021 y atravesó numerosas negociaciones, cambios de proyectos y tasaciones del Banco Provincia, enfrentando inicialmente una fuerte resistencia por parte de la oposición.

Sin embargo la prioridad siempre fue la generación de empleo local, motor que Aranzabe considera fundamental para dinamizar la economía del distrito. De acuerdo a lo anunciado recientemente desde el gobierno municipal, la empresa que hoy da trabajo a 146 personas, a partir de la ampliación del frigorífico permitirá generar unos 60 nuevos puestos.

Según anunció días atrás el municipio: “la compra del terreno se enmarca en un plan de expansión industrial y tecnológica. En ese marco se explicó que la nueva planta de tratamiento de efluentes industriales se construirá en el terreno adquirido, con mayor capacidad y tecnología, alineada a las exigencias ambientales actuales”.

“Esto permitirá liberar y reorganizar el espacio donde hoy se realiza el tratamiento de efluentes, que será destinado a la ampliación de infraestructura productiva necesaria para dar un salto en la capacidad operativa y avanzar hacia el objetivo de exportar”.

Presupuesto y política

El cierre del año también estuvo marcado por la urgencia legislativa. Ante la imposibilidad de tratar ciertos expedientes en sesiones ordinarias, el Concejo Deliberante debió recurrir a una sesión especial el último día del año para evitar que proyectos clave perdieran estado parlamentario.

Entre estos logros, Aranzabe destacó la aprobación por unanimidad del presupuesto para el ejercicio 2026, una herramienta que calificó como vital para que el Departamento Ejecutivo pueda gobernar y ejecutar los gastos necesarios.

A pesar de la satisfacción por el consenso alcanzado, el panorama financiero sigue siendo incierto para el gobierno municipal de la intendente radical (en Juntos) Lucía Gómez, que ahora lidera el partido político Nuevos Aires.

Aranzabe advirtió sobre la incertidumbre respecto a la coparticipación y la ayuda externa. “Con lo que relativamente se proyecta que va a ingresar, vamos a tener que poder gobernar y ejecutar lo que se tenga”, expresó el hombre del oficialismo.

Ante la falta de certezas sobre fondos provinciales o nacionales, la estrategia se centrará en el manejo de recursos propios y en mantener el ordenamiento administrativo y financiero del municipio.

De puertas abiertas

También le explicó a este diario que desde que asumió la presidencia el pasado 10 de diciembre, Aranzabe buscóo imprimir una impronta de cercanía con la comunidad. Proyectos como la creación de una playa de camiones y el apoyo a microemprendedores y clubes locales forman parte de la agenda que se busca reactivar desde el poder legislativo chavense.

Además resaltó la importancia de herramientas de participación ciudadana como la "Banca 13", que permite a los vecinos llevar sus inquietudes directamente al recinto. Según explicó el contacto directo con los ciudadanos permitió iniciar un relevamiento detallado de necesidades urbanas, desde bacheo y limpieza de canaletas hasta cuestiones de salud y seguridad, que son las prioridades emergentes del día a día.

“La idea es poder hacer una apertura a la comunidad”, concluyó Aranzabe al reafirmar su compromiso de trabajar junto a todas las instituciones y bloques políticos para poder comenzar a pagar deudas históricas que persisten en el distrito.

En una sesión especial el Concejo Deliberante de Adolfo Gonzales Chaves aprobó el expediente Nº 4055-488-2021 que autoriza la venta de un lote de terreno municipal, lindero al Sector Industrial Planificado, a la empresa Ganadera del Sudeste S.A., firma de capitales ciento por ciento locales vinculada al grupo empresario que integra Frigorífico Chaves S.A.

Durante el tratamiento del expediente se destacó la gestión del gobierno municipal que ordenó y facilitó los procesos administrativos y técnicos para que la operación avance con claridad y transparencia.

El valor de venta fue fijado en 94 millones de pesos, coincidente con la tasación oficial provincial, con un esquema de pago que incluye anticipo y financiación en cuotas mensuales.

Además se informó que lo recaudado será destinado a la mejora del Sector Industrial Planificado y que, para definir las obras e inversiones más necesarias, se conformará una mesa de co-gestión con los empresarios del sector, con el objetivo de diseñar y priorizar en conjunto las mejoras que resulten más urgentes y estratégicas.

Capacidad operativa

La compra del terreno se enmarca en un plan de expansión industrial y tecnológica. En ese marco se explicó que la nueva planta de tratamiento de efluentes industriales se construirá en el terreno adquirido, con mayor capacidad y tecnología, alineada a las exigencias ambientales actuales.

Esto permitirá liberar y reorganizar el espacio donde hoy se realiza el tratamiento de efluentes, que será destinado a la ampliación de infraestructura productiva necesaria para dar un salto en la capacidad operativa y avanzar hacia el objetivo de exportar.

Más trabajo

Informaron desde el municipio chavense que el impacto en el empleo será directo porque el grupo empresario cuenta hoy con 146 puestos de trabajo y el proyecto prevé la incorporación de alrededor de 60 nuevos empleos directos, además de personal especializado y refuerzos en distintas áreas operativas y administrativas, sumado al movimiento que genera en rubros como transporte, construcción y servicios.

Desde el gobierno municipal del distrito vecino se remarcó que esta decisión refuerza una línea central del Ejecutivo municipal de “impulsar y facilitar que el sector privado siga invirtiendo en Adolfo Gonzales Chaves, generando más producción, más trabajo genuino y más oportunidades para la comunidad”.

En medio de intenso debate que se da en el país sobre las modificaciones al marco laboral argentino, el abogado Juan Pablo Borioni, asesor legal de la Cámara Económica de Tres Arroyos, ofreció su punto de vista sobre las implicancias de la reforma propuesta por el gobierno nacional y se enfocó en la necesidad de generar mayor formalidad en el empleo y acotar “el riesgo de litigiosidad” que afecta a empresarios y comerciantes.

El abogado sostuvo que la reforma debe aplicar “la mayor inteligencia posible” para generar un sistema que se adecúe a las necesidades de la época. Para Borioni el objetivo central no es privar de derechos a los trabajadores, sino, por el contrario, “fomentar la formalización del empleo”. Esto se lograría asegurando que el empleador tenga “la previsibilidad de saber cuánto cuesta realmente” una persona trabajando en su empresa a lo largo del tiempo.

El costo oculto

Borioni criticó el sistema legal actual al señalar que ataca a la formalidad, incentiva el juicio, encarece la contratación y castiga a quienes cumplen con sus obligaciones. El problema central radica en los “costos ocultos” que el empresario o comerciante generalmente desconoce, pensando que está cumpliendo con las normas.

“Este cuchillo bajo el poncho que tiene a veces el sistema laboral es el que yo creo que hay que cortar de cuajo”, afirmó Borioni. Explicó que incluso después de pagar aportes y cumplir con las obligaciones, los empleadores se encuentran con reclamos posteriores a la terminación de la relación laboral.

Estos reclamos suelen incluir diferencias salariales, multas y la reapertura de discusiones sobre indemnizaciones que ya se consideraban pagadas.

Como ejemplo de esta problemática, el asesor legal mencionó un caso vivido en la propia Cámara Económica donde una persona que trabajaba como cobrador para varias empresas reclamó ser empleado de la Cámara durante 20 años, exigiendo una indemnización cuyo valor era comparable al del edificio de la institución. Si bien la demanda fue ganada por la entidad, sostuvo que el riesgo de estos reclamos es permanente, ya que se basan en rubros que eran desconocidos durante el trayecto laboral.

Libertad y flexibilidad

El abogado indicó que la reforma, que comenzó a debatirse este miércoles en el Senado nacional, busca corregir estos excesos mediante “mayor libertad de contratación” y otra mentalidad, necesaria para abarcar trabajos modernos como los digitales o a distancia.

Para limitar el riesgo de litigiosidad, Borioni destacó algunas de las herramientas que se contemplan.

Una de ellas es la “previsibilidad indemnizatoria”. Explicó que la intención es darle previsibilidad a los costos indemnizatorios y lograr que los juicios se centren en hechos concretos (como montos no cobrados) y no en rubros desconocidos. Se busca implementar un fondo similar al de la UOCRA que permita a los empleadores hacer frente a la indemnización del artículo 245 sin tener que vender bienes para pagarla.

Otra herramienta es la “flexibilidad en vacaciones y horas extras”. En este caso el proyecto de ley de reforma abre la posibilidad de pactar ciertas condiciones, como el disfrute de las vacaciones en diferentes etapas. Además se contempla el uso de un banco de horas para el trabajo temporario o eventos especiales, de modo que si un trabajador cubre 20 horas un día, no se considere automáticamente hora extra, siempre y cuando se respete el total de horas semanales establecidas por ley.

Trabajo y economía

Borioni resaltó que “no hay derecho laboral sin trabajo”. Subrayó que si bien la reforma laboral puede acompañar un proceso económico, no puede resolver un problema económico por sí sola. “Si el proceso económico no tiene crecimiento, no hay ley que lo mejore”, pero si la economía mejora y el sistema laboral sigue expulsando la formalidad, se debe reformar para evitar que más gente quede fuera del trabajo registrado.

Observó en ésta línea que la Cámara Económica, por su parte, tiene la obligación de informar a sus asociados sobre lo que está sucediendo y canalizar las inquietudes de aquellos que han enfrentado sentencias adversas. Si bien el borrador de la reforma no resolverá toda la problemática, sí le pone “un límite a la litigiosidad” ilimitada, lo cual es la principal preocupación de la institución. Borioni concluyó que las normas en la actualidad impiden la creación del empleo formal, y ese es el concepto que la reforma busca revertir.

La Liga de Comercio e Industria de Adolfo Gonzales Chaves acompañó la expansión del Frigorífico Chaves S.A., una empresa familiar que desde 2007 impulsa el empleo y la producción local. La nueva etapa incluye inversiones, ampliaciones y la creación de 40 nuevos puestos de trabajo.

“A nosotros, como Liga de Comercio, nos corresponde estar orgullosos de tener una empresa de este tipo en nuestra ciudad y que genere trabajo para tantas familias”, comentó el presidente de la Liga de Comercio, Juan Manso, luego de recorrer junto a Rubén Roggeti las instalaciones del Frigorífico Chaves S.A., una empresa familiar que desde 2007 se consolida como motor de empleo y producción dentro de la cadena agroindustrial bonaerense.

La Liga de Comercio e Industria acompaña y apoya la nueva expansión de la firma, que prevé inversiones importantes para los próximos años en la renovada planta de faena ubicada en avenida San Martín y Circunvalación, en Gonzales Chaves.

Visita al frigorífico

El titular de la firma, Santiago Bracco, recibió a la Liga junto a integrantes de su familia y mostraron el avance de las obras de ampliación de la playa de faena iniciadas en marzo de este año. La obra permitirá aumentar la faena de 300 a 500 animales diarios.

“La novedad es que la firma va a cristalizar proyectos de ampliación para el próximo año, con una inversión que nos entusiasma mucho, porque no sólo fortalece su capacidad productiva, sino que también traerá más empleo ya que se estima la contratación de 40 personas más, lo cual representa una excelente noticia para toda la comunidad”, adelantó Manso.

Actualmente el frigorífico emplea a 146 personas y distribuye sus productos en más de una decena de localidades, entre ellas Bahía Blanca, Tres Arroyos, Coronel Dorrego, Punta Alta, Monte Hermoso, San Cayetano, Necochea, Claromecó, Gonzales Chaves, De la Garma, Benito Juárez, Azul, Tandil, Mar del Plata y Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Además la empresa se encuentra en proceso de adquirir tres hectáreas linderas al predio actual, operación que cuenta con el acompañamiento del Departamento Ejecutivo Municipal y el apoyo de concejales del distrito.

Esta ampliación permitirá la creación de 40 nuevos puestos de trabajo y fortalecerá el desarrollo de la cadena agroindustrial local.

“La Liga de Comercio e Industria de Gonzales Chaves acompaña este proyecto con la convicción de que el desarrollo local se construye con empresas que invierten, sueñan y apuestan por su gente, como lo hace la familia Bracco”, expresa mediante un comunicado la entidad chavense que nuclea al comercio y a la industria del distrito vecino.

Diputados tuvo una nueva jornada de debate del proyecto de Presupuesto para el año 2026 en la Comisión de Presupuesto que encabeza Alberto Bertie Benegas Lynch. Participó el secretario de Trabajo, Julio Cordero.

Cordero, dejó en claro que desde el Gobierno nacional se busca una reforma laboral. “Es un déficit que tenemos hace tiempo, tenemos que lograr que la Argentina pueda producir y trabajar, ese es el foco, y para ello en este esquema es fundamental mantener el equilibrio fiscal”, dijo Cordero. Confirmó que se trabaja un proyecto de Reforma Laboral, en el marco del Pacto de Mayo y que será enviado al Congreso para su discusión.

El funcionario aseguró: “El trabajo no es un elemento más de la sociedad, sino que es central porque tiene una dimensión económica. Hay que proteger al sector privado, porque si no se lo protege, se retira”.

Entre las reformas concretas que planteó el funcionario, aseguró que se piensa en un esquema de salarios dinámicos: “Tenemos un plan de incremento salarial dinámico. Estamos trabajando hace dos meses. Eso es lo que marca la diferencia entre los salarios de convenio y los salarios reales, que estos últimos son muy superiores y deben serlo. Como la inflación baja, ahora la negociación es otra cosa. Los empleadores deben pagar más a los trabajadores que se diferencian y se destaquen. Queremos que los salarios generen este diferencial por mérito. Si todo es lo mismo, se apunta hacia abajo”.

Varias de las reformas que impulsa el Gobierno serán presentadas el próximo 15 de diciembre, como adelantó este martes el secretario de Desregulación, Alejandro Cacace, durante su participación, también, del debate del Presupuesto 2026.

Varios legisladores le cuestionaron al oficialismo las intenciones de debatir un nueva Reforma Laboral en el Parlamento. También marcaron diferencias por la caída del salario Mínimo, Vital y Móvil. El diputado Sergio Palazzo de UxP y secretario General de la Asociación Bancaria señaló que “cayó en un 34% y se agravó la situación porque solo alcanza a cubrir un 27% de la canasta básica. Hay 321.000 puestos de trabajo menos porque si no existe ningún castigo para las empresas que no registran a los trabajadores, difícilmente lo hagan”.

La diputada de UxP Vanesa Siley. (Foto: NA).

Vanesa Siley (UXP) y del sindicato de trabajadores judiciales de la Ciudad de Buenos Aires, le dijo a TN que Cordero “no respondió a ninguna pregunta que le hicimos. Pregunté cómo van a generar puestos de trabajo genuinos en el sector privado, quitando derechos, haciendo una Reforma Laboral regresiva, si ya se hizo, y el resultado fue que la informalidad laboral creció del 41% al 43%, 200 mil puestos de trabajo menos en el sector privado, 55 mil en el sector público".

Desde el Frente de Izquierda alzaron sus voces los diputados Vilma Ripoll y Juan Carlos Giordano. “La reforma laboral anti obrera pro patronal ya se vivió con (el expresidente Carlos) Menem donde se remató el ferrocarril, empresas de teléfono, cable, etc. El país quedó hundido y el presidente lo halaga. La reforma laboral significa convenios con empresas, periodos de prueba de tres a seis u ocho meses abaratando despidos y rotación a pruebas”, dijo Giordano.

Rodrigo de Loredo de la UCR, recordó que su espacio político intentó una democratización sindical, en el marco de una Reforma Laboral, que impulsó el diputado Martín Tetaz, titular de la Comisión de Trabajo. Recordó, además, los intentos en los años 80 del expresidente Raúl Alfonsín con su proyecto de ley que encontró un freno en el Senado nacional. “Sin duda que lo económico es una barrera muy grande, si el Gobierno no pasa de una economía financiera, después de estas elecciones, si no disminuye las tasas (de interés) y vuelve a traer el crédito y se encamina a una actividad económica productiva no va a haber legislación que le resuelva el problema del empleo en el país”.

Los legisladores de diferentes bancadas confirmaron que habrá nuevas reuniones similares a la del pasado lunes tras las elecciones del domingo. En el inicio de esta semana, el presidente de Diputados, Martín Menem, convocó a los bloques de la oposición a reunirse con funcionarios nacionales, mostrando vocación de diálogo desde el oficialismo.

Ya empezó a circular en Diputados que el próximo jueves 30 de octubre se convocarían a todos los bloques a un nuevo encuentro para acercar posiciones. Desde el oficialismo señalaron que “están abiertos a la discusión dentro de los parámetros del superávit fiscal y financiero que asegura honrar compromisos”.

Pero desde la oposición mantiene su postura de avanzar en la discusión del Presupuesto 2026 y dictaminar los dictámenes el próximo 4 de noviembre, como quedó dispuesto por el recinto de la Cámara de Diputados que emplazó a la Comisión de Bertie Benegas Lynch, es decir que le fijó los días de discusión y fecha de firma de dictámenes.

Además de solicitar la presencia del ministro de Economía, Luis Caputo y la puesta en marcha de las tres leyes que sancionó el Congreso y que fueron promulgadas y suspendidas en su implementación por el Presidente Javier Milei. Entienden los legisladores que se abrió un conflicto de poderes.

Juan Brügge, diputado Encuentro Federal. Foto Cámara de Diputados.

El diputado de Encuentro Federal, el democratacristiano Juan Brügge presentó un proyecto de resolución para que la Cámara Baja lleve el caso ante la Corte Suprema, al considerar que el Ejecutivo suspendió por decreto la aplicación de leyes aprobadas por amplias mayorías.

“Es una acción de inconstitucionalidad ya que atenta contra la soberanía popular expresada en el Parlamento”, dijo Brügge. El planteo apunta contra los decretos 681/2025, 759/2025 y 760/2025, firmados por el Poder Ejecutivo, que condicionan la entrada en vigencia de las leyes de Emergencia en Discapacidad, de Financiamiento universitario y recomposición salarial docente y Emergencia Sanitaria Pediátrica a que se consigan los fondos para aplicarlas.

El legislador sostiene que “esas normas fueron aprobadas por amplias mayorías y que no pueden quedar a merced de decisiones administrativas que desconocen la voluntad del Congreso”.

Con información de TN

El flamante responsable de la dependencia local del Ministerio de Trabajo Roberto Escudero reemplazó a Néstor García, quien asumió como coordinador regional de la Zona XI.  En diálogo con La Voz del Pueblo, Escudero habló sobre su rol, la situación en Tres Arroyos y la realidad del Frigorífico Anselmo, entre otras firmas.

En primer lugar, manifestó que “la prioridad para mi gestión al frente de la delegación se centrará en sostener la situación económica del país con las fuentes de trabajo, el ministerio tiene como primera línea el resguardo de los puestos laborales, la registración de las relaciones y la garantía de la seguridad e higiene del trabajador, frente a un contexto nacional complejo, en el cual la tarea de equilibrio no es nada sencilla”.

Y agregó que “Tres Arroyos siempre se caracterizó por no sufrir mucho la situación general del país, pero hoy la está sufriendo y eso se nota. Siempre tuvimos una región medio privilegiada, pero hoy nos ha llegado. El empleador que está sosteniendo a los trabajadores sabe que lo hace con los números justos, esperando a que esto se revierta para que el país crezca y ambas partes pueda tener sus réditos”.

Además, hizo referencia a la situación de las empresas Mustad y Anselmo que el mes pasado cerraron sus puertas, sembrando incertidumbre en el personal.  

Pese al golpe que significa para la sociedad los 55 despidos, Escudero consideró que la empresa de herraduras “ha cumplido con la ley, más allá de que a uno no le satisface el hecho de que se perdieron muchos puestos de trabajo, la empresa ha abonado legalmente todo lo que le corresponde. Hay otras firmas que de poder hacerlo, lo harían, pero no pueden porque no le dan los números. No podemos más que lamentar la situación de Mustad, con la empresa no podemos poner más objeciones porque el planteo fue contundente de que no era culpa de ellos, sino de una situación que no podían soportar”.

Sobre el caso de Anselmo, un frigorífico con casi 100 años de trayectoria, cabe señalar que atraviesa una situación difícil que busca estabilizarse con posibles nuevos dueños que den continuidad a la actividad de las diferentes áreas en las que opera.

En ese sentido, el nuevo delegado del Ministerio de Trabajo observó que “es una situación que se venía previendo que no estaba funcionando, pero hoy la verdad es que me toca de cerca porque Néstor García es el secretario general del Sindicato de la Carne, y sé lo que está trabajando”.

Entre sus apreciaciones, Escudero contó que en el transcurso de esta semana “han tenido algunas visitas de posibles personas o empresas que quieren reflotar y poner en funciones de nuevo al frigorífico. Sé que la firma abonó una de las quincenas atrasadas, está habiendo de parte de ellos una voluntad de sostener la situación para que, si hay un traspaso, sea lo más rápido posible. Ese foco está en pleno desarrollo”.

Lo cierto es que actualmente no hay muchas certezas sobre el futuro de Anselmo, ya que “pidió su propia quiebra, que está atrasada por lo menos en una quincena y si a algún trabajador le ofrecen otro tipo de trabajo que le garantice seguridad económica para su familia, la va a optar. Tengo entendido que la mayor cantidad de operarios está dispuesto a continuar con el frigorífico, pero alguno se debe haber ido ya seguramente”.

Se habla extra oficialmente de la existencia de varios empresarios y grupos inversores interesados en comprar el histórico frigorífico, “algún extranjero y muchos del mismo rubro dentro de nuestro país con trayectoria, otros de grupos que ya conocían la situación del establecimiento y aun así, vienen a hacer unos planes de ofrecimiento de trabajo y cómo llevarlo adelante, por eso es que hay buenas expectativas”, sostuvo.

Es probable, que en los próximos días haya definiciones vinculadas a la continuidad de Anselmo, algo que llevaría tranquilidad a su personal.

“Los trabajadores no han sido despedidos, el pedido de quiebra genera una especie de suspensión provisoria, pero que esta semana hayan depositado la quincena demuestra que la relación laboral está activa. La reincorporación de los puestos de trabajo es indiscutible y todos los proveedores a los que se les debe, tienen la intención de percibir lo que se adeuda. También es una condición fundamental para que sigan apostando a la confianza de los nuevos inversores”, remarcó.

Por último, Roberto Escudero contó que “las puertas del Ministerio de Trabajo están abiertas tanto para los trabajadores como para los empleadores que se ven en una situación y quieren consultar cómo hacer para mantener las fuentes de trabajo. Estamos abiertos y dando las herramientas que estén a nuestro alcance para poder colaborar”.

La Delegación de Trabajo ubicada en Tres Arroyos ha sido escenario de cambios, que implican una mayor representación para dirigentes de nuestro distrito.

Néstor García fue ascendido y quedó a cargo de la coordinación general, que abarca a una importante cantidad de distritos, mientras que -por tal motivo- Roberto Escudero fue designado como delegado regional.

En este sentido, se indicó a La Voz del Pueblo que García continuará desempeñándose en la oficina ubicada en avenida Moreno 535, pero con un área de labor amplia. Escudero lo reemplazará también con una responsabilidad importante, sobre todo teniendo en cuenta situaciones dificiles que se registraron por el cierre de algunas empresas y la pérdida de puestos de trabajo.

La situación de los trabajadores de las tres empresas que cerraron sus puertas recientemente en Tres Arroyos –por distintas razones cada una de ellas- presenta distintas realidades. Desde avances concretos hasta negociaciones laborales pendientes sobre su continuidad operativa.

En lo que referente al Frigorífico Anselmo se conoció que la transición administrativa se habría completado de forma exitosa y que las instalaciones se encuentran totalmente preparadas para que se retomen las actividades, después que fuera superada una inspección del SENASA.

La planta está en condiciones óptimas para que ingrese un nuevo grupo de inversores que se haga cargo de las operaciones y para lo cual se están llevando a cabo tratativas con distintas posibilidades.

Sus trabajadores que venían con el pago de sus haberes prácticamente al día, pero esperan ahora que otro grupo empresario asuma la conducción de la empresa. Pero tampoco se descarta la conformación de una cooperativa de trabajo.

En tanto, desde Mustad –la fábrica de herraduras que funcionó en el Parque Industrial- sus exempleados tuvieron novedades importantes tras una audiencia desarrollada en el Ministerio de Trabajo en la mañana de este lunes, después de la cual La Voz del Pueblo pudo confirmar que recibirán la totalidad de la indemnización que les corresponde. Además en ese mismo encuentro se dispuso el pago de una compensación adicional, o sobre indemnización, cuyo monto ascendería a un porcentaje estimado entre el 10 y el 15 por ciento de la liquidación total.

Finalmente sobre la situación de los extrabajadores de Vulcamoia,  firma dedicada a venta de neumáticos y servicios de alineación, balanceo, reparación de tren delantero y frenos, este diario pudo saber que al día de hoy no se conoce ningún reclamo de quienes cumplieron tareas laborales en la empresa que también cerró sus puertas días atrás.

Hoy por la mañana se realizó una audiencia entre los representantes de la fábrica Mustad y de la Unión Obrera Metalúrgica, en representación de los trabajadores, en la delegación del Ministerio de Trabajo. Se pasó a un cuarto intermedio para el lunes a las 10 de la mañana.

Luego de la audiencia, el secretario de la UOM, Gustavo Acosta, confirmó que “nosotros hicimos un pedido al Ministerio de Trabajo para que cite a la empresa, en calidad de urgente, con la finalidad de que aclare el motivo de los despidos y el cierre”.

Informó que por Mustad concurrió su apoderado Patricio Fossati, quien solicitó el cuarto intermedio porque “no tiene toda la documentación que nosotros le estamos requiriendo. Le solicitamos que presente el motivo del cierre de la empresa y los últimos recibos de sueldo de  cada trabajador con su respectiva liquidación final”.

El dirigente gremial dijo que el miércoles estuvieron presentes en la planta de Tres Arroyos “la gerente de Argentina y el responsable de Recursos Humanos a nivel mundial, y el dueño, Christian Mustad”. Según relató Acosta, la firma no tiene pensado seguir con la planta en Tres Arroyos y “el cierre es definitivo, por un problema de costos. Retiran todo lo que es producción y solamente quedan con la sede en Martínez”. 

En ese sentido, los próximos pasos a dar serán “esperar al día lunes, que la empresa notifique que tipo de despido realizan, porque si es cierre total  puede ser por quiebra, por falta de materiales o cualquier otra razón. O como dicen ellos extraoficialmente, que no es rentable la empresa teniéndola acá en Argentina”. 

Para los empleados, hay dos opciones en este conflicto. “Si son despidos sin causa, corresponde el 100% de la indemnización. Si es con causa, sería al 50%, siempre y cuando se comprueben esas causas. Hasta el día que vinieron a cerrar estaban los hornos prendidos, con materiales adentro. Hay demanda, pero afirman que no cuentan con ganancia económica”.

Desde mediados de la década del ’90, Mustad tuvo como principal producción en Tres Arroyos las herraduras para caballos, la mayoría con destino de exportación.